《化學危險品安全儲存保管》課程詳情
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培訓受眾:總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關人員
1. 從精益生產(chǎn)的理念談起
制造業(yè)七大浪費所在
深入分析庫存原因與抑減之道
精益生產(chǎn)方式的理念方向
實現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大支柱與七大技巧
看板管理的理念與現(xiàn)實面需求
了解KANBAN運作基本原理
2． 準時化生產(chǎn)與一個流生產(chǎn)的機制
從產(chǎn)銷根本立場看生產(chǎn)系統(tǒng)的設計：大幅壓縮庫存、快速響應市場
準時化生產(chǎn)的機制：快速及時響應市場、柔性流水生產(chǎn)的運用方法
一個流水生產(chǎn)的機制：橫式配列體制的運用技巧、流程生產(chǎn)必備條件分析
3． 看板管理的內(nèi)涵
拉式作業(yè)探源
拉式看板管理的運用技巧
實現(xiàn)拉式看板管理的體質(zhì)需求
4．目視管理看板的運用
看板實施與用戶需求方式
看板數(shù)量計算及應用實例
看板的色別和視覺管理
目視看板的用途與理念
目視看板的運用范圍與要領
達成目視看板管理的必要條件
5．建立可實現(xiàn)看板管理的現(xiàn)場體質(zhì)
絕對的工作改善：Single Set-up的改善技巧、Single Set-up的參考實、Fool Proof 防呆式工作設計的改善技巧 、Fool Proof設計參考實例 、生產(chǎn)設備維修設計方法的改善技巧。
作業(yè)人員能力之強化：作業(yè)員提案改善與問題改善意識的提升、 確守作業(yè)標準的訓練與紀律、 工作教導的再強化、 現(xiàn)場整理整頓的強化
《化學危險品安全儲存保管》課程目的
" 看板管理是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一�？窗骞芾硎枪芾砜梢暬囊环N表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。
旨在通過看板管理的培訓，幫助企業(yè)掌握通過各種形式如標語 / 現(xiàn)況板 / 圖表 / 電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便員工可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。"
《化學危險品安全儲存保管》所屬分類
生產(chǎn)管理
《化學危險品安全儲存保管》授課培訓師簡介
趙老師
一、教育背景：
雙碩士學位（MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士）
國內(nèi)著名生產(chǎn)、質(zhì)量、物流管理專家
咨詢式內(nèi)訓專家，實戰(zhàn)型咨詢、培訓專家
多家培訓機構的簽約培訓師、咨詢師
國家注冊管理咨詢師認證（編號：0001148）
美國注冊管理會計師認證（CMA）
信息化系統(tǒng)（ERP）認證
二、主講課程：
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理實務
生產(chǎn)成本控制與有效削減
生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓練
卓越的現(xiàn)場管理與改善
生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理
項目管理
質(zhì)量管理：
供應商質(zhì)量管理（SQM）
全面質(zhì)量成本管理
全面質(zhì)量管理（TQM）
QC新舊七大手法
零缺陷（ZD）質(zhì)量管理
《化學危險品安全儲存保管》報名服務流程
020-29042042
