《商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼》課程詳情
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課程背景
當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)被眾多開(kāi)發(fā)商競(jìng)相追逐的時(shí)候;市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:“亂”;誰(shuí)能將商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行到最后;實(shí)現(xiàn)商業(yè)本能的終極目標(biāo):物業(yè)增值;這才是考驗(yàn)“追逐者”最為關(guān)鍵的一點(diǎn);所以優(yōu)秀的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管控與商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的打造,已成為當(dāng)今發(fā)展商關(guān)注的至高點(diǎn)。
“領(lǐng)軍商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)研修班《商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼》前往商業(yè)高度聚焦點(diǎn)——鄭州,以頭腦風(fēng)暴式的交流方式,探討如何組建商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程管控事項(xiàng)。
第一部分:現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概況與創(chuàng)新模式
現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的概況
商業(yè)地產(chǎn)借鑒蘋果價(jià)值內(nèi)核
(設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目核心)= 創(chuàng)造(平臺(tái))+ 創(chuàng)新(生活體驗(yàn))
蘋果力的精髓在于內(nèi)容
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的思維模式
進(jìn)化中的購(gòu)物中心
「單純的購(gòu)物場(chǎng)所」-「發(fā)現(xiàn)新生活方式的場(chǎng)所」
新型購(gòu)物中心的變化的背景
新型消費(fèi)需求的崛起
新型的生活方式
消費(fèi)本質(zhì)價(jià)值的變化
商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容開(kāi)始進(jìn)化
1)衣:以生活方式為核心提案的復(fù)合店大受歡迎
2)食:和服裝類一樣搭配更多感官類食品店
3)。荷顒(chuàng)意化。各領(lǐng)域的創(chuàng)意雜貨店的登場(chǎng)
4)趣:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物所觸及不到的體驗(yàn)類店鋪的誕生(ex.店鋪講座,學(xué)習(xí))
現(xiàn)代商業(yè)HOPSCA 城市綜合體出現(xiàn)
現(xiàn)代城市商業(yè)發(fā)展格局發(fā)生變化
現(xiàn)代商業(yè)變成了城市會(huì)客廳
1)藝術(shù)文化體驗(yàn)式消費(fèi)
2)生活購(gòu)物體驗(yàn)式消費(fèi)
創(chuàng)新豐富和提升了商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵
1)建筑空間體驗(yàn)多元化
2)業(yè)態(tài)功能呈復(fù)合型
3)本土文化的表現(xiàn)被期待
創(chuàng)新是商業(yè)地產(chǎn)的生命力—文化和藝術(shù)的消費(fèi)式輸出
第二部分:深度解剖商業(yè)地產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)管控
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的概念與擴(kuò)容的新釋義
HOPSCA的運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容
SPM-CRM-經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-運(yùn)營(yíng)計(jì)劃-廣告-公關(guān)手段與危機(jī)處理
商業(yè)地產(chǎn)在商業(yè)項(xiàng)目各期中的工作重點(diǎn)
培養(yǎng)期-成長(zhǎng)期-黃金期
運(yùn)營(yíng)是商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)作四要素的最終體現(xiàn)
規(guī)劃(定位)與招商 設(shè)計(jì)與工程 成本與融資 運(yùn)營(yíng)與推廣
運(yùn)營(yíng)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)置的定位,完成投資預(yù)期。
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)必備條件
區(qū)位合理,交通便捷
設(shè)計(jì)合理,設(shè)施達(dá)標(biāo)
規(guī)模適度,配套完善
業(yè)權(quán)清晰,物業(yè)達(dá)標(biāo)
升級(jí)預(yù)留,保留成長(zhǎng)空間
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成功要素
正確的企業(yè)戰(zhàn)略 創(chuàng)新理念 達(dá)成共識(shí) 操作專業(yè)
提升效率 共同利益 創(chuàng)新模式 執(zhí)著與揉性
第三部分:商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程管理
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前期準(zhǔn)備
營(yíng)運(yùn)功能定位 營(yíng)運(yùn)階段劃分 營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新方式探討
營(yíng)運(yùn)立地分析 營(yíng)運(yùn)前期工作內(nèi)容 營(yíng)運(yùn)架構(gòu)及工作范疇
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各部架構(gòu)的關(guān)系
商業(yè)地產(chǎn)各模塊重點(diǎn)工作范疇
商業(yè)地產(chǎn)各模塊與運(yùn)作環(huán)節(jié)的關(guān)系
營(yíng)運(yùn)架構(gòu)及工作范疇
商業(yè)運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)
多板塊功能協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)—CMS
運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)的理想目標(biāo)
明確所處的運(yùn)營(yíng)階段,設(shè)置運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)階段各期工作內(nèi)容
運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用IT技術(shù)來(lái)管理CRM
CRM與運(yùn)營(yíng)
以會(huì)員管理CRM數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)運(yùn)推廣模式
IT技術(shù)在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中的自我更新系統(tǒng)
運(yùn)營(yíng)應(yīng)用IT技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)
多平臺(tái)共建全網(wǎng)營(yíng)銷
了解微信與微博的區(qū)別
運(yùn)營(yíng)中明確微信的核心價(jià)值 微信的獨(dú)特之處
充分應(yīng)用好二維碼 微信營(yíng)銷模式
IT技術(shù)在運(yùn)營(yíng)例會(huì)上的高效應(yīng)用
第四部分:商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)物業(yè)準(zhǔn)備、開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后管理
營(yíng)運(yùn)前期的物業(yè)準(zhǔn)備,從規(guī)劃到經(jīng)營(yíng)需要全程質(zhì)量監(jiān)控
商業(yè)運(yùn)營(yíng)前置,是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗的很大關(guān)鍵,需要各部聯(lián)動(dòng)
現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的支撐系統(tǒng)
營(yíng)運(yùn)工作范疇 — 開(kāi)業(yè)前
租戶協(xié)調(diào) 招商配合 管理中心籌備
推廣預(yù)算執(zhí)行 客戶服務(wù) 財(cái)務(wù)管理
營(yíng)運(yùn)工作范疇 — 開(kāi)業(yè)后
租戶協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)管理 推廣計(jì)劃執(zhí)行 客戶顧客服務(wù)
行政人力資源 日常營(yíng)運(yùn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理
《商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼》培訓(xùn)受眾
商業(yè)地產(chǎn)高層、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等
《商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼》課程目的
1、梳理綜合運(yùn)營(yíng)管控思維邏輯
2、高效實(shí)現(xiàn)新建商業(yè)物業(yè)的運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌
3、優(yōu)秀商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建法則
《商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
澳門科技大學(xué)MBA。從事商業(yè)地產(chǎn)及零售行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理工作近20年。擁有各時(shí)期行業(yè)內(nèi)具代表性大型零售知名企業(yè)、購(gòu)物中心、城市綜合體的整體、系統(tǒng)、全面的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
曾在上海久光百貨、大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)、上海外灘國(guó)際金融服務(wù)中心、金臣集團(tuán)等任職高管。
現(xiàn)任北京某投資管理有限公司總經(jīng)理,某大型商業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事,對(duì)于當(dāng)前世界上頂尖不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)作的運(yùn)作思路和操控技術(shù)有獨(dú)特的認(rèn)知。
對(duì)于當(dāng)前世界上頂尖不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作思路和操控技術(shù)有獨(dú)特的認(rèn)知。
當(dāng)前專注于將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、WIFI技術(shù)等與購(gòu)物中心CRM(客戶關(guān)系管理)、IPR(綜合互聯(lián)網(wǎng)公關(guān))相結(jié)合,探索中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)信息技術(shù)與未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體解決方案。從而幫助地產(chǎn)企業(yè)突破購(gòu)物中心發(fā)展瓶頸,找到持有物業(yè)的良好解決途徑。