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★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金經(jīng)理 10月 上海 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-09-15      修改時間: 2011-09-15      課程編號:100235646
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★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金經(jīng)理

【培訓(xùn)時間】:2011月10月20-21日
【培訓(xùn)地點】:上海
【培訓(xùn)價格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

持有現(xiàn)金是有成本的,顯然現(xiàn)金持有越少成本越低。那么是不是企業(yè)持有的現(xiàn)金越少越好?當(dāng)然從另外一個角度看,現(xiàn)金越多越安全,財務(wù)風(fēng)險也就越低。那么是不是企業(yè)持有的現(xiàn)金越多越好呢?到底什么是現(xiàn)金管理的最佳境界?
當(dāng)企業(yè)運(yùn)作過程中缺錢應(yīng)該怎么辦?問銀行借錢是唯一的辦法嗎?融資應(yīng)該不應(yīng)該多元化?如何根據(jù)預(yù)算來計算融資量?
所有這些問題,將通過大量、經(jīng)典的案例進(jìn)行廣泛、深入的講解和討論。作為現(xiàn)金經(jīng)理,通過學(xué)習(xí)本課程,您將充分認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金管理中所可能遇到的各種各樣的問題,以及對于這些問題應(yīng)該采取什么樣的解決方案。

【培訓(xùn)收益】

  Ж 明確現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)
  Ж 掌握現(xiàn)金預(yù)測工具
  Ж 掌握從財報中分析現(xiàn)金短缺的原因
  Ж 掌握短期投資和融資工具
  Ж 了解匯兌損益的風(fēng)險和防范
  Ж 利用起息日等方法來進(jìn)行日常管理

【培訓(xùn)對象】

  Ж 現(xiàn)金經(jīng)理及其他資金管理人員、
  Ж 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員

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【課程大綱】

Ⅰ、引言:何為財務(wù)平衡?

Ⅱ、現(xiàn)金在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性
  Ж 企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的大框架
  Ж 現(xiàn)金管理與企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的關(guān)系

Ⅲ、明確現(xiàn)金經(jīng)理的角色
  Ж 現(xiàn)金經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
  Ж 現(xiàn)金經(jīng)理的任務(wù)與責(zé)任
  Ж 現(xiàn)金經(jīng)理的工作清單

Ⅳ、營運(yùn)資本模型分解
  Ж 從財務(wù)報表中解讀現(xiàn)金短缺的原因
  Ж 如何降低企業(yè)日常經(jīng)營活動對資金的需求
  Ж 類金融公司的資金運(yùn)作方法介紹

Ⅴ、現(xiàn)金預(yù)算
  Ж 現(xiàn)金預(yù)算的編制邏輯
    Ф 現(xiàn)金預(yù)算的展望期分析
    Ф 直接預(yù)算和間接預(yù)算
  Ж 年度預(yù)算
    Ф 預(yù)算編制邏輯
    Ф Excel模型
  Ж 月度現(xiàn)金預(yù)算
    Ф 預(yù)算編制邏輯
    Ф 滾動月度預(yù)算
  Ж 每周和每天現(xiàn)金預(yù)算
    Ф 預(yù)算編制邏輯
    Ф 及時的現(xiàn)金管理

Ⅵ、資金運(yùn)作
  Ж 銀行關(guān)系管理
    Ф 客戶與銀行關(guān)系
    Ф 銀行帳戶管理
    Ф 凈額結(jié)算
  Ж 結(jié)算工具分析:期限、風(fēng)險、限制……
  Ж 金融工具分析
    Ф 短期投資工具
    Ф 短期融資工具
    Ф 外部融資量計算

Ⅶ、現(xiàn)金流量表及資金管理
  Ж 現(xiàn)金流量表
    Ф 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
    Ф 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動
    Ф 經(jīng)營活動的直接法和間接法的區(qū)別
    Ф 從現(xiàn)金流量表的組合分析找出企業(yè)的現(xiàn)金狀況
  Ж 企業(yè)資金管理
    Ф 企業(yè)資金缺口和現(xiàn)金管理
    Ф 現(xiàn)金預(yù)測
    Ф 最佳現(xiàn)金余額
  Ж 企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
  詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【客戶反饋】

  Ж 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
 。悹柨ㄌ

  Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
  --通用汽車

  Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對性,極大地提升了學(xué)員的財務(wù)管理水平。
  --霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
  Ж 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險管理

【報名方式】:

  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
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  Ж 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員

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  Ж 了解匯兌損益的風(fēng)險和防范
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安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
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費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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