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第一部分:輕輕松松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 輕松讀報(bào)表的竅訣
2. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析
3. 資產(chǎn)流動(dòng)性對企業(yè)的影響
4. 資產(chǎn)負(fù)債表核心項(xiàng)目分析
5. 利潤表結(jié)構(gòu)分析
6. 利潤表的閱讀技巧
7. 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
案例練習(xí):愛的天平第二部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
1. 以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析
2. 以利潤表為基礎(chǔ)的分析
3. 公司償債能力評價(jià)
4. 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
5. 公司盈利能力評價(jià)
6. 公司經(jīng)營效率評價(jià)
7. 財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析方法
8. 分析方法的運(yùn)用
案例練習(xí):做一回銀行家第二個(gè)半天
第三部分:公司成本及其控制
1. 成本特征分析
2. 成本特征曲線及其運(yùn)用
3. 邊際貢獻(xiàn)的管理意義
4. 成本與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
5. 成本與企業(yè)競爭策略的關(guān)系
6. 成本與企業(yè)營銷策略的關(guān)系
7. 成本經(jīng)驗(yàn)曲線與運(yùn)用
8. 如何運(yùn)用成本特征控制成本
9. 企業(yè)控制成本的建議
案例練習(xí):幫工廠經(jīng)理找失誤第四部分:部門業(yè)績評價(jià)的財(cái)務(wù)方法
1. 部門的財(cái)務(wù)屬性分析
2. 不同責(zé)任中心的分析
3. 如何確定考核業(yè)績的財(cái)務(wù)指標(biāo)
4. 考核指標(biāo)的協(xié)調(diào)與均衡
5. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的運(yùn)用
案例分析:某企業(yè)業(yè)績考核方法示范第五部分:預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧
1. 預(yù)算管理產(chǎn)生的背景
2. 公司戰(zhàn)略與預(yù)算的管理的關(guān)系
3. 樹立正確的預(yù)算觀念
4. 預(yù)算編制的方法
5. 如何控制如何的執(zhí)行
6. 預(yù)算管理常見問題處理
案例練習(xí):預(yù)算評價(jià)與預(yù)算考核
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