《中層管理者領導力修煉》課程詳情
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核心修煉內容：
修煉一：中層管理者的角色認知能力
作為下屬的角色認知
作為上司的角色認知
作為同事的角色認知（同層級）
修煉二：高效團隊建設能力
認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧
掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧
建立團隊成員之間的信任與合作
高信任度的共贏團隊信念塑造；
領導層核心素質導入：信任、責任、付出并存……
修煉三：管理溝通與部屬激勵能力
1、與上司溝通
2、管理人員（同級）之間的溝通
與下屬溝通、激勵技巧
修煉四：項目策劃與管控能力
精心設計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引，將按項目的啟動，計劃，實施，控制和收尾的實戰(zhàn)順序，一步一步指導學員針對學員自己選定的典型自身工作項目，按照實戰(zhàn)模擬的學習形式，系統(tǒng)地模擬完成典型項目任務的管控工作。
修煉五：系統(tǒng)思考能力
在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的，本修煉讓學員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項，并通過課堂情景演練，讓每個學員建立全局觀念，站得更高，看得更遠，想得更周到！
修煉六：中層管理者心態(tài)調整與心智模式修煉
把鏡子轉向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學習發(fā)掘內心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視：
我是誰？
我從哪里來？
我要往哪里去？
深度挖掘工作源動力，實現擁有美好事業(yè)與生活！
《中層管理者領導力修煉》培訓受眾
企業(yè)中層管理人員
《中層管理者領導力修煉》課程目的
明確中層管理者角色定位
明確中層管理者所應具備的心態(tài)及素質；
掌握中層管理者團隊激勵及管理的技巧方法；
掌握中層管理者的管理溝通技巧（向上、同級、向下）；
加強中層管理者對項目的實施和控制能力；
訓練系統(tǒng)思考方法與全局觀念；
訓練中層管理者自我管理激勵。
《中層管理者領導力修煉》所屬分類
綜合管理
《中層管理者領導力修煉》授課培訓師簡介
東方紅
中國科技大學工商管理學院學士
國家勞動部認證培訓師
中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深教練
東方紅老師有著多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進管理技術的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學習模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結合”的體驗式系列管理課程。
在針對企業(yè)的“團隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設、心態(tài)調整、
溝通技巧訓練、人力資源開發(fā)、領導力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。
近二十年的職場生涯中，從基層做起、歷任項目主管、項目經理、項目總監(jiān)、總經理，對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經驗。自主研發(fā)《體驗式培訓師訓練營（ETCT）》《領導力特訓營》《中層管理者領導力修煉》等專業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！
《中層管理者領導力修煉》報名服務流程
020-29042042
