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中層干部管理技能訓(xùn)練

添加時間：2013-07-18 修改時間： 2013-07-18 課程編號:100159102

《中層干部管理技能訓(xùn)練》課程大綱

第一講：管理之路和管理者的角色
2 何謂管理
2 古典管理理論
2 全球化與知識經(jīng)濟時代管理
2 “業(yè)務(wù)能手”= “管理者”?
2 優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)型管理的角色定位
2 優(yōu)秀人才與管理人員的特質(zhì)差異
2 角色典范
第二講：管理的職能
2 管理者的工作和職責
2 管理的原則PODC
2 什么是計劃
2 計劃的三要素
2 如何制定有效的工作計劃
2 何為組織
2 四種常見的組織結(jié)構(gòu)
2 何為領(lǐng)導(dǎo)
2 何為控制
2 工作追蹤的步驟
2 紀律面談的步驟
2 有效控制的工具與法則
2 有關(guān)控制的說法
第三講：激發(fā)和培養(yǎng)下屬的潛力
2 激勵下屬
2 動機理論
2 激勵的基本原理
2 激勵下屬的重要性
2 激勵的方法
2 激勵的方式和技巧
2 如何表揚下屬
2 教練型管理者
2 培訓(xùn)下屬
2 基本培訓(xùn)概念
2 上崗培訓(xùn)技巧及要點
第四講管理自己和管理他人
1、管理自己
2 管理者忙碌而無效的原因
2 緊扣要事的要求
2 管理者的4D原則
2、管理他人
2 領(lǐng)導(dǎo)的個人才能
2 發(fā)展個人才能
2 “情景領(lǐng)導(dǎo)”理論
2 基本授權(quán)概念
2 授權(quán)的原則
2 有效的授權(quán)方法
2 授權(quán)的潛在問題
第五講團隊建設(shè)與溝通
2 何為團隊
2 高效團體的基本特征
2 團隊的發(fā)展階段
2 團隊的磨合
2 集思廣益的方式
2 九型人格與人際
2 溝通工具：情感銀行帳戶
2 如何與上級溝通

《中層干部管理技能訓(xùn)練》所屬分類

綜合管理

《中層干部管理技能訓(xùn)練》所屬專題

中層管理技能培訓(xùn)、

《中層干部管理技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師王彬老師簡介

王彬

王彬博士，畢業(yè)于澳大利亞悉尼大學(xué)（The University of Sydney）經(jīng)濟和商業(yè)學(xué)院；回國后,開始從事于多行業(yè)的經(jīng)營管理與培訓(xùn)咨詢服務(wù)。實戰(zhàn)派物流采購專家、知名培訓(xùn)講師�！妒澜缃�(jīng)理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人，全球品牌網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)、營銷傳播網(wǎng)等30余家網(wǎng)站專欄作家，發(fā)表作品數(shù)十萬字。專注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購、產(chǎn)、銷”的內(nèi)部管理及市場應(yīng)用，致力為企業(yè)服務(wù)，提供采購、生產(chǎn)、營銷解決方案，以“專業(yè)、實用、輕松”的培訓(xùn)理念，服務(wù)于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對采購實戰(zhàn)技巧與成本控制、采購談判與供應(yīng)商選擇、營銷渠道的設(shè)置、駐外機構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷商的管理、采購人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究，并具有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。

授課特點：專業(yè)、實用、系統(tǒng)、趣味、可轉(zhuǎn)化
1、專業(yè)性強：專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2、實用性高：能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力，幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績。
3、系統(tǒng)全面：體系化的知識結(jié)構(gòu)，全面提高參學(xué)者的綜合能力。
4、轉(zhuǎn)化性快：學(xué)習(xí)理論知識的同時，注重理論應(yīng)用技巧和方法，潛移默化地轉(zhuǎn)為行為習(xí)慣，知行合一，持續(xù)改善。
5、趣味性多：輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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