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首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-03-22      修改時間: 2007-03-22      課程編號:10023070
《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)總裁研究生班》課程詳情
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解讀三大課題
定位 招商 運(yùn)營
【“3+X”授課模型,自助式教學(xué)理念】
3天系統(tǒng)授課與“X”動態(tài)教學(xué)相結(jié)合,輔助以論壇、戰(zhàn)略對話、項目考察、新技術(shù)、新材料學(xué)習(xí)考察等學(xué)習(xí)方式。國內(nèi)首家采用自助式教學(xué)理念,歡迎學(xué)員自行準(zhǔn)備項目資料,與實(shí)戰(zhàn)專家進(jìn)行現(xiàn)場論證,充分滿足現(xiàn)代經(jīng)理人的時間需求。
【專業(yè)課程聯(lián)動計劃】
已與美國哈佛大學(xué)、澳大利亞悉尼大學(xué)、意大利威尼斯大學(xué)等多家高校確立了專業(yè)課程聯(lián)動計劃,以進(jìn)一步拓展學(xué)員向國際化方向發(fā)展。
【校友網(wǎng)絡(luò)--互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)】
已經(jīng)培養(yǎng)了千名清華大學(xué)房地產(chǎn)校友,并建立了全國的“校友會”網(wǎng)絡(luò),同學(xué)會網(wǎng)站及鏈接已開通,更好地為校友們實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和業(yè)務(wù)合作。
課 程 設(shè) 置
課程1 寫字樓(3天)
寫字樓的盲目建設(shè)將會造成空置、租金下跌以及資金大量積壓,找出其需求量以及區(qū)域商務(wù)發(fā)展的規(guī)律是首要難題。
主講師資:
趙勇 戴德梁行房地産顧問(天津)有限公司總經(jīng)理
袁岳 北京大學(xué)社會學(xué)博士、哈佛大學(xué) MPA
高志 加拿大寶佳建筑師事務(wù)所中國首席代表
1.寫字樓的分類及特征
2.寫字樓開發(fā)的市場分析
3.寫字樓開發(fā)的綜合定位
4.寫字樓的規(guī)劃布局與建筑設(shè)計
5.寫字樓的營銷方式
6.寫字樓的經(jīng)營與物業(yè)管理
7.寫字樓的資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營
主要案例:
財源國際中心--具有北京地標(biāo)性質(zhì)的頂級商務(wù)寫字樓建筑集群。
光彩國際中心--國際甲級純辦公樓。
環(huán)球貿(mào)易中心
課程2 社區(qū)商業(yè)(3天)
社區(qū)商業(yè)擁有潛力巨大的發(fā)展前景。合理的經(jīng)營方式、正確的業(yè)態(tài)組合、均衡的空間布局也是社區(qū)商業(yè)開發(fā)所需重視的問題。
主講師資:
范小沖 陽光100置業(yè)集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
張 璋 飛天商業(yè)顧問機(jī)構(gòu)董事長、總裁
陳建明 易鋪網(wǎng)CEO,賽睿顧問董事長
1.從社區(qū)到社區(qū)商業(yè)——社區(qū)商業(yè)發(fā)展溯源
2.社區(qū)商業(yè)主要開發(fā)類型和業(yè)態(tài)特征
3.最優(yōu)化社區(qū)商業(yè)規(guī)劃思路
4.放水養(yǎng)魚——社區(qū)商業(yè)招商策略
5.統(tǒng)與分的辯證哲學(xué)——社區(qū)商業(yè)管理策略
6.社區(qū)商業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長線共贏
主要案例:
萬科城社區(qū)商業(yè)街
上海海上海創(chuàng)意商業(yè)街--建筑面積23萬平方米,由三大物業(yè)形態(tài)創(chuàng)意商業(yè)街、創(chuàng)意LOFT和生態(tài)居住區(qū)組成。
廣州星河灣社區(qū)商業(yè)街--由社區(qū)商業(yè)中心和獨(dú)立的夏威夷風(fēng)情商業(yè)街組成。
課程3 購物中心(3天)
購物中心是商業(yè)房地產(chǎn)中最復(fù)雜的一種類型。掌握購物中心的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計、招商策略以及經(jīng)營管理4大方面是關(guān)鍵。
主講師資
禹 來 深圳中信城市廣場董事長
1.國內(nèi)外購物中心發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2.市場分析:從宏觀到微觀審視項目機(jī)會
3.戰(zhàn)略定位:贏在起點(diǎn)
4.財務(wù)分析:投融資策略與投資回報測算
5.以客戶為導(dǎo)向的規(guī)劃布局與建筑設(shè)計
6.成功經(jīng)營:獲得持續(xù)的高額利潤
7.物業(yè)管理:創(chuàng)造客戶滿意并提升物業(yè)價值
8.資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營:獲取超額回報
主要案例:
中信城市廣場--目前深圳最大集購物、餐飲、娛樂、休閑、觀光為一體的SHOPPING MALL
華潤中心*萬象城--深圳商業(yè)地標(biāo)建筑。
課程4 投資型公寓(3天)
投資型公寓并不是單純?yōu)榭蛻籼峁┮粋良好的居住空間和高水準(zhǔn)的酒店物業(yè)服務(wù),塑造良好的商務(wù)、商業(yè)環(huán)境也是項目成功的關(guān)鍵。
主講師資:
戴級德 仲量聯(lián)行總物業(yè)經(jīng)理
1.投資型公寓的產(chǎn)生與發(fā)展
2.投資型公寓的規(guī)劃布局與建筑設(shè)計
3.投資型公寓的經(jīng)營管理
4.投資型公寓的資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營
主要案例:
雅詩閣酒店公寓--地處中國“華爾街”美譽(yù)的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū),是該地區(qū)首家豪華服務(wù)公寓,
莫奈印象(綠地海怡酒店公寓)--27層的國際化酒店式公寓,共計464套住宅。
國源•濱北國際公寓—完善打造酒店式的管理服務(wù)、住宅式的安全穩(wěn)定、高端人士的社交圈。
課程5 城市商業(yè)綜合體 (2天)
名師通過案例的形式就城市商業(yè)綜合體概念及特點(diǎn),優(yōu)缺點(diǎn)分析功能設(shè)計,經(jīng)營管理,資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營為您一一點(diǎn)撥。
主講師資:
郝繼霖 太古地產(chǎn)有限公司廣州代表處首席代表
1.城市商業(yè)綜合體的產(chǎn)生、發(fā)展及前景
2.城市商業(yè)綜合體的概念及特點(diǎn)
3.城市商業(yè)綜合體的優(yōu)缺點(diǎn)分析
4.城市商業(yè)綜合體的功能設(shè)計
5.城市商業(yè)綜合體的總體規(guī)劃與建筑設(shè)計
6.城市商業(yè)綜合體的經(jīng)營管理
7.城市商業(yè)綜合體的資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營
主要案例:
香港太古廣場 --面積逾6.5萬平方米,是全球大型綜合商業(yè)零售中心之一。
香港太古城中心
廣州太古匯--集藝術(shù)及文化設(shè)施、零售、辦公大樓及國際級酒店于一體的多功能綜合性項目。
課程6 對話商家(3天)
從商家角度,全面詮釋對物業(yè)的選型、選址、招商、運(yùn)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大大提高項目開發(fā)的成功率。
1.百貨商場—華聯(lián)商廈(超大型購物中心)
2.大型超市—家樂福超市(國際連鎖超市)
3.專賣店—青島瑜珈(全國最大的社區(qū)連鎖企業(yè))
4.餐飲店—麥當(dāng)勞(全球最大餐飲連鎖之一)
5.影劇院—新影聯(lián)、中華影業(yè)
6.便利店—7-11(全球最大連鎖便利店)
7.家居建材店—東方家園(大型家居建材城)
紅星美凱龍(大型國際裝飾建材零售集團(tuán))
8.倉儲會員店—麥德龍(全球零售業(yè)巨頭)
9.酒店—北京城市青年酒店(經(jīng)濟(jì)型酒店)
凱賓斯基(國際型連鎖豪華酒店)
課程7 商業(yè)房地產(chǎn)概論(2天)
破譯商業(yè)房地產(chǎn)高額利潤的密碼,對比其與住宅房地產(chǎn)開發(fā)的差異,解讀相關(guān)政策法規(guī)。
主講師資:
歐小衛(wèi) 廣州惠潤商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司董事長
王永平 商務(wù)部特聘專家 中國地產(chǎn)聯(lián)盟會長
王玨林 國家建設(shè)部政策研究中心副主任
1.商業(yè)地產(chǎn)的利潤源泉—成功案例解析
2.商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及趨勢
3.商業(yè)發(fā)展歷程與商業(yè)現(xiàn)代化
4.商業(yè)房地產(chǎn)與住宅房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營的差異
5.商業(yè)房地產(chǎn)城市發(fā)展
6.商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)流程
7.商業(yè)房地產(chǎn)的資本市場與資本運(yùn)作
主要案例:
天河城--中國大陸最早的SHOPPING MALL。商鋪的出租率從98年起一直保持達(dá)100%。
正佳廣場--當(dāng)今世界第五、亞洲第一購物中心。
中華廣場

課程8 商業(yè)房地產(chǎn)的市場分析與項目定位(2天)
商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的難度系數(shù)遠(yuǎn)高于一般物業(yè)?茖W(xué)的市場調(diào)研及項目定位將使我們更加理性。
主講師資:
許均華 中誠信托投資有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李 杰 仲量聯(lián)行副董事
李智強(qiáng) 高力國際物業(yè)顧問有限公司香港評估及咨詢部助理董事
1.商業(yè)房地產(chǎn)市場調(diào)研
2.商業(yè)房地產(chǎn)項目市場分析
3.項目市場分析
4.商業(yè)房地產(chǎn)項目投資組織與投資決策
主要案例:
日本八佰伴、喜來登酒店建設(shè)銀行、鞍鋼新軋,北京大唐電信
學(xué)習(xí)投資
□總課程21天,學(xué)費(fèi)38000元/人。包括授課費(fèi)(含證書)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、學(xué)習(xí)餐費(fèi)(午、晚)等。不包括往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。
學(xué)籍管理及證書
學(xué)員將在清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所正式注冊,由清華大學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一的學(xué)籍管理。學(xué)員完成學(xué)業(yè)后,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)處、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所聯(lián)合頒發(fā)《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)房地產(chǎn)總裁高級研修項目結(jié)業(yè)證書》。

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其它咨詢: 
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