《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 公司治理的基本概念
• 公司治理的概念
• 契約與委托代理
• 公司治理的實質(zhì)
• 什么是最佳的公司治理？
• 公司治理的發(fā)展趨勢
2. 國內(nèi)外公司治理的理論與最佳實踐
• 公司治理理論與實踐的發(fā)展沿革
• 公司治理方面最知名的全球組織
• 公司治理方面最知名的文件與準則
3. 治理體系設(shè)計與運行
• 公司治理體系設(shè)計五原則
• 公司治理體系的四架馬車
• 股東大會的職能、構(gòu)成與運行
• 董事會的職能、構(gòu)成與運行
• 董事會運行的四個層次：有效、高效、科學(xué)、成功
• 監(jiān)事會的職能、構(gòu)成與運行
• 專業(yè)委員會的設(shè)立原則
• 戰(zhàn)略委員會的運行機制
• 薪酬提名委員會的運行機制
• 其他類型的專業(yè)委員會設(shè)置及運行
• 經(jīng)理層對治理體系的承接與反向管控
4. 公司治理體系設(shè)計與運行案例

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》培訓(xùn)受眾
各單位經(jīng)營管理層副總經(jīng)理級別以上領(lǐng)導(dǎo)、各分公司（子公司）負責(zé)人、單位董事會成員、監(jiān)事會成員、各股東代表等。

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》課程目的
本課程介紹公司治理的概念與實質(zhì)，比較研究了國際上通行的公司治理方式。 通過學(xué)習(xí)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對公司治理完善程度的自我評估能力；通過互動的案例分析，幫助學(xué)員理解并學(xué)會完善自己企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。


《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》授課培訓(xùn)師簡介

《現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理》報名服務(wù)流程

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