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高 級 文 秘 職 業(yè) 化 訓(xùn) 練 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-04-03      修改時間: 2007-04-03      課程編號:10023144
《高 級 文 秘 職 業(yè) 化 訓(xùn) 練》課程詳情
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● 背 景

對高級文秘來說,沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理
的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作
節(jié)奏;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié);行使對外界社會的管理職能
時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”……

諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提
升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。

● 課 程 收 獲

→ 掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
→ 善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現(xiàn)有效的時間管理
→ 實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
→ 善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
→ 學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
→ 學(xué)習(xí)掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。
→ 掌握基本的商務(wù)活動禮儀,使您適應(yīng)日常商務(wù)場合的禮儀要求
→ 掌握拜訪客戶的必備禮節(jié),從細微之處體現(xiàn)您對他人的尊重
→ 了解接待客戶的禮儀細節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸

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課 程 大 綱
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
◇ 文秘人員的職業(yè)價值和作用
→ 案例:秘書崗位的評價
◇ 企業(yè)文秘工作的基本特征
◇ 文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容
→ 案例:文秘人員的職位說明書樣板
◇ 文秘人員的自我角色定位
◇ 優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)
→ 案例分析:
◇ 文秘的職業(yè)發(fā)展前景與實現(xiàn)路徑

二、公文寫作與處理實務(wù)
◇ 公文分類
◇ 公文的結(jié)構(gòu)
◇ 秘書文字支持應(yīng)達到的要求
◇ 公文寫作基本要領(lǐng)
◇ 13種常用公文模版
◇ 常用公函
◇ 請示與報告、批復(fù)的寫作與范例
◇ SMART原則與SWOT方法
◇ 計劃撰寫注意事項

三、會務(wù)組織與管理
◇ 會務(wù)分類-組織思路
◇ 組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理
◇ 組織方法
◇ 例會的組織
◇ 大型會議、展會的組織
◇ 如何擔任會議主持人
◇ 如何當好會議秘書?
◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
→ 案例:大型會議及活動策劃案
◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?

四、文件資料管理與運用
◇ 文檔分類標準
◇ 檔案管理的原則
◇ 文檔的索引
◇ 電子文檔的保管
◇ 名片系統(tǒng)管理
◇ 印章的管理
→ 研討:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?

五、信息檔案管理
◇ 信息管理基本流程
◇ 信息的收集整理
◇ 信息的傳遞
◇ 信息的儲存與保密
◇ 保密意識與保密規(guī)則
◇ 秘書的基本職業(yè)道德

六、人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
◇ 溝通對于秘書的意義
◇ 秘書常用溝通方式之比較
◇ 秘書人員的溝通技巧
→ 案例:如何聽懂老板的“沒有說出來的意思”?
◇ 秘書讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、獲得信任?
◇ 如何與你的上司協(xié)調(diào)而不幫倒忙?
◇ 秘書人員如何與各種上司相處?
◇ 問題:我的上級調(diào)走了怎么辦?
→ 案例:領(lǐng)導(dǎo)讓我難為情,我該怎么辦?
→ 案例:如何與同事或下級相處?
→ 案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
◇ 討論:秘書應(yīng)當如何發(fā)揮自身優(yōu)勢起好協(xié)調(diào)作用?

七、辦公室5S及辦公用品管理
◇ 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)
◇ 文件處理流程化
◇ 辦公用品申購、領(lǐng)用
◇ 維護各類辦公設(shè)備的正常使用

八、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
◇ 時間管理的誤區(qū)
◇ 時間管理的原則
√目標管理與80/20法則
√緩急輕重的優(yōu)先管理
√個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排
◇ 秘書時間管理小竅門
◇ 賓客接待與電話處理
◇ 自我情緒控制與壓力管理

九、訪客接待
◇ 接待客人流程
◇ 接待重要客戶的注意事項
◇ 來訪電話對策
→ 案例分析一、二、三

十、如何成為上司得力助手
◇ 優(yōu)秀秘書的核心競爭力
◇ 知己知彼:分析上司的特點
◇ 如何對待不同類型的上司
◇ 站在下級的位置上思考上級的事
◇ 與上級相處三大注意事項
◇ 上司的行程安排

十一、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個人形象塑造及禮儀
◇ 著裝的TPO原則
◇ 女士著裝的要點
◇ 男士著裝的規(guī)范
◇ 儀容禮儀規(guī)范
◇ 化妝的禮儀
◇ 站、坐、行的禮儀規(guī)范
◇ 恰當?shù)闹w語言

2、 基本社交禮儀
◇ 見面介紹的禮儀
◇ 問候的禮儀
◇ 名片的使用
◇ 日常商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范
◇ 與工作有關(guān)的文體活動中的禮儀規(guī)范

3、 商務(wù)宴請禮儀
◇ 中餐禮儀
◇ 西餐禮儀
◇ 自助餐禮儀
◇ 餐飲禮儀禁忌

4、 電話禮儀
◇ 接聽電話的基本原則
◇ 接聽電話的幾項注意
◇ 撥打電話的幾大要點

時間地點:
中 國·上 !2007 年 0 4月 0 7-0 8日
中 國·深 圳·2007 年 0 4月 1 4-1 5日

《高 級 文 秘 職 業(yè) 化 訓(xùn) 練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層行政管理干部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、
總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等

《高 級 文 秘 職 業(yè) 化 訓(xùn) 練》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《高 級 文 秘 職 業(yè) 化 訓(xùn) 練》授課培訓(xùn)師簡介
李 革 增
深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會成員;深圳外商投資協(xié)會講師、香港光華管理學(xué)院客座教授;
十多年從事企業(yè)管理與咨詢工作的經(jīng)驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團
公司及管理顧問公司歷任市場經(jīng)理、行政總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職位。對溝通技巧、客戶服務(wù)、
行政統(tǒng)籌、企業(yè)文化等方面具有良好的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗;具有深厚的理論知識與豐富的實
踐操作能力;注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《企業(yè)中層管理技能培訓(xùn)》
《時間管理》、《目標管理》、《企業(yè)文化》、《溝通技巧》、《高級文秘職業(yè)素質(zhì)修
養(yǎng)》等。

培訓(xùn)特色:以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種實際
案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城
集團、奧林巴斯、金碟軟件(中國)有限公司、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通
信、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、
深圳華展國際、三洋機電等。
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費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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