《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 企業(yè)家可以不搞資本經(jīng)營(yíng) 但不能不懂資本經(jīng)營(yíng)


縱觀世界上著名的大企業(yè)，大公司，沒(méi)有一家不是在某個(gè)時(shí)期以某種方式通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的，也沒(méi)有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來(lái)的。
——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家/斯蒂格勒

資本運(yùn)營(yíng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不但要善于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也應(yīng)善于資本運(yùn)營(yíng)。
——中鋁集團(tuán)董事長(zhǎng)/熊維平

很多本土企業(yè)家接受不了“玩錢”，覺(jué)得還是做事來(lái)賺錢比較踏實(shí)，用錢玩錢風(fēng)險(xiǎn)太大了，這樣的觀點(diǎn)需要改變了。如果在這一輪資本市場(chǎng)上企業(yè)沒(méi)有眼光沒(méi)有進(jìn)入，等這一輪過(guò)去你可能就要比別人低一個(gè)檔次。
——美的集團(tuán)董事長(zhǎng)/何享健
【前 言】
中國(guó)資本市場(chǎng)快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了大量的機(jī)遇，從股票市場(chǎng)的迅速發(fā)展到債券市場(chǎng)的興起，從國(guó)企上市到國(guó)企私有化，從分拆上市到整體上市，從國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”到跨國(guó)公司、私募基金走進(jìn)來(lái)淘金，尤其是股權(quán)分置改革的完成與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)整合的迫切要求，為中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。如何把握這些機(jī)遇是擺在所有企業(yè)面前的重要課題。為幫助企業(yè)家深入了解國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)，獲得國(guó)際前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)，清華大學(xué)組織專家教授，專門為企業(yè)家量身打造了本課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，與名師交流，模擬實(shí)戰(zhàn)，與高手過(guò)招，快速幫助企業(yè)家學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)投融資的方法與工具，提高資本運(yùn)營(yíng)水平，達(dá)到用金融知識(shí)武裝頭腦、用資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造財(cái)富的目的，最終完成從企業(yè)家到資本家的飛躍

【學(xué)制學(xué)時(shí)】
學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中上課一次，每次4天（周四、五、六、日），共6次24天課程。

【證書(shū)取得】
學(xué)員完成全部課程，可獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班”結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印；可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書(shū)認(rèn)證系統(tǒng)查詢。

【課程設(shè)置】
第一模塊：金融基礎(chǔ)課程 第二模塊：公司治理
 中國(guó)資本市場(chǎng)改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐
 金融學(xué)理論
 國(guó)際金融學(xué)
 貨幣銀行學(xué)
 公司財(cái)務(wù)管理
 金融風(fēng)險(xiǎn)與管控  公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
 公司治理與信息披露
 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論
第三模塊：公司資本運(yùn)作 第四模塊：企業(yè)融資
 公司金融戰(zhàn)略與分析
 公司價(jià)值評(píng)估方法及案例
 資本預(yù)算決策與融資方案設(shè)計(jì)
 期權(quán)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)與價(jià)值評(píng)估
 資本運(yùn)作戰(zhàn)略依據(jù)與規(guī)劃方法  融資環(huán)境與企業(yè)內(nèi)外部因素分析
 企業(yè)融資渠道概述
 資本市場(chǎng)發(fā)展與中小型企業(yè)融資方式選擇
 融資風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及控制
第五模塊：風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán) 第六模塊：基金與債券投資
 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策
 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
 私募股權(quán)投資
 私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式
 私募融資與上市
 私募并購(gòu)重組策略
 私募進(jìn)入和退出模式
 私募股權(quán)投資案例分析  債券市場(chǎng)概論
 企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行
 債券的估值與投資管理
 對(duì)沖基金與共同基金
 對(duì)沖基金特征、運(yùn)作及管理
 基金的投資策略分析
 基金經(jīng)理人的管理
第七模塊：證券市場(chǎng)投資與選股 第八模塊：匯率投資與管理
 國(guó)內(nèi)證券投資分析方法與理論
 債券投資，股票投資，基金投資，
 金融衍生證券投資
 證券市場(chǎng)監(jiān)管與展望  人民幣匯率解析
 人民幣匯率與國(guó)際金融形勢(shì)
 外匯交易原理與中國(guó)外匯市場(chǎng)
 匯率投資與風(fēng)險(xiǎn)管理
第九模塊：期貨期權(quán)與基金投資 第十模塊：企業(yè)戰(zhàn)略定位
 基金業(yè)現(xiàn)狀分析
 基金投資策略
 選取投資基金的方法
 國(guó)內(nèi)和國(guó)外基金相關(guān)政策解析  定位戰(zhàn)略核心
 定位決定戰(zhàn)略取舍
 圍繞定位達(dá)到獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)
 定位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第十一模塊：企業(yè)并購(gòu)整合實(shí)戰(zhàn)分析 第十二模塊：戰(zhàn)略投資決策管理
 公司并購(gòu)基本思路與策略
 并購(gòu)決策
 企業(yè)估值
 企業(yè)重組
 重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合  投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造
 投資選擇方法
 投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報(bào)率
 決策流程管理
 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
 投資分析中的最新思想與發(fā)展
第十三模塊：上市投融資 第十四模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新
 全球資本市場(chǎng)格局
 國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略
 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件
 上市過(guò)程中流程及操作
 創(chuàng)業(yè)板上市條件與要求展望
 創(chuàng)業(yè)板上市核準(zhǔn)制度與申請(qǐng)流程
 企業(yè)上市后投融資策略分析  商業(yè)模式再造與設(shè)計(jì)
 最佳商業(yè)模式借鑒之互聯(lián)網(wǎng)模式
 最佳商業(yè)模式借鑒之新媒體模式
 最佳商業(yè)模式借鑒之連鎖經(jīng)營(yíng)模式
 最佳商業(yè)模式借鑒之虛擬經(jīng)營(yíng)模式
 實(shí)戰(zhàn)案例解析
第十五模塊：企業(yè)品牌創(chuàng)建與管理 游學(xué)課堂
 品牌的組成要素
 品牌架構(gòu)或體系
 品牌定位
 通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)管理品牌
 品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍�和振興
 品牌的長(zhǎng)期管理  國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 （美國(guó) 歐洲 日本 韓國(guó) 香港）
 企業(yè)家論壇，經(jīng)驗(yàn)分享
 感商悟道
 同學(xué)會(huì)

《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)其他高級(jí)管理人員；銀行及金融投資相關(guān)從業(yè)人員等。

《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》課程目的
 國(guó)際通用的EDP教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，旨在“學(xué)以致用”
 清華等高校著名教授、政府官員及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見(jiàn)
 傳承百年清華文化底蘊(yùn)，倡導(dǎo)企業(yè)家人文教育
 依托清華區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搭建高端商業(yè)平臺(tái)，廣建人脈網(wǎng)絡(luò)

《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》關(guān)鍵詞
演講能力、股權(quán)激勵(lì)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、公關(guān)、上市、并購(gòu)、創(chuàng)新、組織變革、組織行為、組織設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、企業(yè)流程體系、通用管理、危機(jī)管理、流程重組、集團(tuán)管控、企業(yè)戰(zhàn)略、家居業(yè)、機(jī)械重工、服務(wù)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、日化行業(yè)、能源電力、公共事業(yè)、生物科技、房產(chǎn)建筑、家電行業(yè)、數(shù)碼電子、

《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班》報(bào)名服務(wù)流程

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