《積極應(yīng)對(duì)國(guó)際媒體——外電媒體培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1. 國(guó)際大眾新聞?lì)惷襟w：
代表媒體：紐約時(shí)報(bào)、新聞周刊等
1）通過(guò)中國(guó)公司具體案例，來(lái)解讀中國(guó)的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策
2）公司高管的個(gè)人成長(zhǎng)故事，來(lái)剖析中國(guó)的時(shí)代發(fā)展特色
2. 財(cái)經(jīng)類媒體：
代表媒體：華爾街日?qǐng)?bào)、金融時(shí)報(bào)等
§ 上市公司年報(bào)、季報(bào)
§ 企業(yè)兼并與并購(gòu)，尤其是海外業(yè)務(wù)
§ 公司的戰(zhàn)略新舉措
3. 行業(yè)媒體：
在中國(guó)，外電行業(yè)媒體還很少發(fā)展到有駐華機(jī)構(gòu)，但有少數(shù)行業(yè)媒體已進(jìn)入中國(guó)
代表媒體：美國(guó)汽車新聞 （本模塊為著重就國(guó)際航空媒體進(jìn)行解讀）
§ 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
§ 公司給行業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的創(chuàng)新
§ 行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額的搶奪與丟失

4. 意見領(lǐng)袖和業(yè)內(nèi)博客人士的撰文：
代表媒體：華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)評(píng)論部、金融時(shí)報(bào)中文網(wǎng)評(píng)論部、路透社中文網(wǎng)評(píng)論部
§ 個(gè)人色彩和見解比較濃重，已經(jīng)擺脫新聞的中立性限制
§ 以第三方身份出現(xiàn)，更具有說(shuō)服力
§ 與行業(yè)分析師往往有重合的身份

積極應(yīng)對(duì)國(guó)際媒體 ——一項(xiàng)需要系統(tǒng)規(guī)劃的傳播工程
考慮目前境外媒體對(duì)涉及中國(guó)國(guó)家時(shí)政、國(guó)家形象及中國(guó)企業(yè)相關(guān)話題的報(bào)道有一定的偏向性，以及外電媒體復(fù)雜的不可控性，經(jīng)驗(yàn)證明與外電媒體的溝通必須要充分且有備而來(lái)，同時(shí)要采取長(zhǎng)期滲透、積極影響的策略，以逐步實(shí)現(xiàn)成熟的、系統(tǒng)化的外電媒體傳播體系。準(zhǔn)備是一切工作的基礎(chǔ)和重中之重，其主要目的是幫助企業(yè)客觀了解并學(xué)會(huì)向國(guó)際公眾進(jìn)行“自我介紹”。利用這個(gè)準(zhǔn)備期，可以為企業(yè)的外電媒體傳播從技術(shù)上和內(nèi)容上奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，以便能夠在今后精準(zhǔn)的傳達(dá)積極正面的企業(yè)形象、策略定位和發(fā)展目標(biāo)。
準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容：
1. 按照國(guó)際專業(yè)傳播水準(zhǔn)，幫助企業(yè)建立起暢通的海外傳播平臺(tái)，國(guó)際媒體、普通公眾（包括投資者）可以通過(guò)這一通暢的溝通渠道，及時(shí)獲取企業(yè)的基本信息并了解其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。
2. 通過(guò)新媒體傳播或者常規(guī)媒體新聞發(fā)布等溝通手段，建立起國(guó)際媒體對(duì)企業(yè)的客觀了解，并對(duì)該企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出興趣和持續(xù)的關(guān)注。
3. 企業(yè)發(fā)言人及企業(yè)公關(guān)從業(yè)者的媒體培訓(xùn)，幫助學(xué)員熟悉并了解國(guó)際媒體環(huán)境，以及在本行業(yè)內(nèi)、主要的國(guó)家和地區(qū)內(nèi)需要了解的重點(diǎn)外電媒體；掌握與國(guó)際媒體溝通的技巧，熟悉與外電媒體溝通的主要內(nèi)容及核心信息傳達(dá)，并能夠逐步與之進(jìn)行深入有效的溝通。

《積極應(yīng)對(duì)國(guó)際媒體——外電媒體培訓(xùn)班》課程目的
國(guó)際媒體的輿論環(huán)境是個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，會(huì)根據(jù)政治（尤其是在中國(guó)）、經(jīng)濟(jì)和行業(yè)市場(chǎng)的變化而顯示出不同時(shí)期的不同特點(diǎn)。針對(duì)外電媒體傳播的價(jià)值是在識(shí)別當(dāng)前輿論環(huán)境的情況下，主動(dòng)的去改變輿論環(huán)境，正面引導(dǎo)媒體的話題方向，從而有效配合企業(yè)在不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略及形象推廣。
不同性質(zhì)的媒體，對(duì)公司新聞的關(guān)注點(diǎn)也有所不同。尤其是國(guó)際媒體，我們俗稱的“外電”，因?yàn)榕c中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體在運(yùn)營(yíng)方式上、看問(wèn)題和思考方式上，具有顯著的不同點(diǎn)，再加上駐華人員變化流動(dòng)的復(fù)雜性，這些因素決定著對(duì)外電媒體傳播的成敗。“深諳國(guó)際媒體運(yùn)營(yíng)之道，尋找媒體的興趣點(diǎn)，有理有據(jù)地引導(dǎo)媒體的報(bào)道方向并為企業(yè)傳播所用”，是企業(yè)對(duì)外傳播戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)突破和取得成效的根本點(diǎn)。

本培訓(xùn)課程將詳細(xì)羅列并全景分析外國(guó)媒體在中國(guó)報(bào)道的視角與環(huán)境，幫助企業(yè)認(rèn)知可能會(huì)遇到的各種問(wèn)題及挑戰(zhàn)，了解如何應(yīng)對(duì)外電媒體及維護(hù)媒體關(guān)系，力求通過(guò)詳細(xì)深入的案例分析對(duì)學(xué)員進(jìn)行啟發(fā)式思考，并邀請(qǐng)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司的高管及外國(guó)媒體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法（中、英文雙語(yǔ)授課）及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，以增強(qiáng)學(xué)員對(duì)相關(guān)課題的理解及認(rèn)知。

《積極應(yīng)對(duì)國(guó)際媒體——外電媒體培訓(xùn)班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《積極應(yīng)對(duì)國(guó)際媒體——外電媒體培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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