《中層干部管理技能訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、角色認知
·永恒的話題---什么是管理
·管理的演進
·管理者常犯的幾個毛病
·管理的創(chuàng)新
二、優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
·優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
·成功管理的8項準則
·訓練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部
三、制度的設計與執(zhí)行
·制度設計應遵循的五項原則
·執(zhí)行力弱的六大原因
四、有效溝通篇
1、溝通過程
2、基本溝通技巧
·聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
·有效的發(fā)訊技巧-----表達
3、成功溝通八大準則
4、溝通綜合游戲
五、員工激勵篇
·關注你的員工
·員工動機的影響因素
·激勵的核心：公平觀
·期望理論
·麥當勞----關于激勵的應用
六、領導統(tǒng)御篇
1、領導實踐的變遷
·與生俱來的領導特質
·你更關心人或是關心生產？
·LPC問卷
·追隨者的素質
2、時間管理，常被忽視的領導藝術
3、“法、術、勢”與個人領導風格
七、結束語：課程總結

《中層干部管理技能訓練》培訓受眾
中高層干部、基層干部及公司各部門主管

《中層干部管理技能訓練》課程目的
強化主管核心能力，掌握工作教導技能；強化領導溝通能力，正確處理職場關系；提升現場作業(yè)管理技能；完善自我、突破業(yè)績。

《中層干部管理技能訓練》所屬分類
特色課程

《中層干部管理技能訓練》授課培訓師簡介

《中層干部管理技能訓練》報名服務流程

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