《慧眼識金—人才甄選技術(shù)公開課》課程詳情
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【解決問題】
– 符合條件的候選人多,該如何選擇?
– 眾多的測評方法中,應(yīng)該選什么方法?測評的結(jié)果如何應(yīng)用?
– 如何對應(yīng)聘者進行深入的素質(zhì)與才能的識別?
– 如何識別“人才”的陷阱,甄選到真正符合公司企業(yè)文化的“良材”?
【學習目標】
– 結(jié)束本課程后,學員可以:
– 掌握甄選的策略、程序和技巧;
– 掌握人才測評的設(shè)計原則,學會有效地選擇測評工具;
– 掌握并練習使用招聘中常用的測評方法;
– 認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
課程大綱
第一部分:人才測評概述
人員測評的過去與未來
人職匹配理論、任職資格分析、人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及其可測性、測量理論、歷史與發(fā)展
測評系統(tǒng)的構(gòu)建與效度信度檢驗
測評系統(tǒng)的構(gòu)成、測評的效度、測評信度、效度與信度的關(guān)系與提升策略
人員測評流程
目標確立、工具的選擇修訂與研制、方案的制定、組織與實施、結(jié)果的統(tǒng)計與分析、結(jié)果報告與反饋
第二部分 方法與技術(shù)
問卷調(diào)查法:概述、編制、實施、計算機處理
關(guān)鍵事件法:概述、準備工作、實施、評價結(jié)果與案例反饋
第三部分 應(yīng)用測量
職業(yè)人格測量:人格測量方法、A型人格測量、MBTI與CVPS職業(yè)人格類型測驗、DISC、九型人格、16PF
16PF現(xiàn)場演練
情商與逆商測驗
態(tài)度測量:概念、工作滿意度與工作投入度、組織承諾、組織沉默
職業(yè)心理測量:通用職業(yè)能力、職業(yè)興趣、勝任特征及其測量
第四部分 評價中心技術(shù)
概述、設(shè)計原則及操作程序、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測驗、角色扮演、其他評價中心技術(shù)
現(xiàn)場演練
第五部分 回顧與總結(jié)
《慧眼識金—人才甄選技術(shù)公開課》課程目的
– 結(jié)束本課程后,學員可以:
– 掌握甄選的策略、程序和技巧;
– 掌握人才測評的設(shè)計原則,學會有效地選擇測評工具;
– 掌握并練習使用招聘中常用的測評方法;
– 認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
《慧眼識金—人才甄選技術(shù)公開課》所屬分類
人力資源
《慧眼識金—人才甄選技術(shù)公開課》授課培訓師簡介
高歌
☆人力資源管理碩士
☆上海交通大學MBA
☆實戰(zhàn)派資深培訓師
☆企業(yè)管理資深專家
☆ 特聘專家
☆ 中國人力資源沙龍谷逸商學院顧問
☆ 研究員
☆ 人力資源及社會保障部教材編寫組成員
☆ 上海培訓行業(yè)聯(lián)誼會副秘書長
☆ 上海思維科學研究會培訓分會副會長
☆ 有十幾年在企業(yè)公司擔任高管的工作經(jīng)歷;曾任:商學院特聘講師、國際集團培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
☆ 行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險、IT、培訓咨詢等
☆ 對人力資源、企業(yè)營銷管理等領(lǐng)域,有深入的研究和獨到的體會與見解
☆ 深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的人力資源、營銷、管理問題
☆ 曾先后為眾多企業(yè)進行管理培訓,并獲得良好的反響和效果