《VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)》課程詳情
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課程背景
u 在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 ISO/TS16949：2009質(zhì)量體系審核時(shí)，是否因?yàn)檫^(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開具不合格？
u 面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？
u 對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低 SOP 后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？★內(nèi)部環(huán)境：
u 在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部審核時(shí)，如何實(shí)施過(guò)程審核和產(chǎn)品審核？
u 對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？
u 其他 ….
u 由此可見，過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，又無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。
課程收益
u 讓學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后可以了解和掌握過(guò)程審核與產(chǎn)品審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)，找到 合理規(guī)范地策劃過(guò)程審核與產(chǎn)品審核的審核思路，且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學(xué)員在審核時(shí)如虎添翼、駕輕就熟的感覺(jué)。
課程特點(diǎn)
u 其授課充滿激情、風(fēng)趣幽默，能夠吸引學(xué)員的注意力，引起學(xué)員的興趣，激發(fā)學(xué)員的思考，甚至在聽課中得到一種精神的享受；
u 案例豐富，能夠把理論結(jié)合實(shí)際，通俗易懂，讓學(xué)員記憶深刻。
課程對(duì)象
采購(gòu)、 SQE 、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
課程大綱
VDA6.3過(guò)程審核培訓(xùn)大綱
1、介紹
u VDA.6中系列手冊(cè)
u 體系/過(guò)程/產(chǎn)品審核
u VDA6.3中1998版和2010版的差別
u 審核員的要求
2、審核過(guò)程
u 審核流程
u 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
u 最佳實(shí)踐/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
3、P2項(xiàng)目管理（PM） PM案例分析
4、P3產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的策劃
5、P4產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)PEP/APQP案例分析
6、P5供方管理
7、P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
u 過(guò)程輸入
u 過(guò)程流程
u 人力資源
u 物質(zhì)資源
u 過(guò)程效率
u 過(guò)程輸出
8、P7顧客支持顧客滿意/服務(wù)
9、根據(jù)分層(逐層)審核結(jié)果制定糾正措施
《VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)》課程目的
u 讓學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后可以了解和掌握過(guò)程審核與產(chǎn)品審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)，找到 合理規(guī)范地策劃過(guò)程審核與產(chǎn)品審核的審核思路，且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學(xué)員在審核時(shí)如虎添翼、駕輕就熟的感覺(jué)。
《VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)》所屬專題
過(guò)程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5）、
《VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
范老師
背景介紹
畢業(yè)于河海大學(xué)
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師
中國(guó)國(guó)家ISO 9000注冊(cè)審核員
中國(guó)天津汽車中心QS-9000評(píng)審員
美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員
工作簡(jiǎn)歷：
2009-2012 優(yōu)利思企業(yè)管理咨詢有限公司專任顧問(wèn)師；
2003-2009 通用、大眾二方驗(yàn)廠審核員；
1999-2002 常州工業(yè)玻璃技術(shù)有限公司:任職管理者代表，全面負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及ISO/TS16949的推行及認(rèn)證工作，并成為玻璃行業(yè)第一家通過(guò)ISO/TS16949的公司；
1997-1999 常州騰龍空調(diào)管路有限公司(法國(guó)雪鐵龍公司合資企業(yè)):汽車空調(diào)管理路,任職技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工時(shí),人機(jī)工程的分析與改善，并通過(guò)VDA、EAQF、QS9000的認(rèn)證審核。
培訓(xùn)特點(diǎn)：
10年多來(lái)活躍于企業(yè)管理和咨詢工作，對(duì)汽車工業(yè)、石油工業(yè)、航天及軌道交通行業(yè)的研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見解，能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，秉持全面、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有針對(duì)性的原則，幽默風(fēng)趣不失嚴(yán)肅認(rèn)真，善于引導(dǎo)，知識(shí)性趣味性相結(jié)合，讓初學(xué)者和有經(jīng)驗(yàn)人士皆能建立完整的理論體系，輕而易舉地應(yīng)用于實(shí)務(wù)工作中。
輔導(dǎo)專長(zhǎng)
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、
QC080000、ISO13485、ISO22000、VDA6.1、QS-9000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合
3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM 等專題及現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
IE工業(yè)工程 、多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃、六西格瑪黑帶
《VDA 6.3過(guò)程審核培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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