《化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲存保管》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、營運(yùn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員
1. 從精益生產(chǎn)的理念談起
制造業(yè)七大浪費(fèi)所在
深入分析庫存原因與抑減之道
精益生產(chǎn)方式的理念方向
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大支柱與七大技巧
看板管理的理念與現(xiàn)實(shí)面需求
了解KANBAN運(yùn)作基本原理
2． 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與一個(gè)流生產(chǎn)的機(jī)制
從產(chǎn)銷根本立場看生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：大幅壓縮庫存、快速響應(yīng)市場
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的機(jī)制：快速及時(shí)響應(yīng)市場、柔性流水生產(chǎn)的運(yùn)用方法
一個(gè)流水生產(chǎn)的機(jī)制：橫式配列體制的運(yùn)用技巧、流程生產(chǎn)必備條件分析
3． 看板管理的內(nèi)涵
拉式作業(yè)探源
拉式看板管理的運(yùn)用技巧
實(shí)現(xiàn)拉式看板管理的體質(zhì)需求
4．目視管理看板的運(yùn)用
看板實(shí)施與用戶需求方式
看板數(shù)量計(jì)算及應(yīng)用實(shí)例
看板的色別和視覺管理
目視看板的用途與理念
目視看板的運(yùn)用范圍與要領(lǐng)
達(dá)成目視看板管理的必要條件
5．建立可實(shí)現(xiàn)看板管理的現(xiàn)場體質(zhì)
絕對的工作改善：Single Set-up的改善技巧、Single Set-up的參考實(shí)、Fool Proof 防呆式工作設(shè)計(jì)的改善技巧 、Fool Proof設(shè)計(jì)參考實(shí)例 、生產(chǎn)設(shè)備維修設(shè)計(jì)方法的改善技巧。
作業(yè)人員能力之強(qiáng)化：作業(yè)員提案改善與問題改善意識的提升、 確守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練與紀(jì)律、 工作教導(dǎo)的再強(qiáng)化、 現(xiàn)場整理整頓的強(qiáng)化






《化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲存保管》課程目的
" 看板管理是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一�？窗骞芾硎枪芾砜梢暬�的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動。
　　旨在通過看板管理的培訓(xùn)，幫助企業(yè)掌握通過各種形式如標(biāo)語 / 現(xiàn)況板 / 圖表 / 電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便員工可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。"


《化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲存保管》所屬分類
生產(chǎn)管理

《化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲存保管》授課培訓(xùn)師簡介

《化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲存保管》報(bào)名服務(wù)流程

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