《生產(chǎn)一線主管綜合能力訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
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第一部分:生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)
◆生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中到底為誰(shuí)做的
◆生產(chǎn)經(jīng)理的工作界定
◆生產(chǎn)經(jīng)理的工作藝術(shù)
◆生產(chǎn)經(jīng)理的工作特點(diǎn)
◆生產(chǎn)經(jīng)理與老板、總經(jīng)理
◆生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求
◆生產(chǎn)經(jīng)理的培養(yǎng)與訓(xùn)練
第二部分:如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理
◆銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)
◆ 生產(chǎn)能力分析
◆生產(chǎn)計(jì)劃分解
◆生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)
◆ 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理考核
第三部分:如何做好材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)工作
◆材料計(jì)劃與存量管理
◆材料采購(gòu)作業(yè)
◆庫(kù)存管理
◆呆、滯料管理
◆如何做好材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核工作
第四部分:如何做好產(chǎn)品制造管理
◆現(xiàn)場(chǎng)管理
◆生產(chǎn)進(jìn)度管理
◆生產(chǎn)日志管理
◆半成品管理
◆外加工管理
◆生產(chǎn)分析管理
◆成本控制
◆如何做好產(chǎn)品制造管理考核
第五部分:如何做好成品管理
◆成品入庫(kù)管理
◆成本實(shí)物核算與存量管理
◆ 庫(kù)存管理
◆出庫(kù)管理
◆滯銷品的管理
◆成品盤點(diǎn)清查
◆如何做好成品管理考核
第六部分:如何做好質(zhì)量管理
◆質(zhì)量管理組織建立
◆ 質(zhì)量管理日常工作
◆制定并實(shí)施《質(zhì)量管理手冊(cè)》
◆ 如何做好質(zhì)量管理考核
第七部分:如何做好設(shè)備及工具管理
◆設(shè)備管理
◆工具管理
◆盤點(diǎn)與清查
◆ 如何做好設(shè)備及工具管理考核
第八部分:如何做好生產(chǎn)安全管理
◆安全事故的原因分析
◆ 安全管理措施的落實(shí)
◆做好安全日常管理工作
◆安全量化管理工作
◆如何做好生產(chǎn)安全管理考核
第九部分:如何做好技術(shù)開發(fā)管理
◆產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)
◆產(chǎn)品工藝改良
◆樣品制造控制與新產(chǎn)品技術(shù)跟蹤
◆如何做好技術(shù)開發(fā)管理考核
第十部分:如何做好生產(chǎn)人力資源管理
◆生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的建立
◆部門職能劃分
◆車間工藝劃分
◆班組建設(shè)
◆生產(chǎn)特殊人員的管理
◆女員工的管理
◆如何做好生產(chǎn)人員的績(jī)效考核
《生產(chǎn)一線主管綜合能力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)受眾
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等(本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)如何提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境等相關(guān)問題,召開會(huì)后會(huì),效果極佳)。
《生產(chǎn)一線主管綜合能力訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
◆了解生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)具備的管理能力與技巧;
◆生產(chǎn)計(jì)劃與車間實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到相對(duì)的統(tǒng)一性;
◆學(xué)會(huì)做好材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)工作;
◆掌握質(zhì)量與品質(zhì)的控制方法;
◆掌握設(shè)備管理和技術(shù)開發(fā)管理;
◆掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理的內(nèi)容
◆掌握人力資源管理方法,提高效率。
《生產(chǎn)一線主管綜合能力訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)一線主管綜合能力訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周士量
◆ 中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家;
◆ 中國(guó)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一人,中國(guó)十大行業(yè)培訓(xùn)師之一;
◆ 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心專家教授、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授;
◆ 中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家;
◆曾服務(wù)過的企業(yè)有:中國(guó)時(shí)代電子公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)、飛 利浦(中國(guó))、摩托羅拉(中國(guó))、娃哈哈集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)、江蘇小天鵝集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、太極集團(tuán)、TCL集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)……