《企業(yè)培訓(xùn)成果向員工績效的轉(zhuǎn)化》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 －充分運用企業(yè)內(nèi)整體人力資源的優(yōu)勢。
－診斷企業(yè)文化與經(jīng)營團隊的優(yōu)劣勢。
－結(jié)合經(jīng)理人的管理能力評鑒與訓(xùn)練發(fā)展。
－解決團隊沖突，建立最佳的合作團隊。
－建立各層級的共通語言，有助于建設(shè)性的組織溝通。
－有助于企業(yè)的人力資源的系統(tǒng)化與制度化。
－與企業(yè)各管理功能有高度的相容性，能落實以人為本的管理理念。
－在訓(xùn)練方面，各主題有最廣泛的運用，可發(fā)揮最大的訓(xùn)練綜效。

《企業(yè)培訓(xùn)成果向員工績效的轉(zhuǎn)化》培訓(xùn)受眾
中、高級大客戶銷售人員;銷售經(jīng)理;以及與客戶銷售有關(guān)的人員,以渠道銷售為主的銷售人員及銷售團隊管理者

《企業(yè)培訓(xùn)成果向員工績效的轉(zhuǎn)化》課程目的
是否為了尋找各種課程以滿足組織內(nèi)不同階層主管或員工的需要而感到困擾?
是否公司不同部門及階層人員在上過不同課程,無法在觀念及行動上達到共識?
是否發(fā)現(xiàn)公司干部在受訓(xùn)之后, 無法在工作中實行所學(xué)到的管理理論?
在片片段段的訓(xùn)練主題下, 您是否有難以整合訓(xùn)練成果、延續(xù)訓(xùn)練成效以提升整體組織績效的感慨?
以上種種問題, 皆因為公司缺乏訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計以及一套訓(xùn)練系統(tǒng)所致。
如何將培訓(xùn)成果有效的轉(zhuǎn)化成為員工績效已成為當(dāng)今中國企業(yè)非常困惑的問題。
我們認為現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的目的是:促進學(xué)習(xí),保持成長,提升企業(yè)與個人的業(yè)績.把最新的理念,知識與管理技術(shù)向企業(yè)內(nèi)部與合作伙伴傳播,打破傳統(tǒng)的知識教育模式,以提升解決問題與商業(yè)化的能力為核心,致力于把知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營行為,并最終將知識與科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造更多的社會財富 。

《企業(yè)培訓(xùn)成果向員工績效的轉(zhuǎn)化》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓(xùn)成果向員工績效的轉(zhuǎn)化》授課培訓(xùn)師簡介

《企業(yè)培訓(xùn)成果向員工績效的轉(zhuǎn)化》報名服務(wù)流程

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