《一心二力干部團隊訓練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 一條心“人材”：中高層干部必須與公司“一條心”！只有與老板一條心，把命賣給老板，把命賣給公司的中高層干部才是最有發(fā)展前途的原材料干部“人材”！

企業(yè)難點：很多干部在公司做不出老板想要的成果，大部分不是因為能力問題，本質(zhì)原因在于自己頭腦中有一些不成熟的觀點阻礙了發(fā)展！很多不成熟的干部總是喜歡抱怨公司沒前途、抱怨老板沒文化，總愛與老板比拼能力，很多有能力的干部總是感嘆自己在公司懷才不遇！

破解要點：中高層干部一定要搞清楚自己來自哪里？干部位置的產(chǎn)生，主要原因是因為老板一個人時間有限、精力有限、能力有限，所以必須提拔一部分人出來當干部幫助公司分擔一部分事情，與自己形成互補！干部與老板比能力對公司是沒有意義和價值的！

★ 驅(qū)動力“人財”：中高層干部必須懂得“驅(qū)動力”，只有能調(diào)動團隊員工“萬馬奔騰”共同執(zhí)行出結(jié)果的干部才是高產(chǎn)出干部“人財”！

企業(yè)難點：很多干部對公司很忠誠、對老板很忠誠，同時做任何事情都能夠做“活雷鋒” 一馬當先親自執(zhí)行出結(jié)果！但是往往自身欠缺對團隊的驅(qū)動，下面的同事全部變成了“流氓”，沒有措施和辦法激活驅(qū)動下面同事的潛能共同執(zhí)行出結(jié)果，沒有辦法培養(yǎng)下面的同事成長為人才！

破解要點：中高層干部首先自己做好榜樣一馬當先親自做表率外，還必須掌握現(xiàn)代管理驅(qū)動技術(shù)，行動前必須有方法和措施讓團隊成員具有方向明確的目標感、使命感，行動中必須懂得有價值的各種信息流驅(qū)動，行動后要形成自成長系統(tǒng)驅(qū)動等全方位激活團隊！
★ 執(zhí)行力“人才”：中高層干部必須懂得軟性執(zhí)行力，通過“環(huán)境執(zhí)行力”、“制度執(zhí)行力”、“平臺執(zhí)行力”三方面全方位綜合性打造可持續(xù)狼性團隊執(zhí)行力！

企業(yè)難點：很多干部在公司強調(diào)執(zhí)行力的時候，僅僅是照本宣科強調(diào)表面的強硬制度和流程，哪怕是短期有效，但是因為太過于僵化，執(zhí)行力很難持續(xù)高效！這個也是很多企業(yè)上百萬執(zhí)行力項目導入失敗的核心原因之一。

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