《點石成金:財智管理沙盤模擬演練》課程大綱
演練背景:
這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。
它的目標不是把你培訓成一個財務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會計師在講些什么東西。要學會“財眼”看世界,掌握財務(wù)管理技能和方法,具備成本意識和與財務(wù)部門的溝通技巧,并在決策和管理過程中自覺考慮財務(wù)因素。
財智沙盤演練輕松擺脫了財務(wù)課程的枯燥難懂?炊髽I(yè)的“財務(wù)地圖”,走出“財務(wù)迷宮”,對企業(yè)的經(jīng)營脈絡(luò)和財務(wù)流程,如皰丁解牛般,游刃有余……
演練內(nèi)容:
財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項經(jīng)營活動的數(shù)字表現(xiàn),財務(wù)報表是企業(yè)與企業(yè)的交流語言,財務(wù)流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。
計劃通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運營,使參訓學員擁有一雙“財眼”,學會從財務(wù)角度清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理實質(zhì),培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局,深刻認識到企業(yè)是一個系統(tǒng),系統(tǒng)的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融,達到三環(huán)合一。
小班授課,24-42人。
學員感言:
我很喜歡這種體驗式的學習方式,通過一些游戲讓你自己看到你自己的問題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書本上永遠也學不到的。
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今天這一天下來最大的收獲是回去能好好算算自己企業(yè)的帳了。
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“由儉入奢易,由奢入儉難”,資金要想靈活周轉(zhuǎn),不但要會借錢,更要會花錢;ㄥX要有重點,把錢花在刀刃上。”
“沙盤模擬演練中突出了現(xiàn)金流的重要性。實際上,企業(yè)就是一個現(xiàn)金機器,應(yīng)當關(guān)注產(chǎn)生現(xiàn)金的關(guān)鍵元素,并對產(chǎn)生現(xiàn)金的效率進行評估.”
“最牽動人心的是年度業(yè)績報表。企業(yè)運作過程中需要關(guān)注許多重要因素,尤其要平衡好投資的規(guī)模,處理好做強與做大的關(guān)系;只有統(tǒng)籌兼顧,才能穩(wěn)步發(fā)展!
“公司能從平庸走向卓越,實現(xiàn)了資本的保值增值。老師的幾點點撥讓我收益匪淺:(1)做好資金預算,充分利用資金,不讓賬面上有太多的資金閑置。(2)降低成本,增強競爭力。(3)積極研發(fā),提高產(chǎn)品的競價能力。(4)重視教育培訓,提高生產(chǎn)和銷售效率!
“沙盤模擬”的培訓方法,由淺入深,由表及里,在解決專業(yè)財務(wù)人員與非財務(wù)人遠交流、溝通問題時,能起到很好的橋梁作用!
《點石成金:財智管理沙盤模擬演練》課程目的
普及財務(wù)知識,建立溝通平臺;
熟悉財務(wù)技能精要和財務(wù)分析工具;
理解財務(wù)決策對公司利潤的影響;
樹立成本意識,提高預算的制定與控制能力;
從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力;
變財務(wù)枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
消除財務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙;
指導市場銷售部門進行財務(wù)分析與預測;
《點石成金:財智管理沙盤模擬演練》適合對象
需要加強財務(wù)認識的公司經(jīng)理、部門主管人員;
負責制定預算的高、中層經(jīng)理人員;
處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家;
尤其市場部、營銷部及后勤服務(wù)部管理人員。
《點石成金:財智管理沙盤模擬演練》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)