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清華大學(xué)首屆“微型金融運(yùn)營管理”研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-10-19      修改時間: 2007-10-19      課程編號:10024448
《清華大學(xué)首屆“微型金融運(yùn)營管理”研修班》課程詳情
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2006年諾貝爾和平獎得主——“孟加拉鄉(xiāng)村銀行”創(chuàng)始人尤努斯先生實(shí)踐模式的成功,為微型金融開創(chuàng)了一個新的起點(diǎn)!
微型金融總結(jié)了傳統(tǒng)金融的經(jīng)驗教訓(xùn),在吸收民間借貸的特點(diǎn)基礎(chǔ)上發(fā)展起來,在扶貧和支持微型企業(yè)發(fā)展過程中,采用市場化的方法,使有限的扶貧資金發(fā)揮最大的扶貧效應(yīng)!為建設(shè)和諧社會提供有力的金融支持!不僅催生大量小型或微型的生產(chǎn)服務(wù)企業(yè),又能讓微型金融企業(yè)在細(xì)分市場中壯大發(fā)展,真正讓金融起到支撐杠桿的支點(diǎn)作用,動員更多的資金用于扶貧事業(yè),吸引更多的民間資本進(jìn)入微型金融領(lǐng)域。
隨著農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策的放寬,愈來愈多的民間資本有意進(jìn)入這一金融領(lǐng)域,同時有更多的民間資本在關(guān)注微型金融的發(fā)展和走勢。對于希望進(jìn)入微型金融的投資者,如何把握國家金融政策,選擇有利時機(jī)進(jìn)入微型金融領(lǐng)域,讓資本發(fā)揮更大價值?對于已經(jīng)涉足微型金融的從業(yè)者,如果更好的學(xué)習(xí)先進(jìn)的微型金融經(jīng)營理念,有效規(guī)避金融風(fēng)險?
清華大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心整合了中國乃至世界成功的微型金融人才,在學(xué)術(shù)研究、機(jī)制創(chuàng)新、案例研究、營運(yùn)模式推廣、制度建設(shè)、以及農(nóng)村扶貧項目推廣、人員培訓(xùn)等方面,憑借得天獨(dú)厚的優(yōu)勢推出“微型金融運(yùn)營管理”培訓(xùn)項目,旨在為我國的微型金融領(lǐng)域培養(yǎng)一批具有國際視野、懂經(jīng)營、善管理的專門人才,為提高扶貧效率和中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
課程特色:
 理念培訓(xùn)與案例解析相結(jié)合,以案例為主。
 應(yīng)用理論與實(shí)際應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合;以實(shí)用技術(shù)為主。
 課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,以實(shí)踐指導(dǎo)為主。
 研討與交流相結(jié)合,以橫向交流為主。
學(xué)習(xí)時間:
 六個模塊,共計10天課程+3天考察;
 第一次學(xué)習(xí)第一、二、四和六模塊——讓學(xué)員掌握微型金融的核心知識,管理流程,和組織設(shè)計,讓其有能力籌建微型金融機(jī)構(gòu);
 第二次學(xué)習(xí)三、五模塊和考察國內(nèi)成功微型金融機(jī)構(gòu),幫助學(xué)員解決在籌建微型機(jī)構(gòu)過程中遇到的實(shí)際問題。
學(xué)習(xí)內(nèi)容:
模塊一 微型金融與微型金融組織
本模塊從實(shí)用出發(fā),學(xué)習(xí)微型金融機(jī)構(gòu)的建立環(huán)節(jié)、步驟和條件。并從組織章程、政策解讀、申報程序、體系建設(shè)要求、流程規(guī)范等詳盡的進(jìn)行解析,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能在政策允許的空間范圍內(nèi)組建、管理微型金融機(jī)構(gòu);蛘邔ΜF(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造和創(chuàng)新。并教會學(xué)員進(jìn)行市場需求分析,強(qiáng)化實(shí)用性,注重可行性,避免盲目性。主要進(jìn)行機(jī)構(gòu)前期知識準(zhǔn)備和市場可行性分析,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
1. 認(rèn)識組織章程及微型金融機(jī)構(gòu)成立程序
2. 農(nóng)村的特點(diǎn)與金融需求分析
3. 微型金融組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及管理辦法
4. 農(nóng)村金融市場體系建設(shè)政策解讀

模塊二 微型金融商業(yè)流程設(shè)置原則及運(yùn)行
本模塊從微型金融模式的運(yùn)行流程入手,分析在運(yùn)行中各個環(huán)節(jié)的銜接和原則,并在國家金融法規(guī)的范圍內(nèi),靈活制定項目的運(yùn)行模式。從客戶組織體系建設(shè),信用體系建設(shè),互助組織建設(shè),組織維護(hù)制度,組織維護(hù)方法、要求和保障措施等方面進(jìn)行詳盡的分析和討論,讓學(xué)員能清楚微型金融經(jīng)營模式各個環(huán)節(jié)的作用和運(yùn)作方法、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),清楚微型金融模式中的經(jīng)營體系建設(shè)和維護(hù),提升學(xué)員的實(shí)際操作能力。
1. 存款國家政策、利率設(shè)置及原則
2. 微型金融信用原則及聯(lián)保策略
3. 貸款原則、流程及社員組織結(jié)構(gòu)與管理
4. 微型金融中的培訓(xùn)、強(qiáng)制存款與還款

模塊三 風(fēng)險因素分析及管理
本模塊從操作層面學(xué)習(xí)微型金融的風(fēng)險管理原則和辦法,從預(yù)警機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工及職責(zé)、過程控制、制度規(guī)范到后期處理,將微型金融的風(fēng)險因素和運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行整理和突出,并用與其對應(yīng)的制度設(shè)計,機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織建設(shè)去化解,從而最大限度的避免風(fēng)險的發(fā)生,提高微型金融機(jī)構(gòu)的管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。
1. 風(fēng)險預(yù)警、崗位或機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及管理
2. 環(huán)節(jié)控制、制度控制與組織控制
3. 風(fēng)險后處理
4. 微型金融的不良資產(chǎn)處置

模塊四 微型金融機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)與流程控制
本模塊主要從微型金融體系的制度建設(shè)和流程控制入手,將商業(yè)金融的規(guī)范化經(jīng)營思想和原則引入微型金融體系,再與微型金融模式的運(yùn)作特點(diǎn)相對接,形成新的微型金融制度體系。從流程控制入手,明晰各機(jī)構(gòu)、人員的職能、責(zé)任和權(quán)利邊界,從而保證體系運(yùn)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而有利于經(jīng)營模式的推廣和機(jī)構(gòu)可持續(xù)的發(fā)展和壯大。
1. 機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任、權(quán)力制度
2. 機(jī)構(gòu)內(nèi)部制約機(jī)制,制度透明與借貸信息透明
3. 機(jī)構(gòu)對外存款、貸款和拆借制度
4. 機(jī)構(gòu)責(zé)任追究制度與監(jiān)督體系

模塊五 農(nóng)村微型金融機(jī)構(gòu)會計及核算
本模塊主要從微型金融機(jī)構(gòu)的會計核算和會計制度為主,以完善的法人治理結(jié)構(gòu)和核算體系為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)農(nóng)村微型金融經(jīng)營效果核算和機(jī)構(gòu)間的匯算方法,為學(xué)員經(jīng)營微型金融提供會計準(zhǔn)則和核算實(shí)務(wù)。
1. 資產(chǎn)核算原則及方法
2. 負(fù)債核算辦法
3. 運(yùn)營成本和財務(wù)成本
4. 分紅、擴(kuò)股與資產(chǎn)核算


模塊六微型金融機(jī)構(gòu)人力資源管理
本模塊主要學(xué)習(xí)微型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)和人力資源管理。從機(jī)構(gòu)設(shè)置原則、崗位設(shè)定宗旨和方式,績效考評辦法,獎懲制度,職位升降原則,人員流動及其后續(xù)管理方式等知識,著重領(lǐng)會現(xiàn)代企業(yè)制度及其運(yùn)作、考核和獎懲體系與微型金融運(yùn)作模式的有效對接,注重機(jī)構(gòu)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。用組織和制度去保障運(yùn)營模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大。
1. 銀行崗位設(shè)置及職位說明書
2. 績效管理制度及管理環(huán)節(jié)
3. 內(nèi)部人員崗位輪換原則及方式
4. 人員流動及風(fēng)險管理
(注:根據(jù)不同學(xué)員,選擇不同課程模塊,每期只學(xué)習(xí)六個模塊)
收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)費(fèi)每人8000元 銀行匯款支付。書本雜費(fèi)1000元,報到現(xiàn)場繳費(fèi)
(金融企業(yè)班以商議結(jié)果為準(zhǔn))
報名流程:
填表:學(xué)員以組為單位,包括6個參加企業(yè)和一個金融機(jī)構(gòu)。分別填寫《報名申請表》,并傳真給我們
審核:清華大學(xué)進(jìn)行審核,審核后通過傳真發(fā)出《審核通知書》
匯款:學(xué)員收到《審核通知書》后,通過銀行匯款,并把底單傳真給我們
通知:清華大學(xué)收到匯款后,發(fā)放《錄取通知書》《報到須知》
上課:學(xué)員按照《報到須知》要求報到,并準(zhǔn)備上課事宜。
學(xué)習(xí)時間安排:
隔兩個月學(xué)習(xí)一次,共兩次,學(xué)習(xí)期滿,作業(yè)完成,論文合格,考核通過,發(fā)給清華大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心“清華大學(xué)微型金融工商管理課程結(jié)業(yè)證書”。
(如銀行或農(nóng)信聯(lián)社舉辦單獨(dú)的金融企業(yè)班,可以根據(jù)需求對課程進(jìn)行調(diào)整或整合,具體辦法,另外商議。)

《清華大學(xué)首屆“微型金融運(yùn)營管理”研修班》培訓(xùn)受眾
 希望投資微型金融的資本所有者
 各金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
 基層政府管理人員

《清華大學(xué)首屆“微型金融運(yùn)營管理”研修班》課程目的
 協(xié)助學(xué)員了解微型金融的理念、運(yùn)作模式,特點(diǎn)和環(huán)節(jié),使其具備創(chuàng)立或參與管理微型金融的知識
 輔導(dǎo)學(xué)員建立微型金融機(jī)構(gòu),幫助其合理利用微型金融的扶貧功能和協(xié)助創(chuàng)業(yè)功能,讓資本發(fā)揮杠桿價值。
 協(xié)助學(xué)員與企業(yè)家、國際組織或政府、非政府機(jī)構(gòu)、市場平臺的溝通交流渠道,提升學(xué)員的資源整合能力和機(jī)會。
 培養(yǎng)微型金融的金融家和培植微型企業(yè)的企業(yè)家隊伍,促進(jìn)我國和諧社會環(huán)境的建設(shè)。

《清華大學(xué)首屆“微型金融運(yùn)營管理”研修班》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《清華大學(xué)首屆“微型金融運(yùn)營管理”研修班》授課培訓(xùn)師簡介
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