《如何激發(fā)團隊效能》課程詳情
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一、團隊簡釋
二、團隊建設一：團隊思想建設 -- 心態(tài)決定行動
1. 團隊思想建設的作用與意義
2. 團隊思想建設的核心：團隊價值觀
3. 團隊思想建設的目標：統(tǒng)一價值觀
三、團隊建設二：團隊管理--團隊建設的四個階段
1. 團隊的形成過程
團隊建立的四個階段
各階段的特征及團隊領導的職責
2. 如何突破團隊建設的五種機能障礙
團隊障礙評估
突破五種機能障礙的關鍵
3. 看《卡特教練》學團隊管理
團隊領導在管理中如何定位
如何治理棘手成員
四、團隊建設三：團隊沖突管理
1. 如何看待沖突
2. 沖突管理的五個階段
3. 性格與團隊沖突
五、團隊建設四：團隊激勵—心動才能行動
1. 團隊激勵的誤區(qū)
2. 團隊激勵的二個關鍵點
3. 團隊激勵的應用
六、團隊建設五：人員建設—沒有完美的個人，但有完美的團隊
1. 人員建設的內(nèi)涵與重點
2. 為何說選人是關鍵
3. 如何建設完美型的團隊
《如何激發(fā)團隊效能》所屬分類
市場營銷
《如何激發(fā)團隊效能》所屬專題
如何激發(fā)團隊效能、
《如何激發(fā)團隊效能》授課培訓師簡介
丁品洋
中國服務標準化評價中心副總裁，華南區(qū)服務標準化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓體系培訓師導師。歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
丁品洋老師培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)管理實踐經(jīng)歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
《如何激發(fā)團隊效能》報名服務流程
020-29042042
