《企業(yè)差旅費用管控全攻略》課程詳情
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活動亮點：
多行業(yè)Benchmark差旅費標準：醫(yī)藥、快消、制造業(yè)財務(wù)總監(jiān)同臺分享，揭示所在行業(yè)差旅費用標準，助您探尋到企業(yè)內(nèi)部差旅費用管控空間。

一站式提供差旅費管控解決方案：從差旅費用預算制定、差旅管理及報銷制度、稅務(wù)與反商業(yè)賄賂風險以及報銷系統(tǒng)和商旅管理供應商選擇，全方位多角度為您提供一站式解決方案。

圓桌討論時下最熱差旅管理議題：所有參會同行將以圓桌討論會的形式參與熱點問題探討，您既是參與者也是分享者，多元化問題與意見將碰撞出智慧的火花。

活動介紹: 差旅費一直是企業(yè)費用的主要組成部門，在經(jīng)濟疲軟時期，費用控制的對象首當其沖地落到差旅費頭上。然而企業(yè)在差旅費用管控中經(jīng)常面臨如下問題：

-差旅費用預算執(zhí)行不到位，超預算情況時有發(fā)生
-公司缺乏完善的差旅管理制度，員工差旅行為難以控制 -報銷憑證繁多，報銷流程繁瑣，財務(wù)做賬效率低下

-員工虛報報銷金額問題難以應對
-交際應酬及禮品政策不清晰為公司帶來合規(guī)風險



08:30 會議簽到
08:55 主持人致辭
09:00差旅費用預算管控最佳實踐
-收入費用比的考慮
-年度差旅預算制定流程和依據(jù)
-各部門人均差旅費用標準的制定
-超預算外差旅費用申請的審核流程
-明確預算執(zhí)行中的管理責任
-確保預算執(zhí)行到位的一系列措施

10:30茶歇
10:45差旅費用實務(wù)管理要點
-出差申請制度與流程
-報銷制度與流程
-食、住、行的標準制定（國內(nèi)與國外）
-對于差旅費用報銷的例外管理

12:00 午宴
13:15差旅供應商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評估
-選供應商時考慮的幾個維度
-供應商比較的幾個因素
-考察供應商的條件與標準
-如何與供應商進行談判

14:15 善用差旅管理工具提升管理效率 本環(huán)節(jié)將引入真實案例，為您介紹案例企業(yè)如何通過引用差旅報銷系統(tǒng)從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財務(wù)做賬效率低等問題。
14:45茶歇
15:15差旅費用中的合規(guī)管理
-差旅費報銷中的常見舞弊行為
-財務(wù)對于舞弊行為的立場與處理方式
-交際應酬與禮品政策
-差旅費報銷中的稅務(wù)風險提示

16:15差旅費用管理熱點問題分組探討 本環(huán)節(jié)各小組成員，就差旅費用管控領(lǐng)域各家企業(yè)碰到的棘手問題進行交流探討，討論完畢，每組總結(jié)討論成果。

話題1. 商務(wù)信用卡相關(guān)問題
話題2. 各企業(yè)對于私車公用的相關(guān)政策
話題3. 各地差旅費補貼標準和納稅規(guī)范
話題4. 各企業(yè)交際應酬和禮品費用的尺度
17:00結(jié)束

《企業(yè)差旅費用管控全攻略》培訓受眾
希望完善差旅費用管理制度和流程的企業(yè)；望提升差旅費用管理效率以及降低差旅費用的企業(yè)。

《企業(yè)差旅費用管控全攻略》課程目的
-了解多個行業(yè)差旅費用標準
-了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費用管理制度和流程
-學習差旅費用預算的制定和執(zhí)行方式
-了解市場上優(yōu)質(zhì)差旅供應商以及供應商談判技巧
-學習如何避免交際應酬與送禮行為中的潛在風險




《企業(yè)差旅費用管控全攻略》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

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