《★ 安越咨詢 全面質(zhì)量成本管理 4月 上�！氛n程詳情
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一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)

　　※　什么是質(zhì)量？
　　※　差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q
　　※　質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合

二、質(zhì)量成本構(gòu)成

　　※　什么是質(zhì)量成本？
　　※　質(zhì)量成本基本分類的邏輯
　　※　質(zhì)量成本的基本構(gòu)成：預防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失

三、質(zhì)量成本哲學

　　※　質(zhì)量成本曲線
　　※　戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式
　　※　損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點維度上的變化
　　※　合格品的質(zhì)量成本
　　※　討論理解：Do it right the first time、Quality is free

四、質(zhì)量成本管理

　　※　質(zhì)量成本管理及其目標
　　※　幾種質(zhì)量成本管理模式：質(zhì)量成本法、過程法、產(chǎn)品法、質(zhì)量損失法
　　※　質(zhì)量成本管理流程
　　※　質(zhì)量成本管理體系職責劃分

五、 質(zhì)量成本科目建立

　　※　三級科目的結(jié)構(gòu)
　　※　預防成本常見科目
　　※　鑒定成本常見科目
　　※　內(nèi)部損失常見科目
　　※　外部損失常見科目

六、 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理

　　※　質(zhì)量成本會計數(shù)據(jù)的取得
　　※　質(zhì)量成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)取得
　　※　質(zhì)量成本數(shù)據(jù)計算的五種方法
　　※　質(zhì)量成本ABC成本法
　　※　質(zhì)量成本數(shù)據(jù)匯總

七、 質(zhì)量成本分析及其報告

　　※　質(zhì)量成本排列圖分析
　　※　質(zhì)量成本指標目標分析
　　※　質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析
　　※　質(zhì)量成本經(jīng)濟指標分析
　　※　質(zhì)量成本趨勢分析
　　※　質(zhì)量成本責任部門歸集
　　※　質(zhì)量成本報告

八、 質(zhì)量成本計劃及控制

　　※　質(zhì)量成本計劃內(nèi)容
　　※　質(zhì)量成本計劃編制步驟
　　※　質(zhì)量成本調(diào)整原則
　　※　質(zhì)量成本預算的確定
　　※　質(zhì)量成本的日常控制及考核

九、 質(zhì)量成本改進

　　※　解決問題的PDCA模式
　　※　質(zhì)量成本改進的組織形式
　　※　質(zhì)量成本改進目標的制定
　　※　常用質(zhì)量成本改進技術(shù)和應(yīng)用案例

十、 質(zhì)量成本管理體系的建立及常見缺陷

　　※　質(zhì)量成本管理體系建立流程和技巧
　　※　質(zhì)量成本管理的文件化
　　※　審核及咨詢中常見的質(zhì)量成本缺陷
　　※　Q&A

客戶反饋

※　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓。　�。�－貝爾卡特

※　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結(jié)束，即預約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部�！　。�－通用汽車

※　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓指定供應(yīng)商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務(wù)管理水平�！　。�－霍尼韋爾

時間：2010年4月19-20日 上海
價格：3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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※　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　※　質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員
　　※　質(zhì)量成本管理所涉及的數(shù)據(jù)核算及財務(wù)人員

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信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
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　　全面質(zhì)量成本管理提供了一種貨幣度量的工具，把質(zhì)量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進行表達，并建立起系統(tǒng)性的管理方法來持續(xù)地對質(zhì)量所發(fā)生的成本進行測量、分析并持續(xù)改進。

培訓收益

　　※　清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義
　　※　掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法
　　※　掌握質(zhì)量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進技巧
　　※　掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧

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財務(wù)稅務(wù)

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