《集團資金管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)資金管理概論
資金管理的內(nèi)涵
資金管理組織架構
資金部的角色
資金部風險定位
資金管理的目標
資金管理制度與內(nèi)控
資金分析與規(guī)劃
分析方法
資金預算
流動性管理
流動性管理的內(nèi)涵
現(xiàn)金管理
存貨管理
應收與應付款管理
營運資本投融資策略
資金集中管理的主要實現(xiàn)形式
資金集中監(jiān)控系統(tǒng)
共用銀行集中賬戶
內(nèi)部銀行
結算中心
財務中心

財務中心+結算中心
集團資金管理模式選擇
資金部管理模式
資金管理的模式的建設思路
資金管理模式運作過程
建立集團企業(yè)資金管理的難點和重點
現(xiàn)金池管理模式
現(xiàn)金池的基本涵義
企業(yè)集團現(xiàn)金池的功能優(yōu)勢
完善企業(yè)現(xiàn)金池管理模式應注意的問題
案例分析
信用風險管理
信用政策
信用風險管理方法
信用風險轉(zhuǎn)移手段
短期投資與融資實務
2010貸款新規(guī)解析
建立智能的資金管理系統(tǒng)
了解模式
使用模式
監(jiān)督模式
未來的集團資金管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

《集團資金管理》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
　　財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
　　財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
　　財務人員及其他部門相關人員

《集團資金管理》課程目的
學習企業(yè)集團資金集中管理模式
　　掌握現(xiàn)金池管理的方式和優(yōu)勢
　　了解企業(yè)集團財務信用管理
　　提高集團資金使用效率
　　加強集團信用風險管理

《集團資金管理》所屬分類
財務稅務

《集團資金管理》所屬專題
集團管控、

《集團資金管理》授課培訓師簡介

《集團資金管理》報名服務流程

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