《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》課程詳情
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第一單元 企業(yè)管理的基本認知與理論闡述
1 ）企業(yè)核心競爭力與管理；
2 ）企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識剖析；
3 ）企業(yè)中層管理者必備的管理技能詳解。
管理解剖討論： 中層管理干部在企業(yè)管理工作實踐中存在著哪些難處和優(yōu)劣勢？
第二單元 企業(yè)中層干部的角色定位與管理職責
1 ）企業(yè)中層干部需扮演好的八大角色
2 ）企業(yè)中層干部在組織中的功能與定位
3 ）企業(yè)中層干部在企業(yè)中必須履行的八大管理職責
案例：某民營企業(yè)行政部朱經(jīng)理的一天工作紀實（朱經(jīng)理角色有哪些錯位？）
第三單元 企業(yè)中層干部如何高效執(zhí)行完成上司下達的工作目標/任務？
1 ）企業(yè)中層干部在企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行過程中的作用；
2 ）企業(yè)中層干部如何理解上司的指令與工作意圖？
3 ）企業(yè)中層干部正確的執(zhí)行意愿與習慣；
4 ）企業(yè)中層干部高效執(zhí)行命令與任務的工作技巧；
第四單元 企業(yè)中層干部如何高效激勵下屬，提升部門績效？
1 ）下屬缺乏工作積極性的原因剖析
2 ）如何掌控下屬的滿意度與需求？
3 ）對下屬行之有效的非物質(zhì)激勵方式
4 ）企業(yè)中層干部如何運用企業(yè)現(xiàn)有激勵機制激勵下屬
5 ）如何與下屬達成團隊工作愿景與目標，啟發(fā)正確工作心態(tài)
案例： XX家電事業(yè)部經(jīng)理激勵下屬的故事探討
第五單元 企業(yè)中層干部如何高效培育下屬，提升部門績效？
1 ）中層管理干部培訓下屬的責任和義務
2 ）中層管理干部培訓下屬的要點與原則
3 ）中層管理干部如何培育新進員工
4 ）中層管理干部如何對下屬崗位進行工作指導
討論： 如何管理下屬？ 如何尊重與被尊重，信賴和被信賴？
第六單元 企業(yè)中層干部如何高效授權(quán)下屬，提升部門績效？
1 ）理解授權(quán)的目的與授權(quán)控制
2 ）中層管理干部有效的授權(quán)方法
3 ）授權(quán)的困惑與解決對策
案例探討: 廣西某化工企業(yè)陳經(jīng)理對下屬授權(quán)存在哪些不當？如何改正？
第七單元 企業(yè)中層干部如何高效溝通協(xié)作，提升部門績效？
1 ）企業(yè)溝通不暢的原因剖析
2 ）你的溝通風格測試及中層管理干部溝通風格定位
3 ）溝通中“說”與“聽”的藝術(shù)
4 ）溝通的原則與方法
案例探討： 某集團溝通機制探討
第八單元 企業(yè)中層干部個人領導魅力培養(yǎng)與發(fā)揮
1 ）認識領導的作用
2 ）超級領導力的形成
3 ）領導力的實質(zhì)剖析---影響力打造
4 ）如何對待你的上司？
講授方式
課堂講解（POWER課件）
實際案例剖析
行業(yè)問題探討
課堂互動討論
問題系統(tǒng)論述
為保證教學效果，本課程每班人數(shù)不得超過30人以上
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》培訓受眾
企業(yè)內(nèi)部中層管理干部（經(jīng)理/主管）
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》課程目的
1）使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責任與技能；
2）使學員了解自己的團隊風格，學習卓越團隊建設與部門協(xié)作的技巧；
3）使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問題能力；
4）使學員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標任務，創(chuàng)造良好組織績效
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》所屬分類
特色課程
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》授課培訓師簡介
許廣崇
署號許高崇。第三屆中國管理大獎杰出管理專家獎，中國年度100位優(yōu)秀品牌專家，品牌中國年度人物及系列活動評審委員會評委，中國民族建筑研究會房地產(chǎn)應用研究專業(yè)委員會專家顧問，中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會專家團專家，高崇品牌機構(gòu)[國際] CEO。著作《品牌道和術(shù)》、《區(qū)域市場道和術(shù)》、《私營企業(yè)道和術(shù)》、《新基業(yè)長青》（合著）、《廣告？品牌？》（編著中）。1965年3月19日來到人間，廣西天等上映人氏，書法家，感性詩家，策劃怪才，品牌[CIS]戰(zhàn)略顧問，營銷策劃顧問，VI視覺設計顧問，培訓顧問。涉足品牌戰(zhàn)略、VI企劃、營銷策劃、市場調(diào)研、銷售推廣、傳媒策劃、企業(yè)培訓、行政管理等相關(guān)領域。
文章散見《中國醫(yī)藥報》、《21世紀藥店報》、《中國藥店》、《醫(yī)藥導報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《華夏酒報》《中國酒》、《粵港信息日報》、《市場周刊》、《銷售與市場》等。多家報刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌，品牌決勝未來。
[合作理念]——緣分聯(lián)結(jié)同盟，知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠矚，崇德自有風尚。
[責任義務]——第三屆中國管理大獎杰出管理專家獎
中國年度100位優(yōu)秀品牌專家
品牌中國系列活動評委
中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會專家團專家
美國認證協(xié)會營銷專家培訓認證北京中心講師
中國民族建筑研究會房地產(chǎn)應用研究專業(yè)委員會專家顧問
中國酒業(yè)新聞網(wǎng)專欄專家
上海盟友商務咨詢有限公司CEO 首席專家
第三屆中國管理大獎管理服務機構(gòu)獎-南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO 首席專家
世界咨詢師網(wǎng)ＣＥＯ
企業(yè)策劃網(wǎng)CEO
廣西廣告研究會專家顧問
價值中國網(wǎng)專欄專家
中國營銷專家網(wǎng)專家
中國戰(zhàn)略傳播網(wǎng)專家
廣州博銳管理智囊團成員
城甫醫(yī)院集團首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
廣西好一生制藥品牌顧問
人事部商務策劃師認證特邀講師
北京新華培訓網(wǎng)講師
中國藥店商學院核心講師
清華大學繼續(xù)教育學院特邀講師
廣東培訓網(wǎng)高級培訓顧問講師
中國培訓師網(wǎng)簽約培訓師
阿里巴巴直播中心特邀嘉賓
價值中國專訪嘉賓
第一房網(wǎng)訪談嘉賓
世界(加拿大)書畫家協(xié)會理事
品牌中國聯(lián)盟專家
品牌廣西聯(lián)盟首發(fā)倡議者
阿里巴巴直播中心嘉賓
城甫醫(yī)院集團首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
盟友經(jīng)理人俱樂部創(chuàng)始人
盟友經(jīng)理人沙龍發(fā)起人之一
[一些論著]——
《品牌運營的道和術(shù)》
《區(qū)域市場的道和術(shù)》
《私營企業(yè)的道和術(shù)》
[一些論著]——
《品牌運營的道和術(shù)》
《區(qū)域市場的道和術(shù)》
《私營企業(yè)的道和術(shù)》
[一些課程]——
道和術(shù)系列-[品牌定位與傳播]
道和術(shù)系列-[私營企業(yè)道和術(shù)]
道和術(shù)系列-[區(qū)域市場道和術(shù)]
戰(zhàn)略系列---[酒店企業(yè)戰(zhàn)略管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)全面績效管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)文化與品牌]
實戰(zhàn)系列---[媒介企劃與投放技巧實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[營銷與調(diào)研實戰(zhàn)技巧]
實戰(zhàn)系列---[代理商信用管理]
實戰(zhàn)系列---[高效溝通技巧實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[企業(yè)中層干部高效管理技能打造]
實戰(zhàn)系列---[班組長管理能力如何提升]
實戰(zhàn)系列---[行業(yè)公文寫作實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[商務禮儀與職業(yè)形象]
實戰(zhàn)系列---[銀行窗口服務營銷]
實戰(zhàn)系列---[酒店服務營銷實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[終端攔截實戰(zhàn)營銷]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥OTC營銷實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全員服務營銷]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)院品牌策劃與營銷]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全面營銷實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥代表營銷實戰(zhàn)]
高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務局 秘書、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長秘書、人事主管、市場監(jiān)督經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經(jīng)理、內(nèi)刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經(jīng)理
2004.01——2004.04 廣西北生集團北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團品牌總顧問、貴州酒阡酒品牌顧問
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》報名服務流程
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