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薪酬體系設計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù)) 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-05-13      修改時間: 2011-05-13      課程編號:100232269
《薪酬體系設計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù))》課程詳情
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【授課形式】
現(xiàn)場電腦互動操作
--引導學員學習并操作從分析數(shù)據(jù)、設計薪資結(jié)構(gòu)到薪資結(jié)構(gòu)維護調(diào)薪的每個步驟與環(huán)節(jié)。
互動交流
--突出的實用性,探討式學習,充分溝通交流,既有最新的理論知識體系與工具的操作使用,又有真實的人力資源管理實踐案例分享。

【課程亮點】
● 加薪預算分配方法 ● 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)的基本薪資結(jié)構(gòu)設計
● 回歸分析工具運用 ● EXCEL實現(xiàn)方法(自動實現(xiàn),簡單實用)

【課程大綱】
薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略
 Total Rewards理念
 3p付薪理念
 三三制薪資設計技術(shù)
 不同薪酬制度類型與特征
 為何付薪——薪酬權(quán)變因素
 薪酬設計原則
薪酬設計完整流程
 薪酬預算方法與控制指標
 薪酬總成本控制與獎金發(fā)放流程
 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方法
 薪資水平調(diào)整方法
 職務消費處理方法
 員工福利設計
 薪酬設計完整流程(工作分析、職位評估…..)
量化薪酬分析工具及其EXCEL實現(xiàn)
有效的工具:回歸分析應用及EXCEL實現(xiàn)
 回歸分析的概念及意義
 使用散點圖分析內(nèi)部薪資關(guān)系
 HR常用的回歸分析模型
 回歸分析的步驟及EXCEL實現(xiàn)
基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)薪資結(jié)構(gòu)設計
 薪資報告數(shù)據(jù)調(diào)整,時間因素
 薪資結(jié)構(gòu)設計的概念與目標
 內(nèi)部公平性與外部競爭性
 薪資結(jié)構(gòu)設計的流程
薪資結(jié)構(gòu)設計多項實例演練
薪酬管理
 薪資比率
 薪資結(jié)構(gòu)維護
預算分配
績效調(diào)薪
 調(diào)薪的Excel最佳實踐解決方案

《薪酬體系設計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù))》培訓受眾
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理/主管等相關(guān)人員。

《薪酬體系設計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù))》課程目的
本課程著重講述現(xiàn)代薪酬體系設計理念與其最佳實踐解決方案;如何基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù),運用各種量化工具,以科學合理的決策流程與方法,設計、調(diào)整及完善公司薪酬管理方案。

《薪酬體系設計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù))》所屬分類
人力資源

《薪酬體系設計與調(diào)薪實戰(zhàn)(方法+技術(shù))》授課培訓師簡介
Mr Wu
統(tǒng)計學碩士
世界薪酬協(xié)會(WorldatWork)GRP授證課程會員
曾接受世界薪酬協(xié)會(WorldatWork)GRP授證課程系統(tǒng)培訓。
原中智薪酬數(shù)據(jù)研究部總監(jiān),任職期間組織開發(fā)了專業(yè)的崗位評估系統(tǒng)和薪酬分析系統(tǒng)。
應用數(shù)學統(tǒng)計學專業(yè)背景,資深薪酬管理顧問,對企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)解決方案有多年的深入研究, 并有獨到的理解與實現(xiàn)方法.
結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,開發(fā)了《量化薪酬設計與調(diào)薪——薪酬分析、設計與調(diào)整方法論及EXCEL實戰(zhàn)策略》,《激勵薪酬方案設計及excel實現(xiàn)》,《如何科學應用數(shù)據(jù)進行薪酬體系設計》,《績效管理與kpi體系設計》等課程,并獲得參訓學員的高度評價。
以往部分參訓企業(yè):
日本三井住友銀行、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、惠氏制藥有限公司、三菱東京日聯(lián)銀行上海分行、青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司、上海日立電器有限公司、西門子(上海)電氣傳動設備有限公司、百特(中國)投資有限公司、上海華為研究所、上海大唐移動通信設備有限公司、惠而浦(中國)投資有限公司、渣打銀行(中國)有限公司、歐姆龍(中國)有限公司上海黃浦分公司、立邦涂料(中國)有限公司、英特爾(中國)有限公司、阿迪達斯(蘇州)有限公司上海分公司、中歐國際工商學院 、印孚瑟斯技術(shù)(中國)有限公司、波士頓咨詢(上海)有限公司、羅蘭貝格、翰威特咨詢(上海)有限公司、法國羅蘭上海代表處、國民淀粉化學、帕克環(huán)保設備貿(mào)易(上海)有限公司、上汽通用汽車金融有限責任公司、上海羅氏制藥有限公司、霍尼韋爾(中國)有限公司、上海尤妮佳有限公司……
學員評價:
--是市場上難得一見的實用課程,老師講課細致明了,是設計與調(diào)整公司薪資體系最有效的工具
--學會針對本公司及市場情況的有效分析方法及Excel解決方案。
--平時缺乏know-how,案例演練過程幫助我們完成了know-how的過程
--非常清楚,針對性好,實際操作性強,不僅限于薪酬的設定理論
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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