《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班》課程詳情
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您好！浩大中華，圣賢血脈，所思所歷，化為地產(chǎn)；今幸往百年北大，承社會(huì)重托，習(xí)地產(chǎn)管理之經(jīng)驗(yàn)；未名湖畔，悟地產(chǎn)管理之精髓，啟程于來(lái)路。
上課安排如下：

日期 時(shí)　間 課程內(nèi)容 授課老師 單位及職務(wù)
3
月
25
日
09：00—12：00 房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理 曹海良 北京大學(xué)客座教授，清華大學(xué)EMBA碩士，國(guó)內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)管理咨詢專家
14：00—17：00
3
月
26
日 09：00—12：00 房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理 曹海良 北京大學(xué)客座教授，清華大學(xué)EMBA碩士，國(guó)內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)管理咨詢專家
14：00—17：00
3
月
27
日 09：00—12：00 管理溝通 鞠遠(yuǎn)華 北京大學(xué)客座教授，著名人際溝通培訓(xùn)專家。深層心理分析理論及贊美十三把“小飛刀”研創(chuàng)者。兼通實(shí)用心理學(xué)、口才學(xué)、人際關(guān)系學(xué)。
13：30—16：30

七大必修學(xué)習(xí)篇：國(guó)家宏觀政策篇、地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專業(yè)篇、EMBA核心管理篇、金融資本運(yùn)作篇、實(shí)戰(zhàn)案例篇致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標(biāo)。
一、宏觀政策篇
第一模塊：國(guó)際環(huán)境
1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析　　　　　　　　　　　　2　世界競(jìng)爭(zhēng)格局
3　中國(guó)的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略　　　　　　　　　
4　美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與模式案例分析
第二模塊：國(guó)內(nèi)政策
1　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境　　　　　　　2　中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場(chǎng)）
3　國(guó)家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀　　　4　房地產(chǎn)法律、法規(guī)研討
5　新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　　　
二、金融資本運(yùn)作篇
第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析　　
1　國(guó)際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析　　　　　　 2　國(guó)際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
3　中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討與分析　　　 4　中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析　　
第四模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1　如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值　　　 2　新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系　
3　房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開發(fā)　　　　　 4　房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避　
5　房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
6　房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7　房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作　　
1　中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析　　　2　房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3　中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國(guó)、英國(guó)、新加坡、香港等）
4　自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

三、地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇
第六模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1　房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略　　　 2　城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
3　城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)　　　　　　　 4　區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
第七模塊：房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)與估價(jià)
1　中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)　　　　　　 2　土地招拍掛技巧及應(yīng)用
3　土地管理體制改革　　　　　　　　　 4　二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5　債券與股票估價(jià)　　　　　　　　　　 6　土地評(píng)估與估價(jià)
第八模塊：項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1　房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略　　　 2　數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3　新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造　 4　不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第九模塊：景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水
1　規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定與策略　　　　　 2　景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑
3　古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué)　　　　　 4　房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
第十模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與建筑施工
1　項(xiàng)目管理知識(shí)體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)　2　房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3　工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理　　　　　4　房地產(chǎn)合同管理及案例
5　房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃與建筑技術(shù)
第十一模塊：營(yíng)銷策劃與銷售管理
1　房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷　　　　　　 2　房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略
3　營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析　　　 4　領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5　售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第十二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
1　新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃　　　　 2　全面預(yù)算管理與成本分析
3　房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)　　　　 4　房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法
第十三模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷
1　集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式　 2　國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3　現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷　　　 4　客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
第十四模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略　　　　 2　商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3　商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理　　　　　 4　商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
第十五模塊：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1　中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例　　　 2　旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3　產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店　　　 4　旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
第十六模塊：城市綜合運(yùn)營(yíng)商
1　世界知名城市綜合體建設(shè)實(shí)戰(zhàn)案例分析　 2　百萬(wàn)級(jí)大盤商業(yè)運(yùn)作模式及實(shí)戰(zhàn)案例分析
3　城市新城規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略　　　　　　　 4　城市綜合運(yùn)營(yíng)商的素養(yǎng)
四、EMBA核心管理篇
1　房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位　　　　　　　　　 2　 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式　
2　房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理　　　　　　　　　 4　 房地產(chǎn)企業(yè)公司治理
五、實(shí)戰(zhàn)案例分析
◆　中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功案例　　　　◆　CBD實(shí)踐與案例
◆　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷策略　　　　　◆　房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷分析　　　　
◆　房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例　　　◆　房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開發(fā)模式
◆　房地產(chǎn)綠色建筑與高新技術(shù)應(yīng)用　　　◆　新大盤時(shí)代的成功開啟案例 ……
六、境內(nèi)外實(shí)地考察篇
第一模塊：6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 港澳等地
第二模塊：國(guó)外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察：美國(guó) 歐洲 澳洲 日本 臺(tái)灣等地
七、北大講座、博物館參觀選修篇
學(xué)校將組織學(xué)生參觀博物館；參加北京大學(xué)各院系、學(xué)生會(huì)、研究中心那最讓人魂?duì)繅?mèng)繞的“北大講座”，在這里讓我門將走進(jìn)科學(xué)家無(wú)限廣闊的思想空間，走進(jìn)音樂(lè)家的天籟之屋，走進(jìn)自然學(xué)家的繽紛世界，走進(jìn)藝術(shù)家…… ……

《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員……

《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班》所屬分類
特色課程

《北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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