《最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與 違紀(jì)員工處理技巧高級培訓(xùn)班》課程詳情
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第一部分:典型案例剖析 一.勞動合同簽訂環(huán)節(jié);二.試用期管理環(huán)節(jié);三.轉(zhuǎn)正后日常管理環(huán)節(jié);四.勞動關(guān)系解除終止環(huán)節(jié);五.違紀(jì)違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié);
六.工傷員工管理環(huán)節(jié)
第二部分:社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析
一.新的社會保險法幾大變化
二.企業(yè)在用工過程中如何有效應(yīng)對新的社保法及工傷條例
三.社保方面的熱點、難點分析
第三部分:當(dāng)前企業(yè)員工管理風(fēng)險控制
一.公司獎懲制度的設(shè)計
二.違紀(jì)員工的界定及處理
三.不能勝任員工的界定與處理
四.消極怠工員工的管理
五.不同方式解除勞動合同的風(fēng)險分析及相應(yīng)措施
第四部分:加班費管理
一.加班政策及制度的設(shè)計與運用
二.如何申請和使用不同工時制
三.加班費計發(fā)基數(shù)的約定技巧
四.加班與值班的區(qū)別與運用
五.考勤辦法的規(guī)定及風(fēng)險分析
六.計件人員的加班費管理技巧
第五部分:薪資管理及熱點、難點問題分析
一.工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計
二.試用期工資的約定及注意事項
三.如何有效調(diào)崗調(diào)薪、
四.三期女職工的管理
五.各類假工資如何進(jìn)行約定
六.考核工資的扣發(fā)依據(jù)及應(yīng)對策略
七.年終獎金的設(shè)計
《最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與 違紀(jì)員工處理技巧高級培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管以及綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。
《最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與 違紀(jì)員工處理技巧高級培訓(xùn)班》所屬分類
人力資源
《最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與 違紀(jì)員工處理技巧高級培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
周 潮
蘇建偉
世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟(jì)師,法學(xué)碩士