添加時間：2010-11-23      修改時間： 2010-11-23      課程編號:100226797

中國工業(yè)工程學(xué)會理事成員、工業(yè)工程專家；
美國AITA認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師；
新加坡華點通集團(tuán)特聘講師；
長期擔(dān)任某大學(xué)高級客座講師。
馬先生不僅以其豐富的實踐運作經(jīng)驗見長，而且具備深厚的理論知識，曾長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)；曾任任某大型知名整車公司IE副總；某大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項目總監(jiān)、工業(yè)工程經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人，在工業(yè)工程和現(xiàn)場改善領(lǐng)域有著獨特造詣。
【培訓(xùn)特點】
馬先生長期的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷使他對企業(yè)的生產(chǎn)運作有深入了解，20年的豐富的實際工作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說服力。他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強，課堂生動有趣。
馬先生在高級工業(yè)工程、TPM推進(jìn)實務(wù)、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)百余次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)行業(yè)特點、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的具體情況采用案例解析、大量圖片視頻演示及互動教學(xué)。
【專長項目】
馬先生擅長企業(yè)診斷、IE現(xiàn)場改善方法、標(biāo)準(zhǔn)化操作與工作研究、工業(yè)工程與MOD法、精益生產(chǎn)與看板管理、流水線平衡、現(xiàn)場5S與目視管理、全面設(shè)備管理與零缺陷管理、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）、標(biāo)準(zhǔn)化操作項目（SOP）、工廠車間管理、生產(chǎn)現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)技能、精益生產(chǎn)體系項目推進(jìn)（LP）、過程質(zhì)量控制與小組改善等、改進(jìn)工作（KVP）項目、生產(chǎn)率分析系統(tǒng)等。
【輔導(dǎo)過的企業(yè)】
馬先生咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過100多家，其中包括——中國航天、四川長虹、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、成飛集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、上汽集團(tuán)、斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、東風(fēng)汽車、萬家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維航空設(shè)施、蓋茨優(yōu)霓塔、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動、京博農(nóng)化、諾康醫(yī)藥等。
【經(jīng)典案例】
1.在某汽車公司應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，采用模特排時法（MOD）優(yōu)化車身裝配線，提高勞動生產(chǎn)率20%
2.在某電氣公司推行全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），設(shè)備故障停臺降低25%。
3.在某集團(tuán)公司咨詢現(xiàn)場5S項目，使一個幾十年的老企業(yè)煥發(fā)了生機，生產(chǎn)面積節(jié)省、環(huán)境發(fā)生變化，目視管理與定置管理得到了全面應(yīng)用，受到用戶的好評。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與

十五年誠信品牌值得信賴

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