《NLP教練式管理（第79期）》課程詳情
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NLP教練式管理是一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來，充分享受生活的學(xué)問。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團(tuán)隊(duì)成員主動承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)到中國道家所昌導(dǎo)的無為而治的境界！
NLP教練式管理是把NLP和教練技術(shù)應(yīng)用于管理中的一門學(xué)問，由中國NLP學(xué)院創(chuàng)辦人、資深NLP導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生獨(dú)創(chuàng)，將NLP、教練技術(shù)以及NLP的三個(gè)源頭學(xué)問：催眠、完形、薩提亞等學(xué)問融會貫通，再結(jié)合黃啟團(tuán)先生管理專業(yè)的深厚基礎(chǔ)，加上自身二十多年管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，是NLP系統(tǒng)學(xué)問的精華，是NLP如何應(yīng)用在管理、營銷、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等方面的應(yīng)用性課程。
我們都知道每個(gè)運(yùn)動員都有自己的教練，就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋，也需要教練，他懂得教練的價(jià)值，教練可以指出他看不見的，而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。
其實(shí)，人生旅途上，也是一場一場的競賽，如果象運(yùn)動員一樣，也有一位教練陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！
同時(shí)，如果我們能懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績！
■ 本課程已經(jīng)先后在廣州、湖南、福州、濟(jì)南、長春、哈爾濱、西安、南寧、珠海等地開課，深受歡迎.
■ 本課程為培養(yǎng)專業(yè)管理教練（企業(yè)教練）的系列課程之一，就是一門讓你成為企業(yè)教練的學(xué)問�！ � 中國NLP學(xué)院成功推出50多期《NLP教練式管理》課程，取得熱烈反響。
【為什么要學(xué)習(xí)NLP教練式管理】
有這樣一個(gè)故事：
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”地一聲打開了。
鐵桿奇怪地問：“為什麼我費(fèi)了那麼大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？” 鑰匙說：“因?yàn)槲易盍私馑男��！?
管人要管心,當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不能解決問題的時(shí)候，就讓心理學(xué)來吧！
試想一下,如果你掌握了NLP教練技術(shù),你便可以從更多的具體工作中解脫出來,以更少的精力,更少的時(shí)間,更少的支出來達(dá)到同樣的效果,甚至更好,你的感覺如何?你的企業(yè)又會怎樣？你的人生又有什么不同？
【課 程大綱】
◇ 教練式語言的魅力：教練的核心
◇ 教練式管理思維模式
◇ 推動下屬工作的關(guān)鍵因素
◇ 神圣的力量：企業(yè)文化的靈魂
◇ 教練式管理模塊一：狀態(tài)管理
◇ 教練式管理模塊二：貫通身心靈（讓每個(gè)細(xì)胞都同意）
◇ 教練式管理模塊三：平衡輪
◇ 教練式管理模塊四：聚焦能量
◇ 教練式管理模塊五：信念貫通法
◇ 教練式管理模塊六：行為模式
◇ 教練式管理模塊七：開創(chuàng)未來（讓企業(yè)的工作變成員工自己的工作）
《NLP教練式管理（第79期）》培訓(xùn)受眾
也許你覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果 ● 也許你才起步，你有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，可是你很快陷入生活的漩渦，迷失了方向 ● 也許你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分的夢想，可是你卻發(fā)現(xiàn)原來的方法不管用了 ● 也許你已經(jīng)小有成就，可是你常常為自己超負(fù)荷的付出而懊惱 ● 也許你在事業(yè)上功成名就，可是你的孩子卻讓你筋疲力盡 ● 也許為了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部卻依然無能為力
《NLP教練式管理（第79期）》課程目的
管理工作會變得輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來；
發(fā)覺很多人愿意向你靠近，影響力大增，不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步；
掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；
掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關(guān)系；
掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
《NLP教練式管理（第79期）》所屬分類
特色課程
《NLP教練式管理（第79期）》所屬專題
教練式管理培訓(xùn)、
《NLP教練式管理（第79期）》授課培訓(xùn)師簡介
黃啟團(tuán)
中國NLP學(xué)院創(chuàng)辦人 美國TheNLPandCoachingInstitute授證NLP專業(yè)教練 國際NLP學(xué)院（IANLP）授證NLP導(dǎo)師 美國ABNLP協(xié)會會員 經(jīng)濟(jì)師，中國企業(yè)家聯(lián)合會授證管理咨詢師 《NLP教練式管理》、《NLP職業(yè)生涯規(guī)劃》、《NLP教練式父母》、《NLP智慧語言模式》、《NLP消費(fèi)心理學(xué)》、《NLP冰山原理》等課程研發(fā)者�！ ↑S啟團(tuán)先生經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)事業(yè)已十多年，曾主辦管理類、營銷類、心理學(xué)類等課程數(shù)不勝數(shù)，在從事培訓(xùn)工作這十多年中，曾跟隨海內(nèi)外各門派名師學(xué)習(xí)，后將焦點(diǎn)集中在其最喜歡的學(xué)問NLP上，先后跟隨美國NLP大師Suzismith(蘇茜·史蜜夫)、NickLeForce、史提芬·紀(jì)立勤(Dr.StephenGilligan)等反復(fù)研究NLP，并且專心跟隨美國NLP教練界大師JanElfline、TimHallbom、NickLeForce等研究NLP教練技術(shù)。
博采眾家所長的黃啟團(tuán)先生，其主要興趣是在中國國學(xué)、佛學(xué)和西方心理學(xué)上，立志將西方心理學(xué)與中國國學(xué)融會貫通，集眾家之所長，形成一套真正適合中國人的中國式教練學(xué)問。
《NLP教練式管理（第79期）》報(bào)名服務(wù)流程
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