2的效果,從而充分凸現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力,這是擺在眾多企業(yè)面前的重要課題。搞企業(yè)不是靠個人英雄主義,雖然說每一個人都是獨(dú)一無二的個體,但毫無疑問,建設(shè)企業(yè)靠的是團(tuán)隊的整體功效。適合對象:企業(yè)中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管;鐘海濤、中層管">

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高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理實戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-07-09      修改時間: 2012-07-09      課程編號:100248098
《高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理實戰(zhàn)》課程詳情
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第一講:高績效團(tuán)隊及其特征
㈠ 團(tuán)隊的概念
⒈ 團(tuán)隊的定義
⒉ 團(tuán)隊構(gòu)成的“三大要素”
㈡ 企業(yè)三種類型的團(tuán)隊
㈢ 團(tuán)隊必需的多重角色
⒈ 團(tuán)隊多重角色的功用
⒉ 團(tuán)隊中能缺少哪類角色?
⒊ 高績效團(tuán)隊的五項特征
㈣ 高效團(tuán)隊需要營造的人文環(huán)境
⒈ 天堂與地獄的區(qū)別
⒉ 企業(yè)團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)
第二講:高績效團(tuán)隊的火車頭——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
㈠ 管理者的三個代表與五個滿足
⒈ 管理者的 “三個代表”
⒉ 管理者應(yīng)該做到的 “五個滿足”
㈡ 四種類型的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)及其員工的成長軌跡
㈢ 團(tuán)隊不同發(fā)展階段管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第一階段 初闖期
⒈ 隊員的情緒狀態(tài)
⒉ 如何幫助團(tuán)隊度過第一階段
⒊ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第二階段:動蕩期
⒈ 團(tuán)隊狀態(tài)
⒉ 團(tuán)隊會有哪些動蕩?
⒊ 如何幫助團(tuán)隊度過動蕩期?
⒋ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第三階段 穩(wěn)定期
⒈ 團(tuán)隊狀態(tài)
⒉ 如何幫助團(tuán)隊度過穩(wěn)定期?
⒊ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四階段 高產(chǎn)期
⒈ 團(tuán)隊狀態(tài)
⒉ 如何帶領(lǐng)高產(chǎn)期的團(tuán)隊
第五階段 調(diào)整期
第三講 打造高績效團(tuán)隊的主要方法-工作教導(dǎo)
工作教導(dǎo)技巧即是培育員工的技巧,是企業(yè)對主管的新要求。因為一旦管理者都掌握了教導(dǎo)即
培育下屬的技巧,企業(yè)團(tuán)隊的整體素質(zhì)大幅提升就有了保證。
㈠ 培育部屬的必要性
⒈ 從員工的角度看
⒉ 從企業(yè)的角度看
㈡ 了解你的部屬
㈢ 培育部屬三種途徑
㈣ OJT工作教導(dǎo)技巧
⒈ 教導(dǎo)新進(jìn)人員的內(nèi)容
⒉ 職場OJT常用方法
⒊ 員工OJT教導(dǎo)四階段法

《高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理實戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管

《高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理實戰(zhàn)》課程目的
企業(yè)要在激烈的市場中獲勝,關(guān)鍵在于打造一支高績效團(tuán)隊,是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的核心競爭能力。如何將顆顆金沙熔煉成金子般的團(tuán)隊,創(chuàng)造1+1>2的效果,從而充分凸現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力,這是擺在眾多企業(yè)面前的重要課題。搞企業(yè)不是靠個人英雄主義,雖然說每一個人都是獨(dú)一無二的個體,但毫無疑問,建設(shè)企業(yè)靠的是團(tuán)隊的整體功效。

《高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理實戰(zhàn)》所屬分類
綜合管理

《高績效團(tuán)隊的建設(shè)與管理實戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡介
鐘海濤
鐘海濤
中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授
深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院客座教授
《TOP—one頂尖銷售高手》課程專業(yè)授權(quán)華人導(dǎo)師
近20年市場行銷的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評論者,一位語驚四座的實戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,以他幾十年來累積的職場一線實務(wù)及營銷高層管理的體驗和心得,通過生動、輕松、深入淺出的語言,針對性的內(nèi)容,大量的實戰(zhàn)案例,啟發(fā)性的互動過程和集專業(yè)、感性、激勵、風(fēng)趣、實用為一體的情境式教學(xué)方式,使您在思想和行為上受到深刻的啟發(fā),在工作中收到顯著的效益。主要課程:
…………………………………………………………………………………………………………………
管理類課程
1.《MTP(Management Training Program)企業(yè)中層干部管理才能開發(fā)訓(xùn)練》
2.《TWI(Training Within Industry For Supervisors)基層干部職能提升》
3.《企業(yè)高績效團(tuán)隊建設(shè)》(面向管理人員,心態(tài)與管理工具兼具)
4.《如何有效進(jìn)行跨部門溝通》
5.《生命之歌-有效的時間管理》
6.《生氣不如爭氣-職場EQ與壓力管理》
7.《80-90員工管理》
營銷類課程
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2.《TOP—one頂尖銷售高手訓(xùn)練》
3.《快速簽單的銷售技巧應(yīng)用實務(wù)》
4.《CRM(客戶關(guān)系管理)》
服務(wù)過的部分企事業(yè):
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