《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1. 公司治理的基本概念
• 公司治理的概念
• 契約與委托代理
• 公司治理的實(shí)質(zhì)
• 什么是最佳的公司治理？
• 公司治理的發(fā)展趨勢(shì)
2. 國(guó)內(nèi)外公司治理的理論與最佳實(shí)踐
• 公司治理理論與實(shí)踐的發(fā)展沿革
• 公司治理方面最知名的全球組織
• 公司治理方面最知名的文件與準(zhǔn)則
3. 治理體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行
• 公司治理體系設(shè)計(jì)五原則
• 公司治理體系的四架馬車(chē)
• 股東大會(huì)的職能、構(gòu)成與運(yùn)行
• 董事會(huì)的職能、構(gòu)成與運(yùn)行
• 董事會(huì)運(yùn)行的四個(gè)層次：有效、高效、科學(xué)、成功
• 監(jiān)事會(huì)的職能、構(gòu)成與運(yùn)行
• 專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的設(shè)立原則
• 戰(zhàn)略委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
• 薪酬提名委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
• 其他類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)設(shè)置及運(yùn)行
• 經(jīng)理層對(duì)治理體系的承接與反向管控
4. 公司治理體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行案例

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》培訓(xùn)受眾
各單位經(jīng)營(yíng)管理層副總經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)、各分公司（子公司）負(fù)責(zé)人、單位董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、各股東代表等。

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》課程目的
本課程介紹公司治理的概念與實(shí)質(zhì)，比較研究了國(guó)際上通行的公司治理方式。 通過(guò)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對(duì)公司治理完善程度的自我評(píng)估能力；通過(guò)互動(dòng)的案例分析，幫助學(xué)員理解并學(xué)會(huì)完善自己企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。


《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》報(bào)名服務(wù)流程

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