公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> MTP中層經理管理技能訓練
MTP中層經理管理技能訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-07-23      修改時間: 2008-07-23      課程編號:10026117
《MTP中層經理管理技能訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景:
在追求速度及創(chuàng)新的競爭趨勢下,決策主體下放已成全球管理潮流,中階管理者將成為企業(yè)核心力量!從美國、日本、臺灣甚至到中國大陸,MTP一直被各領域中的標竿企業(yè)視為最完整的企業(yè)主管才能訓練課程,而今在日本、臺灣及中國大陸,均已有愈來愈多的企業(yè)將MTP訓練課程列為企業(yè)中高層管理者必要訓練課程。

一 巨變時代下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
 企業(yè)經營的目的
 世界正在經歷的巨大改變
 企業(yè)的現實挑戰(zhàn)
 企業(yè)主管面對的嚴苛考驗
 Peter F. Drucker的黃金三問
 面對考驗職業(yè)經理人應有的具體作為

二 管理者價值定位
 管理的基本認知
 從服務與生產的角度看管理
 管理者的職責與角色
 管理者常見的誤區(qū)與迷思
 上司對你的期待
 部屬所盼望的主管
 管理者應具備的態(tài)度

三 領導力的發(fā)揮
 掌握人性的管理
 管理者對人應有的了解
 掌握員工的需求
 啟發(fā)員工的正確態(tài)度
 激勵士氣的戒律
 激發(fā)員工士氣的技巧
領導力的發(fā)揮
 領導力的來源
 建立領導的特質
 因情景而異的權變領導
 員工成長的四個階段
 測試下屬的成熟度

四 人員管理技巧
 部屬培育與教導
 培育部屬的責任
 掌握培育的要點
 新進人員的教導
 工作教導的時機
 工作教導注意事項
 工作指導的要領
 塑造啟發(fā)性環(huán)境

五 溝通與協(xié)調
 傾聽與表達
 管理溝通常見錯誤
 建立溝通的管道
 溝通在管理上的功能
 克服溝通的障礙
 溝通時應掌握的原則
 對上司溝通的技巧
 對部屬溝通的技巧
 工作協(xié)調的要領

六 團隊建設與合作技巧
 團隊的三個面向
 團隊組成七要素
 團隊發(fā)展四階段
 如何建設團隊
 什么是高績效團隊
 團隊的8個技能
 增進團隊合作的技巧七 有效授權與執(zhí)行力
 授權是主管的重要管理功能
 授權時要考慮的因素
 有效授權原則
 如何有效授權
 督導工作進度之技巧
 執(zhí)行力的意義
 有效執(zhí)行的關鍵因素
 執(zhí)行力不足的障礙
 執(zhí)行力提升的對策
 成為高效能的執(zhí)行者

《MTP中層經理管理技能訓練》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者、各職能部門經理、主管等……

《MTP中層經理管理技能訓練》課程目的
學員通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技明確管理者的職責、角色及應具備的基本態(tài)度,掌握領導能力與激勵部屬的能力,幫助學員掌握管理技巧與提升管理影響力

《MTP中層經理管理技能訓練》所屬分類
特色課程

《MTP中層經理管理技能訓練》授課培訓師簡介
王國興
臺灣大學政治系畢業(yè),日本產業(yè)訓練協(xié)會(JITA)認證MTP合格優(yōu)秀講師,中華專案管理學會認證項目管理師,中國生產力中心經營管理顧問師,現任某500強企業(yè)長年顧問,美國查浦曼大學工商管理博士,畢業(yè)后從營業(yè)員做起,后升任營業(yè)處經理、人事主任、總經理特別助理、經營管理顧問暨人力資源總監(jiān)。對企業(yè)培訓有深入的研究,并接受嚴格的職業(yè)顧問師培訓、高級職業(yè)經理人培訓。豐富的教學經驗,及對教學團隊動力的掌握方法,營造出氣氛活躍且教學成效良好的授課口碑,能為企業(yè)提供實戰(zhàn)型的輔導。

專長領域
領導與管理、人力資源管理課程,團隊訓練,客戶服務等。王老師從事專職顧問、訓練工作多年,對于很多行業(yè)的業(yè)務與管理有實戰(zhàn)經驗和深入研究,在理論與實踐工作兩方面,均具深度功力,尤以擅長各專長管理者系統(tǒng)培訓之經驗,累積國際企業(yè)管理培訓相關工作經驗與最新方法,結合中國國情,淬煉出具中國特色的培訓理念、課程與培訓手法。

授課風格
王老師認為:除了專業(yè)的知識,成年人的教學是雙向交互式的教學,營造一個充分實務互動的教學環(huán)境,是現代講師應盡職責。聽眾是教學的唯一重心,因此如何協(xié)助聽眾解決實務需求,是個人教學的思維中心。學習始于團隊,也必須終于團隊。分享是他所最想塑造的學習團隊氣氛。

服務客戶
三得利、三星電子、格力電器、華虹NEC、飛利浦佳匯、BenQ、亞信科技、仁寶計算機、華飛彩顯、愛立信、延鋒偉世通、福田汽車、江鈴汽車、東風-雪鐵龍、博福益普生制藥、和成(中國)、匯源飲料、億利資源集團、藍月亮、全虹通信、統(tǒng)一超商、全國電子、香港喜悅集團、中國航空油料集團公司等。

客戶反饋
老師的很多事例、練習很新,變通很多,可以直接拿來借用。
——聯(lián)想(北京)
講師風格活躍,職業(yè)風范好,能依據客戶需求調整,貼近企業(yè)實際。
——廣州藍月亮
互動性強,趣味性強,老師的閱歷非常豐富。
——延鋒偉世通
了解很多知識和懂得很多做人處事的道理。
——連云港升德升電子
《MTP中層經理管理技能訓練》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:10026117          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  MTP中層經理管理技能訓練
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-03-12)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底郑恍枰顚憜挝。?/td>
其它咨詢: 
驗證數字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關培訓
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 60.8 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×