《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》課程詳情
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課程背景
獲得證書】中國(guó)人民大學(xué)頒發(fā)的“中國(guó)集團(tuán)公司首席人力資源官核心課程”證書。
【學(xué)制學(xué)時(shí)】每?jī)稍录袑W(xué)習(xí)三天（周五、周六、周日）共計(jì)24天課程。
【上課時(shí)間】2014年 月 - 日
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京 中國(guó)人民大學(xué) 匯賢大廈
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】40000元人民幣+9800元學(xué)雜費(fèi)（學(xué)雜費(fèi)含每次上課午餐+每次上課的一次聚餐+班級(jí)活動(dòng)費(fèi)用+書籍+課間茶點(diǎn)+沙龍+戶外拓展+結(jié)業(yè)書費(fèi)）
中國(guó)集團(tuán)公司首席HR新視野核心課程
2 集團(tuán)HR的戰(zhàn)略思維構(gòu)建
2 集團(tuán)HR的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
2 集團(tuán)HR的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
2 集團(tuán)HR的財(cái)務(wù)思維
2 集團(tuán)HR與集團(tuán)CEO的戰(zhàn)略關(guān)系
2 集團(tuán)HR的定位與角色轉(zhuǎn)換
中國(guó)集團(tuán)公司首席HR素質(zhì)提升核心課程
2 集團(tuán)人力資源管理在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2 全球500強(qiáng)集團(tuán)HR視野與本土國(guó)際化戰(zhàn)略
2 集團(tuán)人力資源管理政策體系與制度建設(shè)
2 集團(tuán)公司戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃
2 集團(tuán)公司人力資源管控體系模式選擇
2 集團(tuán)公司的流程優(yōu)化與再造
2 集團(tuán)公司的人力成本控制與價(jià)值評(píng)估
2 集團(tuán)人力資源預(yù)算與年度規(guī)劃
2 集團(tuán)公司的績(jī)效管理與考核
2 集團(tuán)公司的薪酬福利與股權(quán)激勵(lì)
2 集團(tuán)公司并購(gòu)與重組后的人力資源整合
2 集團(tuán)公司戰(zhàn)略人力資源審計(jì)
2 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與開發(fā)
2 集團(tuán)公司人力資源共享服務(wù)中心構(gòu)建
2 集團(tuán)公司文化建設(shè)與跨文化人力資源管理
2 集團(tuán)公司勞務(wù)法規(guī)操做實(shí)務(wù)
2 集團(tuán)公司人力資源信息化管控
2 集團(tuán)公司人力資源協(xié)同管理
2 心理學(xué)在集團(tuán)人力資源中的應(yīng)用
2 集團(tuán)公司對(duì)分子公司授權(quán)管理
2 集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力突破
2 集團(tuán)公司企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系建立
《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級(jí)人力資源經(jīng)理及其他高層管理人員
《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》課程目的
該課程在“戰(zhàn)略”層面幫集團(tuán)公司首席HR有個(gè)清晰的角色定位，跳出人力資源管理的瑣碎細(xì)節(jié)，以全新的國(guó)際化視角解讀世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)“大人力”，并提升集團(tuán)公司HR的系統(tǒng)思維能力，財(cái)務(wù)管理能力，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助其迅速成長(zhǎng)為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)在“執(zhí)行”層面檢驗(yàn)自己的決策是否正確，并獲得最前沿集團(tuán)人力資源管理知識(shí)，不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，能夠更好的協(xié)助集團(tuán)CEO完成戰(zhàn)略目標(biāo)。最終讓集團(tuán)人力資源部門成為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的核動(dòng)力。
《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》所屬分類
特色課程
《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》所屬專題
集團(tuán)管控、
《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曾湘泉 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)。
孫健敏 先后為中國(guó)電信集團(tuán)、深圳華為技術(shù)有限公司、TCL集團(tuán)、天津中美史克、三星（中國(guó)）、中國(guó)工商銀行、江蘇雙良集團(tuán)、珠江啤酒集團(tuán)等提供管理咨詢。
彭劍鋒 先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等聘為高級(jí)管理顧問
付亞和 北京四通集團(tuán)、王碼集團(tuán)、康佳集團(tuán)股份有限公司等80余家企業(yè)提供人力資源管理咨詢
文躍然 現(xiàn)任中國(guó)電信集團(tuán)和聯(lián)想控股文化顧問，以及中興通訊人力資源顧問。
劉 昕 主持完成 50 多家大中型國(guó)有、民營(yíng)、合資企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)的人力資源管理咨詢工作
吳春波 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長(zhǎng)
許玉林 山東澳柯瑪集團(tuán)公司、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)股份有限公司、深圳航空公司等數(shù)十家企業(yè)顧問
程延園 人力資源和社會(huì)保障部人事爭(zhēng)議仲裁委員專家，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)雇主工作委員會(huì)專家。
周 禹 國(guó)資委研究中心特聘專家國(guó)資委中央企業(yè)“對(duì)標(biāo)一流”課題組特聘專家。
趙曙明 人大特聘教授，南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副院長(zhǎng)。
蕭鳴政：中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書長(zhǎng)，中國(guó)人民政
治協(xié)商會(huì)議北京市委員，中央組織部特邀專家。中華人民共和國(guó)最高法院特邀監(jiān)察員。
澳門南光集團(tuán)董事會(huì)顧問，深圳中興通訊有限公司顧問，上海對(duì)外服務(wù)有限公司顧問。
《中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程———解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略》報(bào)名服務(wù)流程
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