《EMT —卓越管理者實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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A：Attitude（心態(tài)），打開心鎖，突破固有思維，跳出經驗框框，認識自己，創(chuàng)造感恩、負責任的心態(tài)。
M：Method（方法），學習并掌握系統(tǒng)實用的管理技巧與方法。
S：Skill（技能），在實戰(zhàn)模擬中深度運用，以形成習慣性的操作技能。
【課程安排】如下：
第一課 《突破性領導力》 2天3夜
第二課 《沙盤：打造卓越的運營體系》 2天2夜
第三課 《管理思維轉換與自我管理》 2天
第四課 《如何提高團隊執(zhí)行力》 2天
第五課 《NLP深層次溝通技術》 2天
第六課 《如何激發(fā)團隊效能》 2天
EMT項目特色
注重學習實效 研修班融合了突破性領導力、沙盤模擬、MTP與NLP心理學技術等先進元素，學習效果立竿見影。
注重體系化學習 系統(tǒng)、模塊式的課程設計，由淺入深，使學習過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能。
注重實戰(zhàn)型專家 講師均具有豐富的實戰(zhàn)管理經驗，曾在世界500強企業(yè)或大型民營企業(yè)擔任高管，擅長用親身經歷解答各種管理困惑。
注重班級管理 專門設置班主任，對學員的調研、考勤、作業(yè)、考試等情況進行跟蹤督導，加強班級管理，激發(fā)學習熱情。
注重水平思維的開發(fā) 管理重在管人，管人的瓶頸重在水平思維的突破。本課程50%以上案例，是按水平思維訓練原則進行原創(chuàng)式開發(fā)的。
注重企業(yè)自身案例教學 通過訓前調研，結合受訓企業(yè)的現狀與需求，把受訓企業(yè)的個性化案例融合到課程本身，使教學過程更加易懂有效。
注重知行合一 課程中大量現場情景模擬，讓學員著手練習各種管理工具，深刻理解各種管理手法，迅速將所學內容轉化成實際操作。
注重華商特色 “洋為中用”容易出現水土不服，課程針對國內民營企業(yè)的性質，全部采用與民營企業(yè)性質一致或接近的案例進行教學。
《EMT —卓越管理者實戰(zhàn)研修班》培訓受眾
1、發(fā)展型企業(yè)的中高層管理人員；
2、在企業(yè)工作中表現突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工。
《EMT —卓越管理者實戰(zhàn)研修班》課程目的
EMT，全稱為Excellent Management Training，中文為“卓越管理才能訓練”，它是亞太管理學會和普緯企業(yè)服務機構共同研發(fā)的教學成果，也是卓越管理者實戰(zhàn)研修班的訓練核心。
EMT專門針對企業(yè)中高層管理者設計，以AMS模式為學習脈絡，在傳統(tǒng)MTP的基礎上，揉合了NLP心理學技術、突破性領導力和沙盤模擬等先進元素，在提升企業(yè)管理層的管理才能方面，有著立竿見影的學習效果。
《EMT —卓越管理者實戰(zhàn)研修班》所屬分類
綜合管理
《EMT —卓越管理者實戰(zhàn)研修班》授課培訓師簡介
Vincent Fan
在接近20年的工作經驗中，導師先后從事教育培訓、銷售管理等工作，并在大陸先后創(chuàng)辦了三家工廠和公司，積累了豐富的商業(yè)經驗、管理經驗。近年深入研究東西方心理學、催眠學、九型人格、教練技術等學問及體驗式訓練，是美國生命動力系列體驗式課程的授證導師。導師演講風格深入淺出、妙趣橫生，支持學員激發(fā)潛能、突破心靈枷鎖重獲新生，被譽為中國大陸難得的“用生命做課程的人生導師”！
丁品洋
中國服務標準化評價中心副總裁，華南區(qū)服務標準化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職，有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗，是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家，NLP企業(yè)應用的先行者。培訓特色：丁老師的課程既有以一定理念和知識框架為背景的豐富內容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
《EMT —卓越管理者實戰(zhàn)研修班》報名服務流程
020-29042042
