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杰出班組長 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-03-28      修改時間: 2012-03-28      課程編號:100241606
《杰出班組長》課程詳情
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【課程時數(shù)】:12小時
【課程大綱】
前言:
◆ 班組長的困擾
◆ 困擾原因分析
◆ 課程目的
◆ 學習的心態(tài)
第一篇:認知篇
第一章、班組長的角色認知
◆ 班組長的地位和使命
◆ 班組長的重要作用
◆ 班組長的管理水平現(xiàn)狀分析
◆ 認識企業(yè)管理中的各種角色
◆ 了解所在的班組
◆ 自己為什么擔任班組長
◆ 班組長的權力和管理原則
◆ 角色認知——對自己和環(huán)境的分析
◆ 如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握
◆ 小組討論:根據(jù)上述所學知識,總結您在企業(yè)里應該承擔的角色
第二章、班組長應有的工作心態(tài)
◆ 心態(tài)決定成敗
◆ 成功的公式
◆ 誰敢喝馬桶里的水?
◆ 不良心態(tài)在工作中的表現(xiàn)
◆ 工作中應有的心態(tài)
第二篇 技能篇
第三章 管理基本循環(huán)---PDCA
◆ PDCA的含義與衍生
◆ PDCA的職責分配
◆ PDCA的八個步驟與實施要點
1.分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題
2.分析問題中各種影響因素--選定題目
3.分析影響問題的主要原因
4.針對主要原因,采取解決的措施
5.執(zhí)行,按措施計劃的要求去做
(1)什么是執(zhí)行力
(2)執(zhí)行力不佳的8個原因
(3)執(zhí)行中基層管理十大錯誤
(4)員工不按要求做事的16個原因
(5)高效執(zhí)行力的“十字法則”
6.檢查,把執(zhí)行結果與要求達到的目標進行對比
7.標準化,把成功的經(jīng)驗總結出來,制定相應的標準
8.把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉入下一個PDCA循環(huán)中去解決
第四章:班組長的一日管理
1.上班前要做的事項
2.上班后立即要做的事項
3.上班中要處理的事項
4.下班前不可疏忽的事項
5.作業(yè)日報管理
6.日常常用管理工具的使用與工作技巧
7.6S實施觀念與技巧
第五章 品質與效率的達成
1.防止不良的要訣
2.管理者做好質量需具備的觀念
3.操作者做好質量需具備的觀念
4.生產進度落后的解決措施
第三篇 溝通與員工關系篇
第六章 有效溝通技巧
1.溝通的基本常識
2.有效溝通的基本功(聽,問,說,答)
3.解讀肢體語言
第七章:如何做好下屬,有效輔助上級
◆ 下屬的8條戒律
◆ 與上司處好關系的三個原則
◆ 與上司相處的七種武器與四大禁忌
◆ 怎樣接受與執(zhí)行上司的指示
◆ 怎樣說服上司
◆ 如何及時向上司反饋反面意見
◆ 怎樣贏得上司的賞識與依賴
◆ 怎樣了解上司的期望
◆ 匯報工作的4W1H,如何在向上司匯報工作中表現(xiàn)你的能力
◆ 案例研討
第八章、如何帶好自己的下屬,有效的激勵領導下屬
◆ 如何處理員工的抱怨
◆ 員工的紀律管理
1.紀律處分的程序
2.紀律處分的原則---熱爐法則
◆ 員工的沖突管理
◆ 案例研討:員工不同意調動工作崗位如何處理?
第九章、如何降低離職率
◆ 離職管理因素分析
◆ 員工離職或士氣低下對工作的影響
◆ 如何降低離職率
◆ 如何緩解員工壓力
◆討論:根據(jù)所學的知識,研討你在員工離職方面需要作何努力?

《杰出班組長》培訓受眾
制造車間主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等生產基層管理人員及儲
備干部。

《杰出班組長》課程目的
1. 建立班組長對管理工作的自信;
2. 加強班組長對企業(yè)的主任翁心態(tài);
3. 提升班組長的問題分析與解決問題的能力;
4. 提高班組長的執(zhí)行能力,從而提高工作效率,改善產品品質
5. 鍛煉班組長的溝通能力
6. 提升下屬的工作士氣等。

《杰出班組長》所屬分類
生產管理

《杰出班組長》授課培訓師簡介
李老師
國家認證職業(yè)培訓師
工作經(jīng)歷與經(jīng)驗:
李老師近年10余年制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,曾就職于光寶集團、聯(lián)華神通集團神達電腦、以及逸仙教育等知名企業(yè);同時授課經(jīng)驗近10年。
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓工作 (管理50人---2000人),服務過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具等制造業(yè)和服務業(yè),熟知多種類型企業(yè)運作模式,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
服務特色:
關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結果為原則;關注過程,以過程為實現(xiàn)績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學員的歡迎!
課程特色
理論與實際相結合,實用生動,理念及操作應用性強;
掌握學員學習心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果;
互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務企業(yè)
江蘇南通美得妮紡織品有限公司/嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司/萬福閣家具(昆山)有限公司有限公司/昆山大進合緊固件有限公司/昆山人才市場/昆山好孩子集團/艾迪康科技(蘇州)有限公司/昆山龍騰電子有限公司/昆山安博教育大學生實訓基地/昆山豐田工業(yè)有限公司/昆山龍騰光電有限公司/昆山迪寶科技有限公司/昆山富樂藤光電有限公司/偉克健身器材(蘇州)有限公司/蘇州世名科技有限公司/愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)有限公司/蘇州恩斯克軸承有限公司/昆山漢博物流有限公司/優(yōu)締精細化工(蘇州)有限公司/蘇州天合光電有限公司/福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司/太倉華慶涂裝有限公司/鎰生電線塑料(昆山)有限公司/豐武光電(蘇州)有限公司等
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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