卓越企業(yè)家高級研修班(提升班) 下載課程WORD文檔

發(fā)布時間: 2014-04-10  更新時間: 2014-04-10  

課程特色

世界經(jīng)濟形勢瞬息變化,國內(nèi)外企業(yè)不斷近身對抗,中國企業(yè)如何成功突圍?經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”,邁向成熟?面對種種外部的不確定性,企業(yè)家又該如何審時度勢、理性決策?提升企業(yè)靈魂人物的個人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力,帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2011年,中心再度升級“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”,在成熟課程體系基礎(chǔ)上,聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院,西點軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細梳世界前沿管理理念,以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實踐經(jīng)驗,為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實用的專業(yè)知識,培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式,同時提升把握機遇、整合資源以及預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險的能力,達到西方前沿管理思想與中國企業(yè)管理實踐的無縫對接,成功帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。

學(xué)習(xí)收益

l 立足戰(zhàn)略發(fā)展高度,透視企業(yè)創(chuàng)新路徑

l 完善公司治理結(jié)構(gòu),熟悉資本運作理念

l 融匯中西管理思想,探索企業(yè)發(fā)展新路

l 親臨世界知名學(xué)府,汲取前沿管理理論

l 把握持續(xù)發(fā)展趨勢,打造百年長青企業(yè)

l 理解卓越經(jīng)營之道,建立無往不勝團隊

l 把脈企業(yè)發(fā)展問題,有效處理事故危機

l 拓展商界領(lǐng)袖視野,構(gòu)建廣闊學(xué)員網(wǎng)絡(luò)


課程設(shè)置

世界經(jīng)濟形勢瞬息變化,國內(nèi)外企業(yè)不斷近身對抗,中國企業(yè)如何成功突圍?經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”,邁向成熟?面對種種外部的不確定性,企業(yè)家又該如何審時度勢、理性決策?提升企業(yè)靈魂人物的個人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力,帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2011年,中心再度升級“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”,在成熟課程體系基礎(chǔ)上,聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院,西點軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細梳世界前沿管理理念,以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實踐經(jīng)驗,為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實用的專業(yè)知識,培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式,同時提升把握機遇、整合資源以及預(yù)見并規(guī)避風(fēng)險的能力,達到西方前沿管理思想與中國企業(yè)管理實踐的無縫對接,成功帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。

 

模塊一:企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

重要收獲

l 掌握經(jīng)典戰(zhàn)略思維的方法及工具

l 學(xué)習(xí)全新的創(chuàng)新思維理論及實踐

l 學(xué)習(xí)可持續(xù)成長的前提及平臺的構(gòu)建

l 提升戰(zhàn)略思維的前瞻性及差異性

l 規(guī)劃與評估可持續(xù)成長機會體系框架

l 將創(chuàng)新融入企業(yè),獲得高成功機率能力

l 應(yīng)用專門創(chuàng)新工具能力,指導(dǎo)企業(yè)成長

l 重新定向創(chuàng)業(yè)性和創(chuàng)新性的組織流程


課程內(nèi)容

l 競爭戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略

l 商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新

l 價值創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新

l 可持續(xù)成長與多元化戰(zhàn)略的反思


模塊二:公司治理與企業(yè)風(fēng)險管理

重要收獲

l 系統(tǒng)把握公司治理結(jié)構(gòu),清晰理解董事會結(jié)構(gòu)、責(zé)任和作用

l 了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實務(wù)問題和分析工具

l 幫助企業(yè)結(jié)合自身特點設(shè)計有效的公司治理體系

l 梳理企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險類型和本質(zhì)

l 明晰董事會在企業(yè)戰(zhàn)略制定和風(fēng)險管理中的作用

l 掌握風(fēng)險管理的基本方法,尋求基業(yè)常青之策


課程內(nèi)容

l 公司治理及董事會的責(zé)任

l 董事會結(jié)構(gòu)和作用

l 如何對董事會及董事個人進行評估

l 職業(yè)經(jīng)理人廉潔問題和企業(yè)風(fēng)險管理

l 風(fēng)險管理

l 董事會的戰(zhàn)略角色


模塊三:兼并、收購與企業(yè)重組

重要收獲

l 改善資本運作的理念和運作能力,把握企業(yè)資本運作的時機選擇和手段運用

l 系統(tǒng)掌握兼并收購、企業(yè)重組的系統(tǒng)理論和方法

l 掌握企業(yè)兼并收購的核心原則和理念,實施步驟、工具及方法

l 了解兼并收購過程中可能遇到的困難、需要關(guān)注的問題,掌握解決方案

l 了解企業(yè)重組的多種方式,以及每種方式的利弊

l 了解資產(chǎn)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等企業(yè)重組核心知識


課程內(nèi)容

l 收購動因和手段

l 融資與上市

l 并購理論與戰(zhàn)略并購

l 中國的并購重組案例


模塊四:產(chǎn)業(yè)政策與股權(quán)投資基金分析

重要收獲

l 幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察股權(quán)投資基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀

l 分析股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長過程中的針對性和適用性

l 為中國企業(yè)熟悉國際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南

l 為廣大企業(yè)及投資者提供投融資平臺


課程內(nèi)容

l 中國經(jīng)濟金融形勢與產(chǎn)業(yè)投資政策分析

l 中國風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資政策解讀

l 國際投資基金關(guān)注的熱點產(chǎn)業(yè)

l 國內(nèi)外VC/PE股權(quán)基金發(fā)展的概況

l VC/PE股權(quán)基金未來發(fā)展趨勢與面臨的挑戰(zhàn)


模塊五:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新及戰(zhàn)略人力資源管理

重要收獲

l 全面提升戰(zhàn)略人力資源管理能力及個人領(lǐng)導(dǎo)力

l 認識當(dāng)前中國企業(yè)人力資源發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),探討可行的解決方案

l 理解卓越經(jīng)營與人力資源管理的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計團隊,并構(gòu)建組織文化

l 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略高度審視團隊建設(shè)、薪酬設(shè)計、職業(yè)生涯管理等問題

l 透視公司人才管理現(xiàn)狀,掌握有效管理方式

l 了解自我認知的內(nèi)涵并掌握發(fā)揮員工潛質(zhì)的技巧

l 了解領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準和路徑圖

l 解讀領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新技巧與戰(zhàn)略


課程內(nèi)容

l 21世紀領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

l 領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準和路徑圖

l 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力

l 如何創(chuàng)造適合企業(yè)的組織文化

l 支持市場戰(zhàn)略的人力資源管理

l 中國式人力資源管理與創(chuàng)新

 

模塊六:經(jīng)營哲學(xué)與管理思想

重要收獲

l 領(lǐng)略古今中外之大智慧,錘煉思維

l 有效推進其在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢,成就輝煌事業(yè)

l 完善自我認可的非凡人生


課程內(nèi)容

l 古今偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

l 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理

l 周易與管理

l 佛家智慧與心靈修煉


模塊七:危機管理與公共關(guān)系

重要收獲

l 把握公共事務(wù)風(fēng)險管理、公司公共關(guān)系管理和企業(yè)危機管理的核心觀點、原理和理念,

l 明晰企業(yè)發(fā)展面臨的不確定性,對風(fēng)險進行有效的管理和預(yù)防

l 掌握危機管理的技巧,化危為機

l 透視企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵,并以博弈論視角理解企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)形象的深遠影響

l 了解新聞媒體在全球化經(jīng)濟環(huán)境中的運作方式

l 剖析市場化媒體的典型特點,掌握與媒體打交道的基本方法與技巧


課程內(nèi)容

l 危機概述:動態(tài)和管理

l 危機和聲譽

l 危機的預(yù)防

l 危機識別和動員

l 危機傳播理論和經(jīng)驗法則

l 危機解決、恢復(fù)和學(xué)習(xí)

l 媒介素養(yǎng)與新聞應(yīng)對

l 與媒體打交道的技巧


模塊八:悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西點軍校(費用另計)

重要收獲

總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程為企業(yè)領(lǐng)軍人提供了親臨世界名校的海外課程學(xué)習(xí)機會,除系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、資本運作、領(lǐng)導(dǎo)力等核心知識外,學(xué)員們還將親臨舉世聞名的西點軍校,通過軍事體驗學(xué)習(xí),了解成為一名真正具有國家榮譽感和社會責(zé)任感的卓越領(lǐng)袖所應(yīng)具備的知識、品質(zhì)與能力。課程期間還穿插了公司訪問環(huán)節(jié),近距離感受世界頂尖企業(yè)的運作模式及工作氛圍,引領(lǐng)企業(yè)高管直面全球經(jīng)濟風(fēng)云,掌握世界前沿知識,跨越地域,拓展國際視野。

學(xué)習(xí)對象

本課程專為處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理和集團公司事業(yè)部總經(jīng)理等在其組織內(nèi)肩負戰(zhàn)略決策重要責(zé)任的核心管理人員量身定做

部分師資

巴曙松 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長,研究員,博士生導(dǎo)師。為享受國務(wù)院特殊津貼專家,中央國家機關(guān)青聯(lián)常委,中國宏觀經(jīng)濟學(xué)會副秘書長,中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學(xué)家。擔(dān)任中國人力資源和社會保障部企業(yè)年金資格評審專家、中國證監(jiān)會基金評議專家委員會委員、中國銀監(jiān)會考試委員會專家、招行和招商局博后專指會委員等。還曾擔(dān)任中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講專家,并在華中科技大學(xué)、中國科技大學(xué)、北京大學(xué)等多所高校任兼職教授,主要研究領(lǐng)域為金融機構(gòu)風(fēng)險管理與金融市場監(jiān)管。
劉紅松 著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究,多次參與國家決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。主講戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心里管理、人力資源管理等課程,得到了廣泛的好評和贊賞。被譽為“品牌教授”。
陳乃醒 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究室主任、研究員;中國社科院中小企業(yè)研究中心主任,著名經(jīng)濟學(xué)家;中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會學(xué)術(shù)委員會副主任,中國勞動學(xué)會理事、企業(yè)管理學(xué)會理事;甘肅省永昌縣人民政府經(jīng)濟顧問,中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心副主任,中國社科院研究生院教授。
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任。主講企業(yè)組織與公司治理、創(chuàng)業(yè)管理等。
寧向東 現(xiàn)任清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心常務(wù)副主任,經(jīng)濟管理學(xué)院教授。曾任哈佛商學(xué)院、伊利諾大學(xué)、新南威爾士大學(xué)、悉尼大學(xué)、香港中文大學(xué)訪問學(xué)者。先后入選北京市跨世紀“百人工程”和社會科學(xué)“百人工程”計劃。2000年受聘任世界銀行項目咨詢專家、2004年擔(dān)任美國麥肯錫公司研究顧問。主要研究領(lǐng)域為:企業(yè)理論、公司治理理論以及中國企業(yè)的改革和發(fā)展問題。
于 吉 國資委政策法規(guī)局副局長。
鄭洪濤 我國著名內(nèi)控專家,國家會計學(xué)院教務(wù)部主任,先后從事經(jīng)濟及管理類課程教學(xué);主持和參與國家宏觀經(jīng)濟重點課題研究;設(shè)計和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市;金融機構(gòu)的風(fēng)險管理及內(nèi)部控制研究。曾主持科技部、財政部、中國證監(jiān)會重點課題。
郎咸平 美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士;現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授。作為世界級的公司治理和金融專家,主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究,成就斐然。
朱武祥 著名金融學(xué)家,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授,商業(yè)模式研究工作室主任。
王明夫 中國著名的戰(zhàn)略咨詢專家和投資銀行專家,現(xiàn)任和君咨詢集團董事長,中國人民大學(xué)金融與證券研究所首席研究員。律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士,美國伊利諾大學(xué)高級訪問學(xué)者。歷任君安證券研究所所長、君安證券收購兼并部總經(jīng)理、中國人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長等職務(wù)。
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,財務(wù)管理專家,并擔(dān)任MOTOROLA大學(xué)、雙鶴學(xué)院等兼職教授。
祁 斌 中國證監(jiān)會研究中心主任,羅切斯特大學(xué)生物物理學(xué)碩士和芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位,清華大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟學(xué)博士。
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo),企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任,兼任全國十三個省市的經(jīng)濟顧問,十五家企業(yè)經(jīng)濟顧問,中國國有資產(chǎn)管理學(xué)會等5家學(xué)會的副會長。著重研究宏觀經(jīng)濟問題, 計劃與市場關(guān)系問題, 企業(yè)財產(chǎn)制度問題,非國有企業(yè)問題和公司治理結(jié)構(gòu)問題,企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化問題等。
姚景源 國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人。
沈南鵬 紅杉(Sequoia)中國基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人,旗下投資企業(yè)包括思科、蘋果電腦、甲骨文、雅虎、Google等著名企業(yè)。
余世維 美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授。是目前中國最受歡迎的實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家華人最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,伯克利大學(xué)高級訪問學(xué)者,博士生導(dǎo)師,著名戰(zhàn)略人力資源專家。
孟憲石 中國人民大學(xué)教授,國學(xué)院副院長,博士生導(dǎo)師。主要從事隋唐史、敦煌吐魯番學(xué)研究,著有《漢唐文化與高昌歷史》、《敦煌民間結(jié)社研究》、《從玄武門之變到貞觀之治》、《唐高宗的真相》等論著。
錢文忠 復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系教授,中國文化書院導(dǎo)師,季羨林研究所副所長,北京大學(xué)《儒藏》精華編編纂委員會委員。
傅佩榮 臺灣輔仁大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè),臺灣大學(xué)哲學(xué)研究所碩士,美國耶魯大學(xué)哲學(xué)博士,專攻宗教哲學(xué)。曾任比利時魯汶大學(xué)客座教授,荷蘭萊頓大學(xué)講座教授,臺灣大學(xué)哲學(xué)系主任兼研究所所長,現(xiàn)任臺灣大學(xué)哲學(xué)系、所教授。2009年6月,在央視《百家講壇》主講《孟子的智慧》。
曾仕強 中國式管理大師,全球華人中國式管理第一人,被稱為“中國式管理之父”,代表作有《中國式管理之組織行為學(xué)》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等。
薛 瀾 清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、卡內(nèi)基——梅隆大學(xué)博士。 主要研究公共政策與管理,危機管理等。
李希光 清華大學(xué)國際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師。
艾學(xué)蛟 著名危機管理學(xué)家、中國危機管理切割理論創(chuàng)始人、清華大學(xué)等國內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA班主講教授, 擅長政府突發(fā)事件與危機管理、企業(yè)危機管理與媒體應(yīng)對等課程。
劉希平 國際領(lǐng)先公關(guān)顧問公司——萬博宣偉(Weber Shandwick)中國區(qū)董事總經(jīng)理。

教學(xué)管理

為保證最佳的教授和學(xué)員比例,每期限額60人,我們將根據(jù)報名先后保留席位。參加學(xué)習(xí)的學(xué)員應(yīng)至少在開課前兩周通過傳真或郵寄方式將報名表發(fā)送至我中心。報名申請通過審核后,我們將在兩個工作日內(nèi)向您發(fā)出確認通知書。

審核條件:企業(yè)規(guī)模資產(chǎn)在億元以上的董事長,總經(jīng)理。

學(xué)費:148000元人民幣。

 

l 2014年5月份開學(xué)時間: 5月 9-10日。

每兩個月上課1次,每次課程2天,主題活動半天,共10次。

開課時間

課程編號:100262445

(點擊對應(yīng)圖標(biāo)或加為好友即可聯(lián)系;在線時間:周一至周五 9:00-18:00
 
公開課需求        課程編號:100262445          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  卓越企業(yè)家高級研修班(提升班)
您的真實姓名:  * (必填;請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話與QQ必填其中一項;固定電話號碼請帶上區(qū)號)
QQ:  * (電話與QQ必填其中一項)
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
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