《中國式執(zhí)行特訓(xùn)營——暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復(fù)發(fā)生？為什么員工積極性時高時低？為什么總覺得人才太少？為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二？為什么……
有原因嗎？——有！
有工具嗎？——有！
有榜樣嗎？——有！
——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學(xué)、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系（目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系），缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊(duì)伍，就是最好的明證。
在這里，我們可以學(xué)到——日事日畢，日清日高；事事都經(jīng)營，人人都創(chuàng)新；管事憑效果，管人憑考核；思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化；抓反復(fù)、反復(fù)抓；先借力，再創(chuàng)新……
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務(wù)：
海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實(shí)用資料

【研討會議程】
9月8日 報名簽到
9月9日 培訓(xùn)研討：中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點(diǎn)
 OEC管理概念闡述
 OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計
 OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問題糾偏
 OEC管理的延伸和啟示　
9月10日
9月11日 企業(yè)考察：
 海爾集團(tuán)實(shí)地考察：參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
 青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
 青島港集團(tuán)實(shí)地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
9月12日 景點(diǎn)考察：
 嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁�、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
 青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海上游艇觀光等
 １５點(diǎn)以前活動結(jié)束。
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序，以達(dá)到更好效果。

參觀企業(yè)簡介：
海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，在短短25年的時間里創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從國內(nèi)到海外的卓著業(yè)績。從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有廣泛聲譽(yù)的跨國企業(yè)集團(tuán)。海爾的發(fā)展業(yè)績的知名度、美譽(yù)度為發(fā)展工業(yè)旅游奠定了基礎(chǔ)。為了更好的回報社會，滿足消費(fèi)者了解生產(chǎn)過程、企業(yè)文化、"走企業(yè)，看經(jīng)濟(jì)"的需求，1999年海爾集團(tuán)推出了工業(yè)旅游項(xiàng)目。他們專門在園區(qū)、車間內(nèi)規(guī)劃了專門的參觀路線，配備了專門的講解員，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的導(dǎo)游講解隊(duì)伍�，F(xiàn)在海爾的工業(yè)旅游已形成了以集團(tuán)樣品室為龍頭、生產(chǎn)線為依托旅游產(chǎn)品鏈條，青島海爾工業(yè)園是海爾的總部，建于1995年，是中國最大的家電生產(chǎn)與研發(fā)中心，占地面積約1800畝，是開展工業(yè)旅游的主要園區(qū)。
青島啤酒集團(tuán)前身青島啤酒廠，始建于1903年，由德國和英國商人合作興建，是中國最早的一家啤酒廠。經(jīng)過近一個世紀(jì)的發(fā)展，青島啤酒已成為全國最大的啤酒集團(tuán)。"青島啤酒"品牌享譽(yù)世界，自1906年獲得德國慕尼黑國際啤酒博覽會金獎后，先后獲得30多次國際金獎，是國際啤酒界公認(rèn)的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業(yè)旅游開發(fā)潛力。為此，青啤集團(tuán)分別在啤酒一廠和二廠開辟了以"創(chuàng)業(yè)之路"和"創(chuàng)新之路"為主題的兩條工業(yè)旅游線路。在啤酒一廠，利用中國最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館，開放傳統(tǒng)的啤酒生產(chǎn)線，開發(fā)了青島啤酒藏畫館、百年青啤創(chuàng)業(yè)展及獨(dú)立的生產(chǎn)工藝參觀路線等。
青島港始建于1892年，是已具有113年歷史的國家特大型港口,全國512戶重點(diǎn)國有企業(yè)之一。由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)三大港區(qū)組成�，F(xiàn)有職工16000人。擁有碼頭15座，泊位73個，其中，營運(yùn)碼頭13座，營運(yùn)泊位49個。萬噸級以上泊位32個，可�？�5萬噸級船舶的泊位6個，可�？�10萬噸級船舶的泊位6個，可�？�30萬噸級船舶的泊位2個。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國際國內(nèi)客運(yùn)服務(wù)。與世界上130多個國家和地區(qū)的450多個港口有貿(mào)易往來。是太平洋西海岸重要的國際貿(mào)易口岸和海上運(yùn)輸樞紐。被交通部確定為全國交通系統(tǒng)"三學(xué)一創(chuàng)"典型和全國港口行業(yè)唯一的示范"窗口"，并獲得全國“創(chuàng)爭”活動示范單位、全國十大國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)、中國企業(yè)形象建設(shè)十佳單位、中國十大最具影響力品牌、中國行業(yè)龍頭品牌、中國企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎、全國質(zhì)量管理獎等榮譽(yù)稱號。

《中國式執(zhí)行特訓(xùn)營——暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級研修班》培訓(xùn)受眾
董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

《中國式執(zhí)行特訓(xùn)營——暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級研修班》課程目的
為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復(fù)發(fā)生？為什么員工積極性時高時低？為什么總覺得人才太少？為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二？為什么……
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有工具嗎？——有！
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——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學(xué)、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系（目標(biāo)體系、日清體系、激勵體系），缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊(duì)伍，就是最好的明證。
在這里，我們可以學(xué)到——日事日畢，日清日高；事事都經(jīng)營，人人都創(chuàng)新；管事憑效果，管人憑考核；思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化；抓反復(fù)、反復(fù)抓；先借力，再創(chuàng)新……
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特色課程

《中國式執(zhí)行特訓(xùn)營——暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級研修班》所屬專題
中國式關(guān)系營銷、

《中國式執(zhí)行特訓(xùn)營——暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

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