《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 這個課程是為非財務經理設計的財智管理模擬體驗課程。
它的目標不是把你培訓成一個財務專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么東西。要學會“財眼”看世界，掌握財務管理技能和方法，具備成本意識和與財務部門的溝通技巧，并在決策和管理過程中自覺考慮財務因素。
財智沙盤演練輕松擺脫了財務課程的枯燥難懂。看懂企業(yè)的“財務地圖”，走出“財務迷宮”，對企業(yè)的經營脈絡和財務流程，如皰丁解牛般，游刃有余……

主要內容
財務數據是企業(yè)各項經營活動的數字表現，財務報表是企業(yè)與企業(yè)的交流語言，財務流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。
計劃通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運營，使參訓學員擁有一雙“財眼”，學會從財務角度清晰認識企業(yè)經營管理實質，培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認識到企業(yè)是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融，達到三環(huán)合一。

激活財智思維
損益表 資產負債表
現金流量預測 固定成本分攤
盈虧平衡分析 杜邦分析工具
銷售回報率 資產周轉率
投資回報率 資金融通
樹立成本意識 提高預算能力

規(guī)劃財智策略
企業(yè)經營基本規(guī)則
投資策略與定價策略
競爭對手分析
企業(yè)價值評估
市場定位與策略
企業(yè)經營優(yōu)勢分析
改進經營流程，增強企業(yè)盈利能力

評價財智業(yè)績
運用財務思維解讀企業(yè)運作
職能部門間溝通合作
經營策略對財務狀況的關聯(lián)
尋求提升經營績效的方法
財務分析能力和財務安全意識
企業(yè)盈利能力、償債能力、
營運能力與發(fā)展能力

《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》培訓受眾
需要加強財務認識的公司經理、部門主管人員；負責制定預算的高、中層經理人員；處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家；尤其市場部、營銷部及后勤服務部管理人員。

《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》課程目的
★ 通過學習普及財務知識，建立溝通平臺；
★ 熟悉財務技能精要和財務分析工具；
★ 理解財務決策對公司利潤的影響；
★ 樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；
★ 從財務角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力；
★ 變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法；
★ 幫助管理層貫徹成本控制等策略；
★ 消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙；
★ 指導市場銷售部門進行財務分析與預測；

《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》所屬分類
特色課程

《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》授課培訓師簡介

《點石成金：財智管理沙盤模擬演練》報名服務流程

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