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新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-03-23      修改時(shí)間: 2010-03-23      課程編號(hào):100219589
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》課程詳情
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一 新任經(jīng)理的角色認(rèn)知
• 角色的轉(zhuǎn)換
• 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
• 管理者的自我認(rèn)識(shí)

二 管理中的溝通藝術(shù)
• 什么是溝通
• 溝通的障礙
• 如何有效克服溝通障礙
• 溝通障礙在管理中的體現(xiàn)

三 有效的溝通技巧
• 正確認(rèn)識(shí)沖突
• 沖突過程的五個(gè)階段
• 解決工作中的沖突
• 有效控制人際沖突的方法
• 游刃有余的協(xié)調(diào)能力

四 有效的時(shí)間管理
• 時(shí)間利用的分析
• 時(shí)間管理

五 領(lǐng)導(dǎo)方式探索
• 領(lǐng)導(dǎo)方式影響因數(shù)
• 領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇
• 有效授權(quán)
• 實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)

六 如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
• 員工激勵(lì)理論
• 個(gè)人激勵(lì)因數(shù)
• 有效的精神激勵(lì)

七 有效輔導(dǎo)下屬
• 輔導(dǎo)下屬的關(guān)鍵
• 目標(biāo)的設(shè)定
• 什么是績(jī)效
• 評(píng)估和改進(jìn)績(jī)效

八 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 群體發(fā)展階段
• 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
• 如何打造高效團(tuán)隊(duì)

報(bào)名說明:
1. 培訓(xùn)費(fèi)用:含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等。
2. 報(bào)名方法:請(qǐng)?zhí)詈脠?bào)名表,傳真或E-mail至我司或者直接網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,我司于培訓(xùn)前一周發(fā)《報(bào)到通知書》,通知您關(guān)于報(bào)到的相關(guān)事宜。
3. 培訓(xùn)當(dāng)天請(qǐng)攜帶《報(bào)到通知書》和個(gè)人名片辦理報(bào)到手續(xù)。
4. 付款方式:請(qǐng)于培訓(xùn)一周前把款項(xiàng)匯入我司帳號(hào),把匯款底單傳至我司,培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報(bào)到時(shí)交付。

《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
新任、儲(chǔ)備經(jīng)理或管理經(jīng)驗(yàn)在2年以內(nèi),未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的中基層管理者

《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》課程目的
本期學(xué)習(xí)主要是讓新任經(jīng)理們及時(shí)地認(rèn)知一些管理知識(shí),熟悉團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)過程中遇到的問題,解決一些在工作中的疑慮,提高管理技能和管理方法,樹立信心,扎實(shí)地打造高效的團(tuán)隊(duì),切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曹老師
BESTWAY高級(jí)講師,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曹先生在30余年的職業(yè)生涯中,一直從事經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作,積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曹先生曾陸續(xù)擔(dān)任工業(yè)品銷售總經(jīng)理、某知名外資企業(yè)的全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等高層管理者職務(wù),業(yè)績(jī)出色。在其擔(dān)任某企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)期間,全面負(fù)責(zé)了該產(chǎn)品的品牌建立和銷售市場(chǎng)工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使該品牌從無到有,取得了逾3億元的年銷售收入,在全國(guó)同行中躋身三甲。
在管理過程中,非常關(guān)注目標(biāo),同時(shí)在人員管理、激勵(lì)方面有自己的獨(dú)到見解,結(jié)合多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)豐富經(jīng)驗(yàn),曹先生在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際緊密的結(jié)合,注重實(shí)戰(zhàn),深入淺出,課程極具操作性和指導(dǎo)性。曹先生邏輯性強(qiáng),課程節(jié)奏緊湊而又不失輕松,同時(shí)會(huì)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸。另外,謙遜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,極具親和力的演講、溝通風(fēng)格,能更好引導(dǎo)學(xué)員投入課程當(dāng)中,使得培訓(xùn)效果最大化。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
《中高層管理技能訓(xùn)練》、《成功的人員管理》、《有效地管理銷售隊(duì)伍》等。
服務(wù)企業(yè)
Nepia 王子紙業(yè)、Auchan歐尚、Wyeth惠氏制藥、Kao 花王(中國(guó))、Siemens 西門子、Bayer拜耳、Total 道達(dá)爾、Schneider施耐德、中國(guó)電信(深圳)、中國(guó)移動(dòng)(深圳)、圣戈班管道、拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司北京分公司、奧的斯電梯研發(fā)中心(上海)、常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司、巴魯夫(上海)貿(mào)易有限公司、上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司、萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司、廣州市合力維國(guó)際生物技術(shù)有限公司、瓦克化學(xué)上海貿(mào)易有限公司
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