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柔性生產管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-07-18      修改時間: 2011-07-18      課程編號:100234151
《柔性生產管理》課程詳情
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第一章、柔性生產系統(tǒng)分析
1.常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境
2.生產計劃管理策略分析
--基本計劃矩陣圖
3.生產計劃管理精益化分析
--動態(tài)計劃分析圖(價值流圖)
第二章、柔性生產計劃系統(tǒng)實務
1.年度計劃策略管理
--如何確定生產量及生產計劃量
--計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法
2.月度計劃管理
--主生產計劃平衡對象
--主生產計劃的重排與修訂
--主生產計劃模擬演練
3.市場預測與生產計劃的銜接與平衡
--生產能力計劃平衡
--物料需求計劃平衡與供應商協(xié)調
--生產計劃會議的組織
--計劃物流管理信息系統(tǒng)
第三章、訂單與排程管理
1.訂單處理流程
2.訂單優(yōu)先級管理
--前推或后推排程
--決定生產的優(yōu)先法則
3.周計劃管理
--周/日進度計劃編制
--急單、插單的處理
--輔助計劃的優(yōu)化
--維修保養(yǎng)、OJT技能培訓
4.APS高級排程方法
--針對大訂單的平準化計劃
--針對小訂單的成組計劃
--瓶頸管理
5.庫存控制
--老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點
--新三篇:ERP、JIT、VMI
6.急單、插單的計劃與管理
第四章、如何做好產能規(guī)劃
1.影響產能的因素解析
2.如何科學的計算和評價產能
3.粗能力計劃與能力規(guī)劃
4.產能的調整與規(guī)劃策略
5.產能調整模擬演練
6.投入與產出控制
第五章、生產績效管理
1.生產統(tǒng)計與生產分析
2.生產系統(tǒng)關鍵績效(KPI)指標
第六章、著名外企經(jīng)典改善實例分享

《柔性生產管理》培訓受眾
企業(yè)負責人、廠長、生產總監(jiān)、生產經(jīng)理、主管、IE經(jīng)理、工程師等。

《柔性生產管理》課程目的
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。 如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現(xiàn),又保證企業(yè)生產秩序與生產線的相對穩(wěn)定? 針對以上難題,管益特推出了品牌課程《柔性生產管理》,旨在幫助企業(yè)理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環(huán)境。 內容系統(tǒng)完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧,將是本次培訓的最大特色!

● 了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產組織! 優(yōu)化排產體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力! 平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率。

《柔性生產管理》所屬分類
生產管理

《柔性生產管理》授課培訓師簡介
Andy周
美國密西根大學IE博士
在豐田汽車工作十年,曾任生產部經(jīng)理、計劃與物流部經(jīng)理。
豐田汽車集團認可的精益生產種子講師。
十年的豐田精益生產經(jīng)驗。
八年精益生產培訓和顧問經(jīng)驗

主要授課課程:
精益生產與運作管理系列課程—
工作簡化、標準化作業(yè)、精益化生產線布局、單元化作業(yè)、防錯防呆、快速換裝、拉動系統(tǒng)看板、5S現(xiàn)場管理、精益生產的實施等;工序能力分析與控制、實驗設計(DOE)、質量功能展開(QFD)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、防錯裝置、失效模式與后果分析(FMEA)等;

生產計劃與物料控制課程—
物料需求計劃(MRP)、庫存計劃與控制等;

培訓課戶(部分):
通用(中國)汽車有限公司、上海通用汽車有限公司、上海Philips、上海汽車(集團)總公司、上海大眾汽車有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、上海朗訊科技有限公司、青島朗訊科技有限公司、勝利油田、山東泉林紙業(yè)、戚墅堰機車車輛廠、中石油新疆公司、蘇州沙特卡鑄造有限公司、蘇州金龍客車有限公司、臺灣ARMORTECH運動用品有限公司青浦廠、云南省地質礦產勘察局、富士康等。

精益生產咨詢項目:
1、 上海汽車工業(yè)(集團)總公司
2、 上海大眾汽車有限公司發(fā)動機二廠
3、 上海交運股份有限公司變速箱廠
4、 無錫紅豆集團輪胎有限公司;
5、 蘇州沙特卡鑄造有限公司
6、 寶山鋼鐵股份有限公司設備部
7、 寶山鋼鐵股份有限公司機械廠
8、 上海華普汽車有限公司
《柔性生產管理》報名服務流程
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課程名稱:  柔性生產管理
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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