《中國傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 商道與明清商幫文化（課程大綱）

一、中國傳統(tǒng)商業(yè)經營思想
 春秋戰(zhàn)國時期的商人
 “經營不讓陶朱富,貨殖何妨子貢賢”
 春秋戰(zhàn)國時期商人學派：計然之策
貨情論、任時論
關于“薄利”與追求大利之間關系
商人的基本素養(yǎng)：智、勇、仁、強

二、司馬遷《貨殖列傳》中的商業(yè)思想
 根據資本量確定經營方向和經營方式
 根據經營實力確定處理社會關系方式
 成為大商人的條件
一是“用奇”，即“人無我有，
人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我走”；
二是“誠壹”，即專業(yè)化

三、 傳統(tǒng)商幫的興衰及其啟示---以晉商為中心
 傳統(tǒng)商幫的崛起
商品經濟全球范圍內的發(fā)展
 傳統(tǒng)商幫崛起的國內大背景
唐宋以來農業(yè)生產的發(fā)展
地利與傳統(tǒng)商幫的崛起
“人和”優(yōu)勢與傳統(tǒng)商幫的崛起
 傳統(tǒng)商幫的衰敗
國內市場的丟失
國外市場的丟失
幸存晉商的最后覆滅
思考：為什么喬氏集團、曹氏集團最后衰敗？
 晉商衰敗的表現形式
從行業(yè)來說，鹽業(yè)—茶業(yè)—票號業(yè)
從商號的規(guī)模來說，大商號—中等商號—小商號
 晉商20世紀初向現代經濟轉軌為何不成功？
四、晉商的人才培養(yǎng)與用人機制
 人才選拔：選人
選人需擔保
選人科目的考察和考試
智力、文字的測試
 人才選拔：培訓
整理票號內務的初級訓練階段
學習票號基本技能的中級訓練
做生意技巧的終極訓練
 人才培養(yǎng)的訓練內容
業(yè)務訓練——旅蒙商大盛魁為例
道德訓練：重信用，敦品行，貴忠誠。
業(yè)務考核：孔門九征觀人法
 晉商用人機制
嚴格的管理制度：號規(guī)、“閱邊”、文教
生活化的票號制度
 激勵機制
辛金與福利
頂身股
重金招聘賢能
山西商人激勵員工的經驗
晉商如何激勵、約束總經理

《中國傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化》培訓受眾
◇期待自我超越的企業(yè)高層管理者（董事長、總經理等）
◇在思索中銳意進取的政府官員、社團領袖及其他社會精英

《中國傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化》課程目的
 深入學習傳統(tǒng)商幫崛起的歷史背景，對中國古代商業(yè)文明做一個全盤了解。
 充分認識晉商的商業(yè)模式、精神以及興衰歷程，并從中得到有益的借鑒。
 對傳統(tǒng)商業(yè)人才培養(yǎng)需要具備的素養(yǎng)及要求有一個把握。

《中國傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化》所屬分類
人力資源

《中國傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化》授課培訓師簡介

《中國傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------