《過(guò)程審核VDA6.3—2010第二版》課程大綱
過(guò)程的定義
體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
TS16949:2009對(duì)過(guò)程審核的要求-過(guò)程方法審核
過(guò)程方法審核計(jì)劃制定
過(guò)程方法
過(guò)程金模式-烏龜圖
過(guò)程方法審核實(shí)施
實(shí)施過(guò)程審核的前提
過(guò)程審核的原因
計(jì)劃內(nèi)過(guò)程審核
計(jì)劃外過(guò)程審核
過(guò)程審核的責(zé)任
審核員的責(zé)任
進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門(mén)的責(zé)任
被審核企業(yè)/舟組織/職能部門(mén)的責(zé)任
過(guò)程審核的流程
過(guò)程審核的準(zhǔn)備與策劃過(guò)程審核的輸入
過(guò)程流程圖、FMEA、控制計(jì)劃、
8D和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在過(guò)程審核的作用
過(guò)程審核審核提問(wèn)表的應(yīng)用
P1潛力分析
潛力分析評(píng)定
潛力分析流程
過(guò)程審核軍的實(shí)施
首次會(huì)議
審核過(guò)程
過(guò)程審核結(jié)果的評(píng)分與定級(jí)
提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分
過(guò)程審核定級(jí)
過(guò)程審核末次會(huì)議
過(guò)程審核報(bào)告
根據(jù)過(guò)程審核結(jié)果制定糾正措施
糾正措施及其有效性驗(yàn)證
審核報(bào)告及存檔
過(guò)程審核提問(wèn)表
過(guò)程審核提問(wèn)表的結(jié)構(gòu)
P2項(xiàng)目管理
汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理的目標(biāo)
項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目管理的流程
變更管理
2.1提問(wèn)-2.7提問(wèn)的審核及評(píng)定
P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃
汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和要求
汽車(chē)行業(yè)過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和要求
QFD、DOE等工具簡(jiǎn)介
產(chǎn)品FMEA、過(guò)程FMEA簡(jiǎn)介與審核
3.1提問(wèn)-3.5提問(wèn)的審核及評(píng)定
P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序簡(jiǎn)介
控制計(jì)劃簡(jiǎn)介與審核
SPC與過(guò)程能力簡(jiǎn)介與審核
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求
4.1提問(wèn)-4.9提問(wèn)審核及評(píng)定
P5供方管理
汽車(chē)行業(yè)供方管理要求
供方生產(chǎn)件批準(zhǔn)
5.1提問(wèn)-5.7提問(wèn)審核及評(píng)定
P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
看板、Just in time簡(jiǎn)介與審核
6.1過(guò)程輸入/輸出
6.2作業(yè)內(nèi)容/流程
6.3支持性過(guò)程/人員
6.4物質(zhì)/資源
6.5過(guò)程效率
6.6過(guò)程結(jié)果
P7服務(wù)/顧客滿(mǎn)意/顧客服務(wù)
8D報(bào)告
7.1提問(wèn)-6.6提問(wèn)審核及評(píng)定
四. 課程學(xué)時(shí): 每天七小時(shí) 共3天
《過(guò)程審核VDA6.3—2010第二版》課程目的
通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。
《過(guò)程審核VDA6.3—2010第二版》適合對(duì)象
技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。
《過(guò)程審核VDA6.3—2010第二版》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《過(guò)程審核VDA6.3—2010第二版》所屬專(zhuān)題
過(guò)程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5）、
《過(guò)程審核VDA6.3—2010第二版》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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