課程適合系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管和開發(fā)部門人員、項目主管、企業(yè)技術質量管理負責人、銷售人員等
在市場競爭如此激烈的社會,如何抓住客戶并真誠的以客戶為中心是每家企業(yè)首先要考慮的重點,而以客戶為中心就是:如何了解、識別客戶的需求,并將這些需求轉化到客戶需要的產(chǎn)品或服務過程當中去滿足客戶。QFD是指把用戶需求轉換成質量特性,確定成品的設計質量,進而將其系統(tǒng)的展開到每一個元件、零件和過程要素及他們的關系中;把構成質量的操作和功能系統(tǒng)地、逐步地展開到具體的部分,保證公司生產(chǎn)出質量可靠又適銷對路的產(chǎn)品。
質量管理和六西格瑪專家, 現(xiàn)任排名前十世界500強企業(yè)亞太區(qū)質量經(jīng)理,協(xié)助中國區(qū)各工廠推行其北美質量體系及精益6西格瑪系統(tǒng),協(xié)助下屬各工廠進行精益6西格瑪推行。在相關領域有十幾年的實踐和理論研究,曾供職特靈亞太研發(fā)中心與霍尼韋爾公司,作為六西格瑪組長,作為MBB進行六西格瑪培訓策劃和項目指導,指導六西格瑪和精益生產(chǎn)項目的實施和本地供應商的開發(fā),為公司建立了六西格瑪項目管理工程數(shù)據(jù)庫。
專長領域
MSA、SPC、田口DOE、謝寧DOE、QFD、6西格瑪黑帶、6西格瑪項目推行。
授課風格
理論與實際結合, 20年研發(fā)領域統(tǒng)計學的研究與實際運用功底,授課風趣,課程中邊教導理論邊實際動手運用模擬實際研發(fā)工作中真實案例,課程實用性非常強。
服務企業(yè)
普萊克斯、霍尼韋爾、特寧空調、上海西門子移動通信、夏普(無錫)電子元器件、飛利浦電子、思德泰克電子、華碩電腦、東芝電腦、艾爾凱電訊產(chǎn)品、金鐘穆勒電器、希門凱電子、西門子威迪歐汽車電子、德爾福汽車電子、三電貝洱汽車空調、阿文美馳輕型車系統(tǒng)、延鋒江森座椅、上海滬工電器、上海克拉電子、李爾汽車、德國福斯集團、東風湯姆森汽車集團、南京宏光奧托利夫汽車安全……