《看板管理》課程詳情
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一、看板介紹
☆看板的含義
☆看板的種類
→TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
→創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
☆看板的作用與應用原則
☆看板拉動生產(chǎn)的效果與先決條件
☆看板的設置
☆看板張數(shù)的基本計算
☆看板與客戶、供應商的關系
二、看板實施
☆看板實施與用戶需求方式
☆看板數(shù)量計算及應用實例
→看板卡數(shù)量的計算
→看板公式
→看板電子表
→信號看板計算
☆看板的色別和視覺管理
→普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
→實踐中如何推行看板
☆如何使看板有效實施
→培訓新員工
→使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
→保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
三、MRP系統(tǒng)與看板
四、看板系統(tǒng)的維護
五、案例分析
《看板管理》培訓受眾
總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關人員。
《看板管理》課程目的
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產(chǎn)組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義
《看板管理》所屬分類
人力資源
《看板管理》授課培訓師簡介
胡老師
畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理專業(yè)，通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師，曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表，為多家管理咨詢機構(gòu)聘請為顧問講師，胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS16949國際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會責任國際標準系統(tǒng)、五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、5S、QC七手法、現(xiàn)場改善、目標管理、績效管理、年度經(jīng)營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理，曾為上百家企業(yè)進行輔導，獲得客戶的一致好評。
《看板管理》報名服務流程
020-29042042
