《4D團(tuán)隊(duì)教練（第一階）》課程詳情
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NASA(美國國家航空航天局)認(rèn)證課程
NASA獨(dú)有世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來，NASA以項(xiàng)目組，技術(shù)組，經(jīng)營管理組等為對象，擁有超過5000次以上的教練施行成果，發(fā)現(xiàn)了高效組織績效的秘訣�，F(xiàn)在，秘訣向所有企業(yè)公開!
課程概要
本項(xiàng)目是NASA天體物理學(xué)部長出身的查理士·J·佩勒林(Charle Pellerin)與國際教練聯(lián)盟(ICF)的MCC,PCC教練們一起研究的NASA團(tuán)隊(duì)開發(fā)培養(yǎng)項(xiàng)目，本項(xiàng)目已經(jīng)取得為人認(rèn)可的效果，得到了ICF(國際教練聯(lián)盟)的認(rèn)證，并獲得2009年ICF教練對象獎(jiǎng)項(xiàng)。NASA項(xiàng)目是指幫助NASA的最大規(guī)模宇宙項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決內(nèi)部問題和干擾、化解團(tuán)隊(duì)危機(jī)和增強(qiáng)交流的解決方案。NASA的慘痛經(jīng)驗(yàn)和重大危機(jī)能得以在短時(shí)間內(nèi)得到克服解決的核心密匙即將公諸于眾。如果您是一位正在為成功煩惱的技術(shù)人員、管理者、HR負(fù)責(zé)人或主管等，我向您鄭重推薦當(dāng)前最能顯著提高團(tuán)隊(duì)績效的項(xiàng)目——NASA“4D團(tuán)隊(duì)教練”。
課程特色
本項(xiàng)目解決了NASA的“7項(xiàng)致命弱點(diǎn)”，是預(yù)防減少挑戰(zhàn)者號(hào)、哈勃望遠(yuǎn)鏡、哥倫比亞號(hào)悲劇發(fā)生比率的方案。參加者通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)診斷能夠充分地把握個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，參照結(jié)果參加研討會(huì)。研討會(huì)結(jié)束后進(jìn)行再診斷，比較其中變化后再進(jìn)行研討會(huì)，以此方法反復(fù)進(jìn)行4個(gè)回合。對自我和同事的行動(dòng)進(jìn)行反復(fù)觀察后進(jìn)行動(dòng)機(jī)賦予，以此變化自覺提升團(tuán)隊(duì)成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)績效。
《4D團(tuán)隊(duì)教練（第一階）》所屬分類
特色課程
《4D團(tuán)隊(duì)教練（第一階）》授課培訓(xùn)師簡介
鄭振佑
(Dr. Paul Jeong) (NASA 4D 系統(tǒng)認(rèn)證教練)
大師級(jí)認(rèn)證教練、4D系統(tǒng)認(rèn)證教練、全球教練公司(GCC)的創(chuàng)辦人及董事。國際教練公司是韓國最大的教練公司，在教練培訓(xùn)和教練公司隊(duì)伍中較為活躍。國際教練公司的最頂級(jí)教練將協(xié)同30多名行政人員一同提供國際水準(zhǔn)的教練服務(wù)。鄭振佑博士已經(jīng)先后出版了12部領(lǐng)導(dǎo)力和教練相關(guān)書籍。
學(xué)員分享
“查理士·J·佩勒林(Charlie Pellerin)提高了團(tuán)隊(duì)成員們的業(yè)務(wù)能力，他創(chuàng)造了提高組織滿足度、成員間關(guān)系度的提案。通過他的理論我們更加理解客戶的思考方式并能巧妙地應(yīng)對。通過他的教導(dǎo)我們的競爭力成倍的提高，并贏得了90億美元的項(xiàng)目�！�
——Capture and Proposal Operations高級(jí)主管
“團(tuán)隊(duì)的士氣和滿足度非常重要，但4D項(xiàng)目比此價(jià)值要大出很多。如果沒有4D項(xiàng)目GOSES-R地上關(guān)系部門的項(xiàng)目計(jì)劃便不能得以順利的運(yùn)行，這樣就會(huì)造成數(shù)千萬美元的損失。”——羅賓(地上軌道環(huán)境衛(wèi)星/GOES-R 地上關(guān)系部門項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人)
“NASA與聯(lián)邦政府合作了25年，以我的經(jīng)驗(yàn)來看4D項(xiàng)目是我看到過的最偉大，最有效的項(xiàng)目”
——利寶萊德(宇宙管理中心人力資源部部長)
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