《“總經(jīng)理的成本分析”專題研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
● 成本核算、管理的基本原理
——基本概念
——成本核算管理流程
——成本核算管理涉及的業(yè)務、部門
——成本核算管理體系
——一個優(yōu)秀的成本管理之于企業(yè)的重大意義
——成本分析的基礎：數(shù)據(jù)與成本核算體系
——費用分析基礎：數(shù)據(jù)與成本核算體系
——手工模式下的體系——基于EXCELL表的體系
——ERP環(huán)境下的成本體系
● 成本核算、管理的基本原理
——基本概念
——成本核算管理流程
——成本核算管理涉及的業(yè)務、部門
——成本核算管理體系
——一個優(yōu)秀的成本管理之于企業(yè)的重大意義
——成本分析的基礎：數(shù)據(jù)與成本核算體系
——費用分析基礎：數(shù)據(jù)與成本核算體系
——手工模式下的體系
——基于EXCELL表的體系
——ERP環(huán)境下的成本體系
● 成本分析
——成本結(jié)構分析
——成本比較分析
——成本趨勢分析：跨年同期趨勢分析
——成本趨勢分析：定基趨勢分析
——成本趨勢分析：環(huán)比趨勢分析
——成本因素分析
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：責任成本
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：成本性態(tài)
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：標準成本法
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：量-本-利分析與預測
● 成本分析的靈魂—教給您方法，自己分析，隨意分析
——財務分析的基本原理與方法
——結(jié)構分析及其應用
——比較分析及其應用
——趨勢分析：跨年同期趨勢分析及其應用
——趨勢分析：定基趨勢分析及其應用
——趨勢分析：環(huán)比趨勢分析及其應用
——成本因素分析及其應用
——掌握分析方法、工具：學會自己分析
——任意分析、隨意分析、隨時分析
● 如何撰寫成本分析報告？
——一般財務及成本分析結(jié)果的呈現(xiàn)
——分析報表
——分析報告
——如何撰寫成本分析報告？
● 分析結(jié)果的利用？
——一般成本分析結(jié)果如何應用？
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本透視企業(yè)經(jīng)營狀況和管理水平
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本掌控資源，降低成本
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本洞察財務
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本規(guī)范企業(yè)核心管理體系
● 高級技能：如何自我分析診斷本企業(yè)的成本管理狀況？
——企業(yè)成本核算管理診斷器？
——是否需要調(diào)整、理順？
——怎樣進行理順的大思路
——以成本為中心，構建完善規(guī)范的企業(yè)核心管理體系
● 現(xiàn)場分析
——即時應用： 您和您企業(yè)的成本分析怎樣？
——有無發(fā)揮應有功效？如何進行改進？
● 回顧與總結(jié)
——總結(jié)所學知識和技巧
——提問與解答 成本分析
——成本結(jié)構分析
——成本比較分析
——成本趨勢分析：跨年同期趨勢分析
——成本趨勢分析：定基趨勢分析
——成本趨勢分析：環(huán)比趨勢分析
——成本因素分析
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：責任成本
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：成本性態(tài)
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：標準成本法
——幾個現(xiàn)代成本分析方法的利用：量-本-利分析與預測
● 成本分析的靈魂—教給您方法，自己分析，隨意分析
—財務分析的基本原理與方法
——結(jié)構分析及其應用
——比較分析及其應用
——趨勢分析：跨年同期趨勢分析及其應用
——趨勢分析：定基趨勢分析及其應用
——趨勢分析：環(huán)比趨勢分析及其應用
——成本因素分析及其應用
——掌握分析方法、工具：學會自己分析
——任意分析、隨意分析、隨時分析
● 如何撰寫成本分析報告？
——一般財務及成本分析結(jié)果的呈現(xiàn)
——分析報表
——分析報告
——如何撰寫成本分析報告？
● 分析結(jié)果的利用？
——一般成本分析結(jié)果如何應用？
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本透視企業(yè)經(jīng)營狀況和管理水平
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本掌控資源，降低成本
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本洞察財務
——成本分析結(jié)構的高級應用：通過成本規(guī)范企業(yè)核心管理體系
● 高級技能：如何自我分析診斷本企業(yè)的成本管理狀況？
——企業(yè)成本核算管理診斷器？
——是否需要調(diào)整、理順？
——怎樣進行理順的大思路
——以成本為中心，構建完善規(guī)范的企業(yè)核心管理體系
● 現(xiàn)場分析
——即時應用： 您和您企業(yè)的成本分析怎樣？
——有無發(fā)揮應有功效？如何進行改進？
● 回顧與總結(jié)
——總結(jié)所學知識和技巧
——提問與解答
《“總經(jīng)理的成本分析”專題研修班》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理等中高層管理者。
《“總經(jīng)理的成本分析”專題研修班》課程目的
你目前是否面臨的以下煩惱：
· 成本管理是企業(yè)的一個重心，但無從下手，不知道怎樣進行良好的管理？
· 財務人員上報的成本數(shù)據(jù)、報表、分析報表不滿意?
· 對整個公司的成本核算、管理、控制狀況不滿意，但不知道如何改善更好？
· 對財務人員上報的成本數(shù)據(jù)似懂非懂，財務人員又不能很好的交流與溝通？
· 想系統(tǒng)的學習、了解成本原理，有沒有更多的時間？
· 對整個企業(yè)的成本是否正常，與對手相比的高低等沒有清晰透徹？
· 長期以來成本一直得不到良好的控制，造成效益、質(zhì)量、客戶滿意度、競爭力下降？
· 很想自己書寫一個優(yōu)秀的成本報告、成本分析報告提交董事會，可是不知怎么寫？
本課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設計師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務過多家企業(yè)、集團的深厚知識體系和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，以總監(jiān)副總總經(jīng)理等的知識特點為特定對象，系統(tǒng)地講解成本核算管理的核心原理及思路，如何進行全面系統(tǒng)深刻的成本分析的知識技能，課程還特別講解了財務分析的一般原理及思路，讓我們的總經(jīng)理學到財務分析的最核心靈魂——分析方法的靈活應用，自制分析報表，同時講解如何診斷企業(yè)的成本管理是否存在問題這2個非常實用的課題，使總經(jīng)理等高層管理不僅快速掌握成本核算管理原理，能夠進行成本分析；而且還同時學會財務分析的方法——可以對任何對象進行分析，使學員真正能夠通過成本達到提高經(jīng)濟效益、掌控企業(yè)以及支持決策的巨大作用！
培訓受益
◆ 快速見成效，以最快的速度和時間掌握成本核算管理的核心原理，自己也懂成本；
◆ 學習到如何進行結(jié)構、比較、趨勢、因素等全套現(xiàn)代成本分析方法；
◆ 最大收獲：學會財務分析的基本方法——以后可自己分析，隨意分析任意對象；
◆ 最大收獲：學會本企業(yè)成本問題的自我診斷——洞察財務成本；
◆ 學會如何通過成本透視整個企業(yè)經(jīng)營管理的水平能力；
◆ 學會書寫制作成本報表、報告，成本分析報告的能力；
《“總經(jīng)理的成本分析”專題研修班》所屬分類
財務稅務
《“總經(jīng)理的成本分析”專題研修班》授課培訓師簡介
康軍祥教授
中國管理培訓網(wǎng)首席財務顧問、中國注冊會計師、高級企業(yè)管理咨詢顧問、ERP系統(tǒng)總設計師、林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家、深圳大學會計學教授、國內(nèi)獨到的集團企業(yè)管理專家、中國專家聯(lián)合會的“管理與信息化專家”、深圳市優(yōu)秀培訓師。
康教授在財務、成本及企業(yè)內(nèi)部物流分銷管理等方面具有到獨到高深的知識體系，尤其擅長于集團財務、集團物流分銷等集團企業(yè)管理及現(xiàn)代成本管理2個主題，在上述幾方面的知識體系中西兼容，理論、實務、信息化三位一體！其首先具有深厚的財務知識，其次具有完整的現(xiàn)代企業(yè)尤其是制造業(yè)管理知識，能夠站在整個企業(yè)管理整體的角度設計財務，因而其設計的無論是財務物流等分子系統(tǒng)或是整個企業(yè)管理系統(tǒng)都是成功的、徹底的、不留后遺癥。
康教授對中西方MRPII/ERP軟件的管理思想、設計思想、功能、定位、優(yōu)缺點，以及如何根據(jù)辯證法思想巧妙恰當?shù)卣纤麄兊膬?yōu)點創(chuàng)造出一套適合中國企業(yè)自己的MRPII/ERP，在經(jīng)營方面借鑒他們的長處等方面有自己成體系的獨到的深刻的思維。
講課風格：條理清晰，理論—實務—信息化三位一體，知識豐富，恢弘有度、詼諧幽默，生動有趣，讓學員于享受中獲得深妙的知識成功經(jīng)驗，深受學員好評。
品牌課程：《成本管理與控制》、《集團化管理》、《信息化管理》。 作 品：《計算機世界報》、《中國計算機報》、《中國財經(jīng)報》、《財務與會計》等媒體上發(fā)表了《中國財務軟件的未來趨勢》、《管理型財務軟件的設計思路》、《中國財務軟件的十大趨勢》、《成本管理系統(tǒng)》、《論會計決策支持系統(tǒng)》、《ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程和接口關系的根本揭示》等上百篇有關財務、企業(yè)管理軟件的學術論文。
典型客戶：深圳蛇口工業(yè)區(qū)、珠海格力空調(diào)集團、深圳免稅集團、深圳特發(fā)集團、深圳華僑城集團、深圳建設控股、深圳商貿(mào)控股、深圳訊業(yè)集團、深圳發(fā)展銀行、珠海格力空調(diào)、廣東省公路局、江西省新華書店、大亞灣核電站、偉誠實業(yè)（深圳）、惠州頌怡公司……
《“總經(jīng)理的成本分析”專題研修班》報名服務流程
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