《鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練 企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 上課的目的 讓參訓者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；
2、讓參訓者的目標與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴展心靈、觀念與習慣；
3、幾秒鐘之后態(tài)度當場改變，結果令人震驚……
績效、計劃、協(xié)作 透過嚴格的經(jīng)典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關系；
執(zhí)行是一個管理過程，必須經(jīng)過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、 領導（協(xié)助、激勵、配合）；
聯(lián)系實際，導師現(xiàn)場教練、學員分享、對話突破……
溝通與誤解 如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？
如何提升我們的溝通藝術水平？讓企業(yè)團隊內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，工作更有績效 ……
聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導……
100%負責任 通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性；
震撼人心、當頭棒喝，許多因責任不到位等心態(tài)問題都得到有效調(diào)整……
聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我……
“輸”與“贏” 借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮；
領悟“舍”與“得”，為了團隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；
聯(lián)系實際，學員現(xiàn)場分享，導師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省……
愛的力量 透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？
“博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉……
聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？
360度全方位評估 鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；
行為習慣難改的原因之一是認不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；
行為習慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；
聯(lián)系工作實際，導師現(xiàn)場教練，引導對話，使學員深入反省……
目標與顧慮 讓參訓者制定3個月或半年的目標，找出自己的顧慮
通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心
讓參訓者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生
意向與方法 透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲，所有人在快樂中體驗到：
在達成目標的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠比困難多；
如何發(fā)揮團隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？
聯(lián)系實際，學員分享，導師現(xiàn)場教練，引導突破……
末位淘汰，殘酷的愛 透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應擔負的問題與責任；
優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展；
市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當淘汰，就會全部被淘汰；
在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰……
省悟不夠深，改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。
感恩、理解、認同 沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團隊精神從何而來？
透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領導的重擔與艱辛，體會到他們強烈的使命感；
美好而又令人驚喜的團隊精神出現(xiàn)了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現(xiàn)了；
整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。
祝福 承諾 莊重的燭光儀式：“企業(yè)興衰，責任在我”；
我如何為這個團隊貢獻更大？
所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業(yè)貢獻什么？我承諾做到什么？
（燭光、 淚光、星光）

《鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練 企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)》培訓受眾
各行業(yè)基層管理者、車間主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學校畢業(yè)生（含中級技工學校優(yōu)秀畢業(yè)生）、服務行業(yè)服務員等基層管理者、中基層核心骨干。

《鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練 企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)》課程目的
1.強化核心骨干的責任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團隊）興亡、責任在我”的主人翁意識；
2.有效地激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力；
3.增強執(zhí)行力、提升團隊績效、目標結果導向；
4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性；
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標一致，達成共識；
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬；
7.學習運用正面積極的人際關系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化；
8.強化團隊成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質(zhì)水平；
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學習意識；
10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業(yè)團隊文化……

《鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練 企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)》所屬分類
綜合管理

《鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練 企業(yè)控制人員流失&提升員工素養(yǎng)》授課培訓師簡介

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