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商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-01-06      修改時(shí)間: 2012-01-06      課程編號(hào):100236703
《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系》課程詳情
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沙盤模擬是80%的世界500強(qiáng)企業(yè)在培訓(xùn)中高層時(shí)首選的課程。普緯引入國(guó)際先進(jìn)的沙盤模擬教學(xué)體系,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、真實(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的沙盤模擬過(guò)程,讓學(xué)員固有經(jīng)營(yíng)思維的優(yōu)缺點(diǎn)課程中暴露無(wú)遺,從而使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)自我,并找到有效的改善之路。
此課程通過(guò)高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,從人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)層面,真實(shí)模擬企業(yè)遭遇的各種危機(jī)、壓力與挑戰(zhàn),使管理者能夠?qū)嵺`運(yùn)用各種管理工具與方法,切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力,頓悟打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的真諦。

【課程特色】
真實(shí)的模擬 競(jìng)爭(zhēng)激烈的模擬市場(chǎng),動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)的模擬企業(yè),讓學(xué)員真實(shí)面對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遭遇的各種危機(jī)、壓力與挑戰(zhàn),最終承擔(dān)起企業(yè)贏利或破產(chǎn)的結(jié)局,感受深刻。
實(shí)戰(zhàn)的演練 學(xué)員通過(guò)親自操作體驗(yàn),洞察市場(chǎng),創(chuàng)新思維,實(shí)踐運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)管理工具與方法,同時(shí)學(xué)會(huì)如何跨部門協(xié)同合作,充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
深刻的檢視 學(xué)員在體驗(yàn)中不斷感悟,發(fā)現(xiàn)自己在日常工作中的誤區(qū)與盲點(diǎn),從而找到阻礙自己提升的技能瓶頸,在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中更有針對(duì)性的進(jìn)行提升。

【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
一、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程。
三、運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線,謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。
四、模擬市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。
五、運(yùn)用營(yíng)銷組合策略謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、實(shí)施融資計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃等。
七、針對(duì)模擬計(jì)劃的決策失誤,認(rèn)識(shí)慣性決策的危害。
八、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑。
九、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績(jī)效,樹(shù)立全局意識(shí)。
十、學(xué)習(xí)利用價(jià)值鏈視覺(jué)在模擬經(jīng)營(yíng)中謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高管理績(jī)效。

《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的中高層管理人員

《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系》課程目的
發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中的誤區(qū)與盲點(diǎn),清晰找到阻礙企業(yè)發(fā)展與突破的瓶頸;
清晰企業(yè)的運(yùn)作流程,學(xué)會(huì)如何制定戰(zhàn)略,掌握保障戰(zhàn)略計(jì)劃能夠有效落地的方法;
學(xué)會(huì)換位思考,提升跨部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,保障團(tuán)隊(duì)能夠高效合作;
學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與營(yíng)銷策略的運(yùn)用,掌握進(jìn)一步突破市場(chǎng)業(yè)績(jī)的新模式。

《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運(yùn)營(yíng)體系》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃國(guó)輝
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、資深NLP企業(yè)教練
現(xiàn)任亞太管理學(xué)會(huì)首席管理專家,清華大學(xué)總裁班客座教授,博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事,曾自主創(chuàng)業(yè),一個(gè)月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬(wàn)的銷售額,歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問(wèn),具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),著有財(cái)經(jīng)暢銷書:《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。
黃老師深入研究西方管理精髓,實(shí)地拜訪了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè),并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化,同時(shí)深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù),把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起,創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型,并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo),效果顯著。
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