北京大學 總裁領導力 高級研修班 

與教授專家對話，全面梳理、認知、融匯、革新……
與總裁學員結伴，與百年北大同行，與風云時代共舞，探索與傳承北大精神。
與總裁學員一道，探尋領導者個人卓越與組織卓越的最佳契合點---煉就獨具個人魅力的領導力。

企業(yè)的未來取決于理念和領導力。
● 全球化的視野與前瞻性的思維   深度研討國際國內政治、經濟形勢，深入分析產業(yè)政策、發(fā)展趨勢，深刻總結自己的管理實踐，撰寫案例報告并分組討論，熔煉新思維。

● 原汁原味的北大校園生活：
教育學院擁有北京大學一流的教學硬件，古樸的外觀、濃厚的人文氣息……這里將是您一整學年固定的學習、研討的大本營，將讓您盡享原汁原味的北大校園生活。

● 課程設置全面，煉就卓越領導力
課程將從戰(zhàn)略、決策、博弈、金融、經營、模式、傳承、歷史、哲學、心理、營銷等維度來探究領導力，呈現(xiàn)多維視角下領導力的多姿多彩。

● 理論聯(lián)系實際，避免紙上談兵 實戰(zhàn)永遠是企業(yè)家追求的最佳學習方式。
為避免坐而論道，課程將理論講授與案例分析相結合，既有專家教授的講解，又有企業(yè)界人士的分享；此外，為加深企業(yè)家對課堂知識的理解、增強企業(yè)家對所學知識的應用，中心還特別增加了課后研討、企業(yè)實地考察、第二課堂之新知識、新理念主題演講等系列活動。

北京大學領導力總裁同學會
一批影響企業(yè)管理和經濟發(fā)展的專家，一批對經驗和文化進行總結和研究的學者，一批為解放思想、開拓創(chuàng)新而銳意進取的同學齊聚于北大旗幟之下，商道、智慧、經驗、資本、人脈……資源在這里集聚，舞臺從這里拓展。

（一）企業(yè)（集團）董事長、總裁、總（副）經理及其他高層管理人員。
（二）政府機構、事業(yè)單位領導者及其他高層管理人員。

歷經創(chuàng)業(yè)與管理的風雨磨礪，作為企業(yè)家、總裁的您，擁有了作為領導者的獨特素質。然而——
　　　您是否意識到領導與管理的區(qū)別？
　　　您是否探究過領導者與管理者的區(qū)別？
　　　您是否重視領導力對企業(yè)家、企業(yè)發(fā)展的決定性作用？
　　　您是否能夠以您的領導力去思考、解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸？
那么，請您走進北大，走進北大領導力，走進領導哲學的新視野！

 “領導力EMBA課程”------企業(yè)的未來取決于理念和領導力。

課程模塊 課程內容 領銜師資

第一模塊 領導者之--總裁領導力發(fā)展計劃 董 明：國家行政學院 教授
第二模塊 領導者之--領導韜略與領導藝術 張維迎：北京大學光華管理學院 教授
第三模塊 領導者之--戰(zhàn)略、決策、博弈 王忠平：建設部全國市長研修學院常務副院長
第四模塊 領導者之--私募、并購、上市 房西苑：國內著名資本運營實戰(zhàn)專家
第五模塊 領導者之--營銷、人才、財稅 路長全：著名營銷專家，中央黨�？妥�教授
第六模塊 領導者之--經營、模式、傳承 海 聞：北京大學副校長、匯豐商學院院長
選修模塊 北大年度領導力論壇 文東茅：北京大學教育學院 院長
備注：以上師資均為模塊教授成員之代表。

【第一模塊：總裁領導力發(fā)展計劃】
【課程導讀】
　　　領導力（Leadership）是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導方法等，影響具體的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和，領導力是成功領導者素質的核心。
　　　領導理論界諸如E.Fleishman領導行為的四分圖理論，Chris Argyris 的不成熟——成熟連續(xù)流理論，中國的相關領導行為理論PM研究，豪斯的路徑——目標理論，V.H.Vroum和P.W.Yeton的領導權變理論等東西方古典與現(xiàn)代不斷發(fā)展的領導理論。
　　　在管理學的全部學科中，被全世界的管理學研究者視為圣杯的“領導力”科目，是一門人們研究得最多、卻理解得最少的學科；
　　　是企業(yè)邁向卓越最重要、卻忽視得最厲害的資源；
　　　是企業(yè)家實戰(zhàn)應用得最多、卻對其發(fā)展規(guī)劃得最少的能力……
　　　本模塊立足全球領導力發(fā)展基礎，發(fā)掘并列出所有關于領導行為與能力、古典與現(xiàn)代領導理論，讓企業(yè)家充分認識領導力及其獨特魅力，讓企業(yè)家在通往自己理想的企業(yè)王國的階梯上，對自身特質、經驗、綜合管理能力、視野等進行全面梳理、認知、融匯，培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領導力和組織行為的跨文化差異意識，制定總裁的個人及團隊領導力發(fā)展計劃……

【課程內容】
（一）“領導力” 概述
（二）領導特質、權變等古典與現(xiàn)代領導理論
（三）中國、美國、印度、歐洲的“領導力特征”
（四）領導行為和領導者心智
（五）領導者的“個人領導力發(fā)展計劃”

【第二模塊：領導韜略與領導藝術】

【課程導讀】
　　　領導藝術（The art of leadership）是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。
　　　領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣沒有完全相同的領導者和領導模式。但是，領導藝術是有規(guī)律可循的，領導者在錯綜復雜的矛盾中抓住主要矛盾，就能把領導藝術演繹得出神入化。
　　　本模塊將精彩呈現(xiàn)政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學家等多位成功或失敗領導者的藝術人生!
　　　
【課程內容】
毛澤東領導藝術
（二）鄧小平領導藝術
（三）曹操領導藝術
（四）國學智慧與領導藝術
（五）西學經典與領導智慧
（六）領導力心理學分析與應用
（七）情商領導力
（八）創(chuàng)業(yè)領導力

【第三模塊：戰(zhàn)略、決策、博弈】

【課程導讀】
　　　純粹的競爭，兩敗俱傷；過度的競爭，身心疲憊；適度的競爭，產生活力。
　　　企業(yè)家要想做到運籌帷幄決勝千里，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要運用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學的工具，在復雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。
　　　本模塊運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……
　　　
【課程內容】
（一）國際、國內政治經濟現(xiàn)狀與未來
（二）國家產業(yè)經濟、新產業(yè)發(fā)展新趨勢
（三）“心智時代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃
（四）總裁決策之道
（五）團隊決策機制與決策技術
（六）博弈論與企業(yè)競爭策略
（七）領導者的危機管理
（八）集團戰(zhàn)略管控與公司治理

【第四模塊：私募、并購、上市】

【課程導讀】
　　　資本，人類創(chuàng)造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。
　　　資本運營，是對企業(yè)所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度的實現(xiàn)增值。
　　　資本運營，以層次劃分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
　　　企業(yè)家如何利用技巧性運作或資本的科學運動，完成企業(yè)越級？資本運營屬于企業(yè)經營管理的最頂級能力體現(xiàn)，其需要優(yōu)厚的財務管理知識、廣博的金融學知識、超級深厚的銀行渠道和企業(yè)背景。
　　　本模塊集中資本運營最核心理念和技術，深度分析與研討，并由著名投融資專家領銜授課。

【課程內容】
（一）股權（VC/PE）的創(chuàng)建、收購、管理
（二）私募股權投融資模式與法務
（三）海內外并購成功案例與失敗案例
（四）并購文化沖突的應對與協(xié)調機制
（五）境內上市與IPO審核
（六）紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策

【第五模塊：營銷、人才、財稅】

【課程導讀】
　　　定位是營銷的首要工作，消費者群體定位、營銷方式定位、行業(yè)特點定位等，是奠定營銷工作的堅實基礎，是產品先行還是品牌當道，這仍然是各行業(yè)最炙熱的話題。
　　　人力資源早已被企業(yè)提到企業(yè)戰(zhàn)略的最高層次，發(fā)展與競爭的不斷交替，如何建立適合企業(yè)當下的職員、中層、管理層、總經理級人才機制，為“變”之一字可斷。
　　　財務管理，尤其作為企業(yè)家、總裁以及其他非財務高管領導者的財稅管理水平，決定著企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模以及最終的資本運營能力。
　　　本模塊擬邀請專業(yè)領域內知名實戰(zhàn)教授，梳理各重點專業(yè)中的管理核心及其應對策略。

【課程內容】
定位理論與實戰(zhàn)
（二）“整合營銷傳播”案例與研討
（三）人力資源規(guī)劃模型、流程與經營模式對比
（四）管理心理學與組織行為學
（五）非財務人員的財務管理體系
（六）財務戰(zhàn)略與稅務籌劃

【第六模塊：經營、模式、傳承】

【課程導讀】
　　　任何經營都包括了四個階段或環(huán)節(jié)，即決策階段或環(huán)節(jié)、管理階段或環(huán)節(jié)、監(jiān)督階段或環(huán)節(jié)、改進階段或環(huán)節(jié)。其任務之一是通過調整經營組織的經營方向、經營目標、經營方針及其經營方案，使經營組織適應經營環(huán)境變化發(fā)展的要求，并使經營組織向更高層次發(fā)展。
　　　模式（Pattern），是解決某一類問題的方法論，即把經營過程中解決某類問題的方法總結歸納到理論高度。
　　　在市場競爭中，企業(yè)的經營是一場沒有終點的接力賽跑，必須一屆班子接著一屆班子，一代人接著一代人地競賽下去，才可能使企業(yè)做強、做大、做長久，達到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展，基業(yè)長青。
　　　本模塊關注企業(yè)經營生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經營”，通過學習讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。
　　　
【課程內容】
　　　經營戰(zhàn)略
（二）文化經營與文脈溯源
　　　模式變革的內部風險與管控
（四）商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
　　　全球企業(yè)經典傳承案例
　　�。�六）中國式家族企業(yè)傳承與突破
　　　
【選修模塊：北大年度領導力論壇】

【課程導讀】
　　　“北京大學年度領導力論壇”重點關注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野，并以多元化的主題、多領域高層次的嘉賓、不同國家地區(qū)的會址，全力搭建政治、經濟、文化、金融等，以“參與性、實戰(zhàn)性、探索性”為特點的跨領域高端資源整合、思維思想革新的平臺。

【模塊內容】
　　　全球經濟發(fā)展形勢
　　　世界文化融合新格局
　　　女性領導力
　　　民營資本的銀行家夢想
　　　商業(yè)模式塑造與優(yōu)勢保持
　　　儒家道德領導力與政治經濟原則
　　　中國房地產政策與中國樓市
　　　后改革開放時代的產業(yè)與產業(yè)機會
　　　中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-臺灣模塊
　　　企業(yè)家的國際視野-美國模塊

【教學安排】
（一）開學時間：2013年7月27日，26日北京大學報到。
（二）學 制：一年，每月來北京大學集中授課一次，每次2~3天。
（三）上課地址：北京大學教育學院學生教室。

【教育投資】    

（一） 學習費用：69000元/人，包含學費、講義費、資料費、證書費用等。學習期間食宿、交通自理。

（二） 收款單位：北京大學
賬 號：0200 0045 0908 9131 151
開戶銀行：工行北京海淀西區(qū)支行
用 途：“教育學院-總裁領導力”學費特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室,并書寫發(fā)票抬頭，學校確認收到款項后統(tǒng)一開據北京大學發(fā)票。

【學習證書】 　

通過全部課程以及結業(yè)論文（不低于3000字），經考核合格，學員學習檔案歸檔保存，頒發(fā)蓋有北京大學鋼印的“北京大學總裁領導力商業(yè)智慧研修班結業(yè)證書”。

您好！“北京大學總裁領導力高級研修班”通知8月課程安排，希望同學提前協(xié)調好上課時間。
上課安排如下：

8月24日
09：00—12：00
14：00—17：00
《中小企業(yè)戰(zhàn)略升級、轉型及創(chuàng)新》
溫元凱
中國著名經濟學家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事，中國改革風云人物之一，是第六屆全國人大代表�，F(xiàn)任北京南洋林德投資顧問有限公司總裁

8月25日
09：00—12：00
14：00—17：00
《稅務籌劃與實例》
李記有
全國著名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家，高級會計師、中國注冊稅務師、國家會計學院客座教授，清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經理人訓練中心稅收籌劃課程特聘教授

報到地點：北京大學教育學院107室
報到時間：2013年8月23日13：00-17：00
住宿地點：北京大學翠宮飯店