添加時(shí)間：2010-09-02      修改時(shí)間： 2010-09-02      課程編號(hào):100221595

生產(chǎn)與運(yùn)作管理博士、MBA�，F(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)各工廠(chǎng)運(yùn)作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車(chē)零部件制造企業(yè)，六年的時(shí)間內(nèi)從操作員升至制造部副部長(zhǎng)；之后，又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車(chē)零部件企業(yè)，任工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理，工程經(jīng)理和精益系統(tǒng)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作，由于其出色的業(yè)績(jī)多次受到中國(guó)及亞太區(qū)的嘉獎(jiǎng)和提升，其領(lǐng)導(dǎo)的工廠(chǎng)亦被評(píng)為“亞太區(qū)最佳工廠(chǎng)”。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
岳先生專(zhuān)長(zhǎng)精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與改善、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾在日本豐田公司系統(tǒng)接受現(xiàn)場(chǎng)改善和TPS系統(tǒng)的培訓(xùn)，在美國(guó)總部、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)接受制造系統(tǒng)的培訓(xùn)和工廠(chǎng)實(shí)踐，同日本新技術(shù)研究所開(kāi)展交流與合作，是一位難得的生產(chǎn)管理專(zhuān)家。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹(shù)一幟，深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問(wèn)題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn)，使學(xué)員充分參與其中，“培訓(xùn)中問(wèn)題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益”，是最有價(jià)值的課程。
服務(wù)客戶(hù)
服務(wù)客戶(hù)包括：德?tīng)柛�、法雷奧汽車(chē)、西門(mén)子、江鈴汽車(chē)、通用汽車(chē)、豫北光洋轉(zhuǎn)向器、延鋒汽車(chē)部件、華豐線(xiàn)束、廣州本田、ABB、巴斯夫、約克空調(diào)、羅斯蒙特、朗訊、施耐德電氣、飛利浦照明等數(shù)百家企業(yè)。
企業(yè)反饋
對(duì)生產(chǎn)管理體系講解深入淺出，例證生動(dòng)全面，岳老師講授的方法非常有實(shí)用價(jià)值，非常值得嘗試去做好。
——紫江集團(tuán)
對(duì)企業(yè)問(wèn)題的分析和解決帶給我們深層次的影響和直接的受益，是引進(jìn)過(guò)的最有價(jià)值的課程。
——豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司
通過(guò)學(xué)習(xí)岳老師精益生產(chǎn)管理課程，使我們改變了很多思維方式，幫助在生產(chǎn)中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并快速解決。
——北京西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)通信有限公司

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