《總裁的納稅籌劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 Part 1：總裁為什么要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)管理納稅？
（一）總裁的職責(zé)要求
1．國(guó)家決定稅率，企業(yè)決定稅負(fù)：通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)盈利
案例：邯鄲鋼鐵成本“倒推法”
2．我國(guó)的稅負(fù)到底高不高？
（二）稅收政策的走向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略決策有重大影響
1.企業(yè)所得稅合并
2.出口退稅率的調(diào)整
3.福利企業(yè)政策的調(diào)整
4.中部六省增值稅改革
5.資源稅改革
6.取消外資出口鼓勵(lì)政策
（三）稅收政策改革展望
1．物業(yè)稅出臺(tái)
2．環(huán)境稅的出臺(tái)
3．個(gè)人所得稅改革
4．增值稅全面抵扣

Part 2：　總裁如何管理納稅
（一）總裁降低納稅的四個(gè)方法及操作：
流程、契約、轉(zhuǎn)化、構(gòu)建。
（二）總裁管理納稅中尋找節(jié)稅的五大空間：
1．納稅人的主體空間；
2．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理空間；
3．政策空間；
4．地域與時(shí)間空間。
5．財(cái)務(wù)空間
（三）總裁對(duì)稅收的兩個(gè)層面管理：
1．企業(yè)層面的三大管理；
2．財(cái)務(wù)層面的三大管理。

Part 3：企業(yè)在稅收問(wèn)題上存在的五個(gè)層面的問(wèn)題及其解決之道。
1．知識(shí)層面的稅收問(wèn)題及其解決之道。
2．能力層面的稅收問(wèn)題及其解決之道。
3．項(xiàng)目層面的稅收問(wèn)題及其解決之道。
4．系統(tǒng)層面的稅收問(wèn)題及其解決之道。
5．戰(zhàn)略層面的稅收問(wèn)題及其解決之道。

Part 4：總裁如何規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)
1．稅務(wù)機(jī)關(guān)是怎樣發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷稅的？
2．建立一套企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度。
3．在識(shí)人與用人上下工夫。

Part 5：　總裁實(shí)用經(jīng)典納稅案例分析

《總裁的納稅籌劃》培訓(xùn)受眾
公司董事長(zhǎng)/董事、總裁、副總裁及同等職位者并滿足企業(yè)年?duì)I業(yè)額1000萬(wàn)以上的門檻要求。

《總裁的納稅籌劃》課程目的
如何跳出稅法，跳出財(cái)務(wù)，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)看待稅負(fù)，交流降低稅負(fù)的方法和對(duì)策。

《總裁的納稅籌劃》所屬分類
人力資源

《總裁的納稅籌劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《總裁的納稅籌劃》報(bào)名服務(wù)流程

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